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“大智移云物”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型路徑分析

2020-08-03 01:59:33田寧
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年16期

田寧

摘要:“大智移云物”等新興技術(shù)在財(cái)稅領(lǐng)域的應(yīng)用將產(chǎn)生顛覆性地創(chuàng)新成果,引發(fā)了會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的根本變革,催生了智能財(cái)稅新崗位。本文通過闡述新時(shí)代財(cái)務(wù)人員在工作中面臨的新挑戰(zhàn)提出轉(zhuǎn)型的必要性,分析其轉(zhuǎn)型路徑及對(duì)策,以期為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供有益參考。

關(guān)鍵詞:大智移云物;智能財(cái)稅;財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型

人類已進(jìn)入以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)為代表的“大智移云物”時(shí)代,信息技術(shù)交融滲透,不僅改變著人們的生活,也掀起了新一輪的財(cái)務(wù)產(chǎn)業(yè)變革。財(cái)稅領(lǐng)域出現(xiàn)了財(cái)務(wù)機(jī)器人、代理記賬公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、社會(huì)財(cái)務(wù)共享中心等新業(yè)態(tài),催生了一系列智能財(cái)稅新崗位,為新時(shí)代會(huì)計(jì)人員的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在智慧會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)發(fā)展方向。運(yùn)用“大智移云物”技術(shù)能夠在節(jié)約財(cái)務(wù)處理成本、提高工作效率的基礎(chǔ)上,保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性及準(zhǔn)確性。因此,分析企業(yè)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型的路徑,研究其轉(zhuǎn)型對(duì)策十分必要。

一、“大智移云物”時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員面臨的挑戰(zhàn)

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位及職能發(fā)生了深刻變化

根據(jù)調(diào)研分析,大多數(shù)小微企業(yè)財(cái)務(wù)部門只設(shè)出納文員崗位,而將會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)業(yè)務(wù)交由代理記賬公司來完成。代理記賬公司分別設(shè)置外勤會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、稽核會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)等崗位。中小企業(yè)財(cái)務(wù)部門一般設(shè)置出納、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)及總賬會(huì)計(jì)崗位。而集團(tuán)性的企業(yè)通常建立集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心,設(shè)置單證中心、核算中心、服務(wù)外包、營運(yùn)中心等部門完成財(cái)稅工作。由此,財(cái)務(wù)人員的核算工作量大大減少,工作效率提升,智能財(cái)稅專業(yè)人才的價(jià)值和需求大幅提升,企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算人員將無用武之地。

(二)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員信息化處理技能提出了更高要求

新技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作更趨自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化。目前,市場(chǎng)上涌現(xiàn)出以云代賬、易代賬、財(cái)天下、新浪潮為代表的一大批智能財(cái)稅新軟件。通過業(yè)務(wù)協(xié)同、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)處理、實(shí)時(shí)報(bào)表、實(shí)時(shí)查賬,從原始憑證采集、記賬憑證編制、賬簿登記、報(bào)表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成、到納稅申報(bào)工作全部能夠?qū)嵶詣?dòng)完成。財(cái)務(wù)人員主要發(fā)揮檢驗(yàn)、審核信息工作,以便于將無誤信息自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一財(cái)務(wù)處理環(huán)節(jié)。信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使信息之間相互連接,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)更好地融合。通過智能財(cái)稅平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)資金流、業(yè)務(wù)流、發(fā)票流“三流合一”,自動(dòng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況,大大縮減了財(cái)務(wù)人員搜集和處理信息的成本,還可為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的準(zhǔn)確性提供保障。如此一來,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)和電子數(shù)據(jù)處理技能提出了更高要求。

(三)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才需求增加

過去的財(cái)務(wù)工作在數(shù)據(jù)分析過程中存在很多局限,使企業(yè)在重要決策中能夠參考的內(nèi)容只有歷史數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)向企業(yè)提供所需的預(yù)測(cè)信息,直接降低了科學(xué)性。企業(yè)獲取數(shù)據(jù)成本巨大且準(zhǔn)確性不高,管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)功能發(fā)揮有限,企業(yè)管理者不重視管理會(huì)計(jì)。“大智移云物”時(shí)代,海量數(shù)據(jù)及發(fā)達(dá)的信息傳輸、處理技術(shù)的出現(xiàn)使得管理會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)的獲取、分析和處理等方面更加高效和便捷。企業(yè)獲取更多的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成為可能,例如,越來越多地企業(yè)關(guān)注客戶滿意度、顧客評(píng)價(jià)、市場(chǎng)占有率等多種非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)支持下的非財(cái)務(wù)指標(biāo)使用具有更高的可靠性。管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)功能得以擴(kuò)展,企業(yè)能夠面向過程進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)的精細(xì)化管控[1]。“大智移云物”時(shí)代的到來為管理會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)及技術(shù)支持,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,提高管理水平,有效提升經(jīng)濟(jì)效益和管控、決策能力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性

