企業政工工作與企業管理的協同發展研究

周鵬飛

摘要：企業政工工作可以增強企業向心力與凝聚力，確保企業管理與思想政治工作同步協調，進而增強企業的軟實力。面對企業競爭環境日益殘酷的現實，企業管理制度要有效結合政工工作，快速更新企業管理觀念，優化健全管理機制和體系，有效推進企業的長遠發展。本文以此為視角，分析了政工工作融入企業管理中的意義，針對企業政工活動的基本現狀，提出了企業政工工作與企業管理協同發展的對策與建議，以供參考。

關鍵詞：企業政工;企業管理;協同發展

隨著經濟全球化不斷加深，在激烈的競爭與挑戰環境下，新時期企業需要不斷地完善與創新，采取科學可行的管理制度，提高企業核心競爭力。而政工工作為企業實現戰略發展目標提供了堅實的保障，在確保企業內部正常運轉的同時，有效激發職工的工作熱情，實現企業的可持續發展。企業管理與政工工作的融合，可以表象理解為一手抓政工一手抓管理，二者的協同發展既是時代發展的必然趨勢，亦是日常管理制度與經營的導向和方針。

一、政工工作融入企業管理中的意義

企業實施管理活動能夠改善企業員工之間的關系，呈現出團結一致的氣氛，提升企業員工的道德素質，激發創造性和潛能，進而打造更為優秀的企業文化，確保經營管理水平和內部管理水平的提高。政工工作融入企業管理，能夠讓員工意識到自己的不可替代的價值，形成與企業同呼吸、共命運的責任感，經過共同努力進行創新從而創造更多的經濟效益。企業政工工作關系到職工的職業素養，充分發揮人力資源的優勢，實現對全體員工的喚醒式思想道德教育，企業員工之間的摩擦與矛盾會隨之降低，員工關系更為融洽。企業上下重新樹立自信心，擴大企業文化的輻射范圍，擴大企業文化凝聚根基的穩固。

二、企業政工工作現存問題分析

（一）隊伍素質問題

信息時代下，企業人才的重要性不言而喻。就目前而言，企業政工隊伍建設水平不高，工作中依舊存在諸多問題。一方面，缺少政工的專業人才，員工缺乏準確的導向，責任感及歸屬感不強。另一方面，政工工作的重視程度有待加強，受選拔培訓環節不足的影響，政工隊伍專業素質不能讓人滿意，管理機制與培育員工協調性大打折扣。

（二）管理制度不健全

部分企業縮減政工管理投資，管理機制及管理模式不完整，企業職工的工作熱情沒有得到有效地激發，致使員工的服務態度不佳，引發思政工作無法落于實處，政工工作衍變成為形式化的應付現象。此外企業思想政治工作相對滯后，管理制度不健全，基層員工無法獲取良好的溝通和服務保障，企業經營效率受到不同程度的制約。

（三）政工人員缺乏團隊意識

政工團隊受不同因素的影響，政工團隊力量弱化，政工精神無法深度釋放，企業政工工作距離高質量、高效率的目標漸行漸遠。尤其是政工人員集中表現為團隊意識的協作能力的缺失，甚至部分政工人員法律觀念淡薄，團隊思想較差。導致部門工作出現分離，政工團隊難以利用分享機制提高工作標準和效率。

三、企業政工工作與企業管理的協同發展研究

（一）加強對政工工作的重視

企業要提高對政工工作的重視和投入，改變原有傳統的觀念，注重工作的全局性和全方位性，全面統籌相關職能部門，按照真信、真學、真用的標準，提高員工的思想理念。同時政工干部要發揮輻射帶頭的引領作用，完成承上啟下的使命，為政工工作與企業管理搭建協調發展的橋梁，在政工工作中加強詳細化的部署，全面應用中國特色社會主義重要思想，在企業管理工作中融合政工工作的優勢，為企業實現全面發展的戰略目標提供保障。

（二）保障政工隊伍的管理效率

政工工作隊伍建設和企業管理機制的和諧運營，一方面要加強政工隊伍人才的引進，不斷充實政工隊伍，提高政工人員隊伍素質，保障政工隊伍的管理效率，不斷地加強管理團隊的合作意識，提升實踐知識的儲備量，反思政治教育和宣傳工作存在的不足。另一方面，定期培訓政工管理團隊，緊跟社會發展節奏，與企業長期發展保持一致，實施行之有效的管理方案，推動企業政工工作與管理目標的穩定統一。

（三）注重企業政工工作的創新

準確判斷市場發展情況，注重企業政工工作的創新，不斷優化正向反饋機制，培養專業的技術人才調整內部職能部門。站在全局的角度，加快企業結構轉型，提高產品的質量。結合企業的發展特點，促進企業政工工作與企業管理的協調發展。此外科學合理地制定政工工作制度，從現有企業管理工作管理模式中突破，促進政工工作的和諧發展。

（四）構建現代化企業政工與企業管理制度

在完善管理制度過程中，一定要進行深化改革，遵循可執行性、可監督性、可運行性的規律和原則，健全思政工作考核評價體系，指導政工工作的有效開展，避免制度條款重復或矛盾的出現，形成完整的運行機制，做出合理的調整與分析，實現政工工作與管理之間同步分享創新性應用。

總之，在競爭激烈的市場環境下，為實現企業長遠穩定發展，政工活動開展要與企業管理有機融合，科學把握政工工作，深層次地認識管理工作的精髓，順應時代發展潮流和步伐，保證企業平穩、有序、健康發展的導向，激發企業職工工作熱情，加強企業政工工作的效率，為企業提供不竭的精神動力，保障企業的可持續發展，為企業贏得更多經濟效益。

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