企業財務會計與管理會計的結合優勢分析

【摘 要】 基于激烈的市場競爭環境下，企業要想實現自身的長足發展，掌握市場競爭的主動權，則需要注重發揮管理會計的作用，為企業提供科學的決策數據，幫助企業實現管理決策的科學性。鑒于此，企業要全面開展管理會計工作，并與財務會計工作進行有機結合，提高會計工作效率。本文主要對企業財務會計與管理會計的結合優勢進行了闡述，重點對其結合策略展開論述。

【關鍵詞】 財務會計 管理會計 結合優勢 結合策略

1企業財務會計與管理會計的結合優勢

1.1提高企業的競爭力

隨著市場經濟的快速穩定發展，促進了國內各企業的相繼發展。尤其近些年來，國內企業呈現出規模化的發展趨勢，這就造成了市場競爭日益激烈化，企業在激流的競爭環境中要想實現自身的長足發展，則需要根據自身的發展情況，根據當前國際競爭市場趨勢，制定科學的發展規劃。從傳統企業管理角度來分析，企業主要是以財務會計的管理信息為企業決策的依托，沒有看到管理會計的管理信息對企業決策的重要作用。由于當前這種經營模式所影響，使得企業難以根據其管理信息制定科學的發展戰略。而企業財務會計與管理會計的結合，為企業管理工作帶來了嶄新的局面，能夠幫助企業掌握經營管理信息，使得企業更好的作出科學決策，增強企業的市場競爭力，實現企業的全面發展。

1.2降低企業生產經營成本

企業財務會計與管理會計屬于不同會計分析學科，使得兩者所提供的信息存在明顯的差異性。在這種情況下，企業在設置財務部門的時候，往往會設計兩個科室，由所設置的科學負責不同的日常工作事宜。由于兩個科室處于相互獨立的科室，所以在實際的工作過程中，需要分別支出兩個部門的財務，由于受到當前這種支出方式所影響，在很大程度上增加了其經營成本。由此可見，企業在實際的經營管理過程中，如果將兩個科室進行合并，不但有助于完善企業會計信息，而且還能夠降低企業的生產成本，這對于企業的發展至關重要。

2 促進企業財務會計與管理會計的結合策略

2.1樹立正確的會計觀念，完善管理機制

根據相關數據調查顯示，很多企業在實際的經營管理中，并沒有給予財務會計與管理會計足夠的重視，沒有給予深刻的認識。在這種情況下，企業需要積極采取有效措施，加強相關方面的宣傳管理工作，樹立正確的會計觀念，促使相關管理人對管理內容做到整體上的把握，有著足夠的認識，創新管理方式，從根本上摒棄傳統落后的思想，力求相關優化措施得到科學的落實。此外，企業要根據自身的實際情況，不斷完善相關管理機制，同時要制定完善的規章制度，合理規范會計人員的操作行為。積極構建財務會計與管理會計的管理機制，實現財務會計與管理會計工作內容的結合，為企業發展決策提供重要的保障，以此來增強企業的發展實力，促進企業又好又快的發展。

2.2 裝訂未來的發展戰略目標

企業在實際的經營管理中，要想實現自身的長足發展，則需要制訂未來發展戰略目標，合理規劃企業的發展，這對于企業的發展指明了前進方向。與此同時，企業還需要做好相關方面的融合工作，促進財務會計與管理會計進行很好的結合，根據內容制訂發展目標，并且要制定科學的方法，逐漸形成財務工作流程規范化，最大限度發揮財務會計和管理會計的優勢，為企業的發展提供契機。此外，企業需要加強對市場進行深入調查，根據市場調研結果，培養適合企業發展需要的專業型人才。同時，企業還需要根據實際發展需要，不斷完善企業相關管理制度，制訂適合企業發展的戰略目標。

2.3提高企業財務人員的整體素質

財務人員素質的高低，對于企業的發展有著極其重要的作用。由此可見，提高企業的整體素質成為企業發展的當務之急。企業在財務人員素質的提高過程中，具體可從以下方面著手：其一，定期對現有人員進行專業培訓，通過強化培訓教育工作，不但可以增強其整體業務能力，而且還有助于提高其專業水平，增強財務人員的綜合業務能力。其二，不斷完善考核制度，根據實際培訓的結果，強化對相關人員的專業培訓，并且根據最終的考核結果，給予相應的獎勵或懲罰，通過專業考核，有助于督促相關工作人員不斷完善自己，更好的促進財務會計工作與管理會計的有機融合。

結 語

綜上所述，企業在實際的經營管理中，要想實現財務會計與管理會計的有機結合，則需要根據當前企業的實際情況，做好企業發展的規劃目標，合理規劃企業的未來發展方向。同時，要注重加強人才隊伍建設，定期對相關人員進行專業培訓，提高相關管理人員的專業水平，增強相關業務能力，促進財務會計與管理會計有機結合，降低企業生產成本，促進企業更好的發展。

【參考文獻】

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作者簡介：姜立靜 女 （1974.03--）本科 現工作單位：中原石油工程有限公司鉆井一公司財務計劃科 研究方向：財務管理。