“大智移云物”時(shí)代背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位及職責(zé)發(fā)生了深刻變化,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為智慧會(huì)計(jì)方向。從技術(shù)和創(chuàng)新角度來看,人類正進(jìn)入第四次工作革命帶來的智能時(shí)代;從宏觀環(huán)境來看,我國數(shù)字化環(huán)境加速形成,尤其是當(dāng)前不斷深化商事制度改革和加強(qiáng)信用體系建設(shè),不斷豐富“金稅三期”系統(tǒng)全息監(jiān)管和推進(jìn)稅收治理現(xiàn)代化,都給企業(yè)的財(cái)稅治理水平和數(shù)字化生存能力提出了更高要求;從產(chǎn)業(yè)變革規(guī)律工作來看,新技術(shù)加原有產(chǎn)業(yè)帶來新產(chǎn)業(yè),企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)被智能技術(shù)賦能之后,產(chǎn)生了一系列智能財(cái)稅新崗位,必然要求傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)新的工作需求。

“大智移云物”新技術(shù),有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)手工記賬和電算化核算時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)人員把大量的時(shí)間都用于憑證、賬簿等會(huì)計(jì)核算操作中,投入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精力遠(yuǎn)比管理會(huì)計(jì)多。而在智能財(cái)稅操作環(huán)境下,企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)分析擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)功能,并在大數(shù)據(jù)支撐下進(jìn)行非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,有利于管理會(huì)計(jì)過程控制和大數(shù)據(jù)精細(xì)化管控,從而更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等問題,提升工作價(jià)值。

三、“大智移云物”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的對(duì)策分析

目前,很多學(xué)者對(duì)新時(shí)代會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型路徑做了研究,大體分為三條路徑:初級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)向共享財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,主要從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;中級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,主要從事管理會(huì)計(jì)工作;高級(jí)會(huì)計(jì)人才應(yīng)向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,主要提供企業(yè)戰(zhàn)略層面的決策支持[2]。在智能財(cái)稅操作環(huán)境下,企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算的人員需求將越來越少。本文主要探討復(fù)合型人才應(yīng)向以管理會(huì)計(jì)工作為核心的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;高級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)向以財(cái)務(wù)管理工作為核心的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,提出相應(yīng)地轉(zhuǎn)型對(duì)策。

(一)提高智能財(cái)稅新崗位的適應(yīng)能力

“大智移云物”時(shí)代,大多數(shù)中小微企業(yè)的票財(cái)稅代理服務(wù)和大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)外包服務(wù)都通過智能財(cái)稅社會(huì)共享平臺(tái),即智能化、流程化的會(huì)計(jì)工廠來完成。該平臺(tái)既縱向?qū)崿F(xiàn)業(yè)票財(cái)稅融智能化一體化的采集、核算、評(píng)估、報(bào)告、管理,又橫向按工作崗位和內(nèi)容的共性實(shí)施專業(yè)化作業(yè),從而實(shí)現(xiàn)財(cái)稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化和大數(shù)據(jù)創(chuàng)值以會(huì)計(jì)工廠為例,設(shè)有票據(jù)處理中心、記賬中心和稅收處理中心,相關(guān)崗位角色包括廠長(zhǎng)崗、票據(jù)崗、記賬崗、報(bào)稅崗、協(xié)理崗、產(chǎn)品經(jīng)理崗。廠長(zhǎng)崗綜合能力強(qiáng),貫穿票據(jù)、記賬和報(bào)稅、檔案管理各中心一條“線”,前連產(chǎn)品的設(shè)計(jì)—研發(fā)部,后連產(chǎn)品服務(wù)的銷售—市場(chǎng)部。票據(jù)崗是會(huì)計(jì)工廠里的“CPU”——中央處理器,負(fù)責(zé)票據(jù)接收、整理、掃描、制單。記賬崗任務(wù)就是盯住計(jì)算機(jī)上的記賬憑證和銀行對(duì)賬單,以現(xiàn)金流量控制整個(gè)賬目,看似輕松,實(shí)則是會(huì)計(jì)工廠的“中流砥柱”。報(bào)稅崗則要負(fù)責(zé)每個(gè)月、每個(gè)季度、每年末,從增值稅到企業(yè)所得稅再到個(gè)人所得稅的申報(bào)工作。協(xié)理崗是智能財(cái)稅新業(yè)態(tài)中的新崗位,游走在銷售端、產(chǎn)品端、生產(chǎn)端之間,保持三角形架構(gòu)的穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)漏洞,給出解決方案,要求知識(shí)厚實(shí)、能力厚實(shí)、素質(zhì)厚實(shí)。產(chǎn)品經(jīng)理崗是智能財(cái)稅流程中薪酬最為可觀的崗位,需要擁有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和靈活的大腦以及保持饑渴、不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員要提高自我學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)智能財(cái)稅新崗位的工作要求。首先應(yīng)注重提高會(huì)計(jì)理論水平,形成完整會(huì)計(jì)知識(shí)體系,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。其次應(yīng)加強(qiáng)智能財(cái)稅業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn),緊跟財(cái)稅政策提高稅費(fèi)計(jì)算申報(bào)水平,更好的將“大智移云物”技術(shù)與財(cái)務(wù)管理融合起來,發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)人員只有在實(shí)踐中不斷提升理論水平與智能財(cái)稅業(yè)務(wù)實(shí)操技能,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展要求,進(jìn)行有效知識(shí)的積累,增加自身的儲(chǔ)備,才能更好的適應(yīng)時(shí)代的需要[3]。最后形成業(yè)財(cái)融合管理思維,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合,熟悉并參與改善業(yè)務(wù)部門的工作流程,從而使高效配置和應(yīng)用企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化[4]。

