園林景觀工程施工管理措施研究
——以福州濱海新城東湖濕地公園為例

張敏如

(福州文化旅游投資集團有限公司，福建 福州 350007)

1 引言

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，城市化進程也越來越快。園林景觀工程作為城市建設(shè)一個重要方面，其工程施工的質(zhì)量和合理與否直接決定了園林景觀的效益和效果。因而，為了保證園林景觀工程施工順利進行，提高施工的質(zhì)量，在具體的施工階段，應運用有效的質(zhì)量管理辦法，管控各個施工環(huán)節(jié)，建立完善的管理體系。

2 工程概況

福州濱海新城東湖濕地公園坐落于福州長樂區(qū)東海之濱，面積約14.86 km2，其中水域面積約6 km2，地貌集海岸灘涂、海岸沙丘、對海岸林地、人工湖泊、湖濱沼澤濕地和水庫于一身。對濱海新城從生態(tài)修復、綠色開發(fā)入手，分期開展東湖濕地公園建設(shè)，逐步恢復沼澤濕地具有的重要生態(tài)服務(wù)功能。建設(shè)內(nèi)容包括退塘還濕、地貌整理和綠化苗木種植等，根據(jù)本地的地質(zhì)和氣候環(huán)境，引進木麻黃、樸樹、小葉榕等防風抗堿的喬木進行種植等。

3 園林景觀工程施工管理必要性分析

3.1 提升工程質(zhì)量

園林景觀的綠化施工管理工作是一項復雜的過程，從前期的設(shè)計到施工完成后都要關(guān)注景觀效果，營造美好的園林景觀，所以一定要有一個完善的、精細化的施工管理系統(tǒng)、管理策略以及措施。福州濱海新城東湖濕地公園在具體的景觀綠化施工階段，有效地開展了施工管理工作，依照園林景觀的設(shè)計需求，科學地進行規(guī)劃，保證施工工作穩(wěn)定且有序地進行。東湖濕地公園園林景觀建設(shè)工程主要是以福州長樂的文化底蘊、特點等作為依托，合理進行退塘還濕的工程建設(shè)，逐步恢復沼澤濕地的重要生態(tài)服務(wù)功能[1]。為了能夠達到園林景觀效果，應有針對性地制定施工管理方案，依照設(shè)計要求，因地制宜，結(jié)合實際地形地貌、氣候因素等，建立一個有專業(yè)知識、有經(jīng)驗的施工管理團隊，與設(shè)計師、監(jiān)理員溝通景觀的要求并進行落定，領(lǐng)會項目設(shè)計的意圖，落實精良的園林景觀綠化施工管理，讓工程的特點以及個性化彰顯出來，才能創(chuàng)造出園林精品工程。

3.2 改善施工問題

分析福州濱海新城東湖濕地公園的園林景觀建筑工程，在施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素非常多，主要涉及到人、材料、機械、方法和環(huán)境等五大方面，比如：施工材料質(zhì)量不合格、施工人員素質(zhì)不高、資源分配不合理以及自然因素等，都會制約施工質(zhì)量的提升，最終可能會導致施工問題發(fā)生，影響施工工作的穩(wěn)定開展。因此通過對施工管理的分析可以有效地對這些問題進行規(guī)避和改善[2]。

4 園林景觀建筑工程的施工管理辦法分析

4.1 園林景觀工程設(shè)計方案管理

與普通的建筑工程不同，園林景觀建筑工程具有綜合性、藝術(shù)性以及專業(yè)性等特征。并且，在工程建設(shè)內(nèi)容上，園林景觀也十分復雜多樣，必須要與土建、室外管網(wǎng)等工作有效地協(xié)調(diào)在一起。因此，在施工管理階段，首先要做好設(shè)計方案的管理。一方面，做好技術(shù)交底工作[3]，要求設(shè)計方對作品設(shè)計的定位以及理念等進行介紹，還需要采取互動的手段，強化設(shè)計方、施工方以及業(yè)主方對作品的理解，針對偏差之處，有針對性地進行優(yōu)化和調(diào)整。另一方面，科學地對原有項目資料進行應用[4]。依照規(guī)定，對施工組織的責任進行劃分，切實地加以落實，從而提升管理的科學性，圖1為組織管理機構(gòu)職能圖。

圖1 組織管理機構(gòu)職能

4.2 園林景觀工程質(zhì)量管理

工程項目管理人員要非常熟悉項目的施工圖紙、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、驗收標準，熟知園林景觀設(shè)計以及質(zhì)量要求，要理解設(shè)計流程、技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場施工總平面布置、施工進度，明確并守住施工最重要關(guān)鍵部位以及薄弱的環(huán)節(jié)。

