關于建筑工程管理中施工管理控制的應用研究

【摘要】本文首先闡述了施工管理控制在建筑工程管理中的實際應用，并提出了建筑工程施工管理控制的基本策略，以期能夠對建筑工程施工管理控制工作的有效開展有所裨益。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;質量控制;應用

建筑工程施工中，施工管理控制工作具有十分重要的作用，其具體內容包含了工程施工的各個時期，同時也是達成工程施工合同有關要求的基礎性保障。工程施工中，如果管理控制工作得到有效開展，工程的施工質量就會得到相應保障，工程施工也會在工期內如期完工，于建筑工程施工的有效開展大有裨益。

1、施工管理控制在建筑工程管理中的實際應用

1.1動態化施工控制

關于建筑工程，在開展施工管理工作時，要想保證工程施工能夠符合工程合同中的有關規定，就需要在實際工程施工中，根據工程施工情況的變化，在不會對工程施工進度產生影響的基礎上，科學調整工程施工計劃、具體施工內容等。針對于工程款支付情況、施工進度、施工效率等諸多方面，需要進行動態化施工控制。

1.2質量控制

建筑工程施工質量的控制包含多個方面，具體如下表所示：

關于建筑材料質量的控制，需要嚴加根據目前國內建筑行業的相關標準與要求實施具體工作，堅決執行國內建筑材料驗收有關制度規定，在其運抵至施工現場后，應該在第一時間內予以檢查，具體可以從建筑材料質量、數量、類型等多個方面展開檢查工作，以保證其符合工程施工的實際需要[1]。另外，關于工程施工層次的掌控，需要嚴加根據工程結構主體質量做出分析，主體結構質量關乎工程的施工安全，有關安全部門也需要聯合工程質量監督管理部門實施動態化追蹤管理，以保證工程施工質量控制工作的良好開展。與此同時，需要嚴加根據工程施工監督管理工作的基本需求，根據工程施工圖紙中的技術要求針對工程施工技術加以核查。對工程施工質量予以高度關注，實際施工階段需要避免質量通病，做好相關細節工作，同時需要對此項工作內容予以創新。

1.3安全控制

法人代表是企業的主要安全責任人，而項目負責人則是企業法人代表的代表，負責整個項目的安全責任。項目須建立健全安全生產責任制。確保施工整體的安全，做到安全文明施工，保證施工整體的安全。針對于工程施工安全，需要將責任落實到具體實處，從工程項目負責人到班組，乃至施工人員，都需要進行責任的具體落實，如果發生安全問題，需要在第一時間內進行追責。工程施工涉及的所有相關工作人員需要確切明了自身職責所在，以規避安全問題的發生。施工人員是保證工程施工安全的關鍵，同時也是保障安全管理工作有效開展的前提。因此，應該針對施工人員做好相關的培訓工作，強化他們的安全責任意識，加強他們安全方面的專業知識。做好施工現場文明，工程施工安全的有關內容，針對生活區及工作區需要進行科學劃分，防止施工材料亂堆亂放，阻礙工作通道。

2、建筑工程施工管理控制的基本策略

2.1做好工程施工前期準備工作

工程施工前期的準備工作應該從三個層面做出完善。一方面，制定工程施工方案。另一方面，勘查施工場地。做好相關監測工作，研究施工現場的地質條件以及氣候特征等，結合工程實際情況修改施工方案，以保證工程施工的合理性。最后，施工圖紙會審。由建設單位組織，勘察、設計、施工、監理單位共同參加，審核圖紙是否滿足實際施工要求，針對其中存在的不足加以改進，從而有效保證工程施工的順利開展。

2.2創建完善的工程管理和質量控制體系

實際施工中，應該對工程施工管理體系的創建加以完善。施工管理體系是建筑工程施工的核心，其是以制度的方式規定施工標準，約束工人的操作規范。施工管理控制工作的開展中人員是基礎，工程施工的監督管理部門需要動態監管施工團隊的具體工作，把責任落實到具體個人，提升工人的責任感，以規避由于自身的原因而影響工程施工質量的情況，確保工程施工的安全。

2.3全面推行技術管理制度

針對于各個層級，需要創建相應的考察組織，每相隔一定時期考察并分析各相關機構的實際工作情況，如果存在不符合標準的現象，應該在第一時間內做出改進，保證工作開展的標準性。比如，某建筑工程施工復核包含如下表所示工作內容。

以上工作的開展需要根據相關技術標準規定以及文件內容實施，同時對各項相關信息進行記錄，確保工程施工更加具有系統性。

2.4創新工程施工技術

建筑工程施工中，技術是根本保障，施工技術的創新與工程施工質量及效率的提升存在著密不可分的關聯性[2]。所以，現代化工程施工中，需要融入環保相關技術及理念，從建筑材料、機械設備、資源等諸多方面做出改進，合理運用新型施工技術，提升工程施工質量，加快工程施工進程，做好環境保護工作，確保建筑施工的穩步推進。

2.5強化施工團隊的建設，加強工作人員專業素質

建筑工程施工過程中，工作人員的專業能力以及責任意識是工程施工的根本性保障，所以提升施工工作人員的專業能力具有十分重要的作用。施工單位可以組織施工工作人員進行培訓，創建完善的培訓體制，利用網絡技術宣講工程施工中涉及到的相關知識內容，同時以制度約束的方式提升工作人員的責任感，形成良好的企業文化，針對工作人員進行創新方面的培養，加強團隊執行能力，以充分發揮他們的專業能力，確保工程施工的順利開展。

結語：

綜上所述，施工管理控制之于建筑工程施工具有關鍵性作用，不但能夠提高工程施工效率，保證工程施工質量，同時也能夠使工程獲得更多經濟收益。具體進行工程施工管理時，需要根據工程施工的真實狀況，從施工周期、施工質量以及施工成本投入多個方面實施控制，從而保證工程施工的有效開展。

參考文獻：

[1]余杰.建筑工程管理中施工管理控制的應用研究[J].農家參謀，2020（09）：105.

[2]郭運生.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].黑龍江科學，2019，10（15）：144-145.

作者簡介：

王鵬（1988-），男，湖南張家界人，工程師，本科，工作方向：項目管理。