(二)提升財(cái)務(wù)工作信息化素養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型前后在使用數(shù)據(jù)以及服務(wù)對(duì)象方面存在較大的差異。比如在職能定位方面,轉(zhuǎn)型前工作的重點(diǎn)在于信息的記錄,主要工作集中在日常基礎(chǔ)性內(nèi)容,然后通過報(bào)表將財(cái)務(wù)實(shí)際收支情況呈現(xiàn)出來即可[5]。轉(zhuǎn)型后工作的重點(diǎn)則是為企業(yè)管理人員整理對(duì)于經(jīng)營發(fā)展以及重要決策的數(shù)據(jù)信息,并提出科學(xué)的發(fā)展建議,關(guān)鍵在于對(duì)信息的管理。高度的會(huì)計(jì)信息化要求財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不能局限于本專業(yè),既要有一定的廣度,又要有一定的深度。除了專業(yè)學(xué)科知識(shí),更需要掌握豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),如高等數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)分析、英語、管理學(xué)等,還應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)等系列信息技術(shù)知識(shí)及財(cái)政、稅收、金融等相關(guān)知識(shí)。從而樹立與管理信息系統(tǒng)相適應(yīng)的思想觀念,具備熟練的智能財(cái)稅軟件操作技能,和數(shù)據(jù)庫、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù),從而改善工作模式,提高工作效率,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

(三)加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)用機(jī)制的研究

大智移云時(shí)代,智能財(cái)稅的充分應(yīng)用,使得會(huì)計(jì)人員能夠充分利用自身的優(yōu)勢(shì)與作用,通過降低工作量,提升工作效率,從而節(jié)約時(shí)間騰出更多的精力進(jìn)行自我提升,進(jìn)一步增加工作價(jià)值,為公司的良性發(fā)展帶來更多支持,更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作的社會(huì)價(jià)值,促進(jìn)會(huì)計(jì)管理水平的進(jìn)步,為今后更高效的解決會(huì)計(jì)實(shí)際問題打下良好的基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型過程中可能會(huì)碰到各種各樣的阻礙,需要國家運(yùn)用合理的措施進(jìn)行完善,從而發(fā)揮真正的作用。在信息化時(shí)代,為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的順利轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)事務(wù)的高效發(fā)展,需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的處理以及分析能力。國家可以在政策與財(cái)力等多方面提供支持,通過加強(qiáng)對(duì)大智移云應(yīng)用機(jī)制的相關(guān)研究,促進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型。例如,對(duì)會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則進(jìn)行有效的完善,并且針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型過程中存在的不足提出有建設(shè)性的建議,發(fā)揮政策支持的力量。同時(shí)由于“大智移云物”在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)用期間會(huì)涉及到資金的投入,國家可以在技術(shù)研發(fā)期間給予資金的幫助,將技術(shù)價(jià)值充分運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)大智移云應(yīng)用機(jī)制的完善,形成系統(tǒng)的管理模式。

四、結(jié)論

綜上所述,“大智移云物”時(shí)代財(cái)務(wù)人員需要轉(zhuǎn)變固有的財(cái)務(wù)思維,在提升綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更好的滿足職業(yè)發(fā)展的要求,通過轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)提高管理水平,有效提升經(jīng)濟(jì)效益和管控、決策能力,對(duì)于推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值具有重要意義。因此,不論是從業(yè)者、企業(yè)方面還是國家,都需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型進(jìn)行重視與支持。

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