(1)各種各樣的機械設(shè)備需要準備到位，如挖掘機、攪拌機、電焊機、土方車、割草機等園林景觀工程建設(shè)必不可少的設(shè)備器具。

(2)園林景觀工程施工中材料的種類存在多樣性，如草皮、苗木、花卉、農(nóng)藥、化肥、水泥、混凝土板材、土方和土建工程中的鋼筋、構(gòu)配件、型材、各種管線、鋪裝、水電安裝的材料等，按施工的計劃應提前做好準備工作。

建立相對完善的工程質(zhì)量管理機制，組建監(jiān)管部門[5],在每一個施工環(huán)節(jié)，施工人員都必須嚴格地依照施工計劃和流程開展工作，仔細地驗收和檢查。要分析園林景觀設(shè)計的基本因素，諸如：土壤、植物的選擇等，側(cè)重對其質(zhì)量的管理。在施工隊伍層面，要組建一支水平較高并且素養(yǎng)較好的施工團隊，保證在園林景觀工程建設(shè)階段，能夠快速解決問題。施工中，要對綠化植物開展輔助作業(yè)，比如：濱海新城東湖濕地公園施工前期需對施工現(xiàn)場綠地進行粗地型整理。綠化前期，按面積計量施好基肥、按圖紙施工放樣，以及在開展支柱樹干支撐固定等工作時，需要合理選擇支撐材料，盡可能地降低輔助料對苗木的影響，讓苗木能夠與地面處于垂直的狀態(tài)[5]。此外，為加快施工效率和提高施工質(zhì)量，本項目中有新型機械設(shè)備的使用，應做好技術(shù)交底和技術(shù)協(xié)調(diào)工作，保證操作人員持證上崗，及時記錄使用和維修保養(yǎng)情況，具體設(shè)備如表1所示。

表1 測量儀器統(tǒng)計

4.3 園林景觀工程成本及工期管理

園林景觀工程投資相對較大，為了讓資金應用更加合理，管理人員要對施工的顯性成本進行有效把控。顯性成本是指施工期間所出現(xiàn)的人力等成本。科學地對這些環(huán)節(jié)進行調(diào)配，就可以有效地提升各項資源利用率，保證整個園林景觀工程的成本可以控制在預算之內(nèi)。同時，應對施工工期進行嚴格的把控，結(jié)合實際工程建設(shè)情況，有針對性地編制園林施工進度計劃，制定出有一定可行性的施工計劃，必須做到對施工進度、施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督管理，盡可能避免返工、工期拖延等情況發(fā)生[6]，保證能夠?qū)⒅饕牧α慷技性谥攸c環(huán)節(jié)上[7]。根據(jù)園林景觀工程實際，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，促進施工管理工作的穩(wěn)定開展。需要注意的是，編制施工計劃時，要側(cè)重對自身勞動力情況以及施工條件等的考量，明確施工技術(shù)，然后依照園林景觀工程相關(guān)技術(shù)措施，制定階段性的建設(shè)目標，有序地開展施工工作，最大限度地規(guī)避施工額外資金消耗問題，進而讓施工管理效率可以得到根本性提高。

4.4 園林景觀工程施工人員管理

提升園林景觀建筑工程施工管理效果，科學管理施工人員非常有必要。結(jié)合具體情況，制定相對完善的人員分配計劃，以保證施工人員在工作期間，能夠有屬于自己的對應崗位，各司其職，并在崗位上發(fā)揮出其最大的作用。同時，進一步提高施工人員的積極性，充分調(diào)動施工人員的熱情。健全績效管理機制，讓員工的績效與工資有效掛鉤，不斷地挖掘員工的潛能，保證有效提升工作效率的同時，促進管理水平及質(zhì)量的提高[8]。此外，還應該強化施工人員素質(zhì)及水平的提高，定期或不定期開展培訓教育，不斷增強施工人員的責任意識，提升其技術(shù)水平，規(guī)范作業(yè)，確保杜絕施工質(zhì)量問題，讓施工管理工作順利地開展[9]。

4.5 園林景觀工程后期維護管理

當園林景觀工程建設(shè)完成以后，需要做好重點工程的修正工作，強化后期的養(yǎng)護。一般而言，養(yǎng)護管理的內(nèi)容具體為：對園林景觀進行管理和維護，加強對綠植水肥的管理及加大對病蟲害的預防、防治[10]，綠植補植等。本著綜合防治、預防為主的原則，建立完善的園林綠化管理體系，科學地對綠化檔案進行整理，對數(shù)據(jù)進行匯總，第一時間對收集的園林景觀信息進行分析，并借助現(xiàn)代化技術(shù)，合理地對景觀進行管理，保證管理工作的開展更加有價值、有意義。