張江

摘要:基于提高企業財務會計工作質量和效率的目的,針對企業財務會計集中核算問題,做了簡單的論述,提出了集中核算工作的策略,共享給相關人員參考。從集中核算模式的應用實際來說,相比傳統的核算方式,有著很大的優勢,不過也存在著許多問題,比如稅務風險等,需要加以完善和優化。現結合具體研究,作如下論述。
關鍵詞:企業;財務會計;集中核算
從企業財務會計工作的發展角度來說,集中化和規范化為主要方向。若能夠實現財務會計集中化,對增加經濟效益,提高工作效率,增強企業競爭力,有著重要的意義。目前來說,財務會計工作實踐中,已經逐漸推行集中核算,獲得了不錯的成效。現結合集中核算工作實踐,分析如何有效推行。
一、財務會計集中核算概述
從財務會計集中核算制度的實施角度來說,主要是在不改變單位內部理財機制以及資金支配權、財務職能的前提下,設置統一的賬戶,集中進行資金支付結算業務的辦理,統一發放工資,集中實施會計核算以及管理會計檔案,采取代理記賬的方法。從集中核算的應用來說,具有極大的優勢,整理如表1所示。
二、企業財務會計集中核算問題的分析
(一)職能分工不科學
結合企業財務會計集中核算實施的情況來說,職能分工不科學問題比較突出。很多企業為了控制成本支出,使得會計工作量很大,當開展集中核算時,人力資源主要負責基本數據的核對,無法發揮管理會計的分析和預測價值。除此之外,部門之間沒有搭建有效的溝通渠道,財務管理工作和會計管理工作的融合度不高,因此財務會計集中核算效果不佳。
(二)工作制度的合理性不強
受到管理者不重視的影響,企業財務會計集中核算工作缺少完善的工作制度,促使核算工作的開展面臨極大挑戰,極易出現紕漏,使得數據信息出現錯誤,降低了財務報表的利用價值。除此之外,集中核算工作具有復雜性,若沒有編制科學完善的工作制度,則會影響著此項工作的有序開展。
(三)財務工作人員的業務能力不強
實施集中核算模式,財務會計工作發生了很大的變化,專業性和規范性要求更高,對工作人員的業務能力要求較高。若工作人員沒有掌握現行的法律政策,極易引發各類風險,比如稅務風險等,影響著企業的效益。基于此,要結合企業財務會計集中核算的實施,注重財務會計工作的建設,提高工作人員的能力水平,為集中核算工作的開展提供支持。
三、企業財務會計集中核算工作的優化
(一)明晰財務人員的職責
從財務會計核算工作的特點來說,不僅復雜而且系統性較大,同時會計人力資源不足,使得財務會計核算工作的開展,面臨著較大的挑戰。若想提高會計集中核算水平,要明晰財務人員的職責,充分調動其積極性,保證集中核算工作落實到位。傳統的核算模式下,實行的是一人一崗,實現了制證與制作報表工作的分離。不過從工作落實情況來說,受到財務人員的接受度以及工作理解程度差異的影響,很多人員未能及時上交報表。對于此情況,提出要設置專人負責關鍵環節的工作,保證財務數據信息的準確性,有序推進財務工作。
(二)制定完善的管理制度
對于當前企業財務會計集中核算存在的問題,要從完善管理制度的角度入手,提高工作的規范性和科學化水平,減少工作的隨意性以及不確定性。制定集中核算管理制度時,要結合核算工作的發展階段,針對制度不完善的問題,進行相應的優化和完善,為各項工作的開展提供依據和保障。具體實踐中,要建立健全資金審批檢查制度,增強檢查力度,尤其是數額很大的資金,保證資金和業務開展的有效性。除此之外,要做好制度的宣傳和落實,保證集中核算管理制度的作用得以發揮,推動財務核算各項工作高質量落實。
(三)加大各類風險的預防控制
從企業財務會計集中核算的實施角度來說,面臨著很多的風險,尤其是稅務方面的風險,必須要有力預防和控制。采取以下措施:1)提高稅務風險管控能力。企業管理者要高度重視集中核算工作,將稅務風險控制工作,融入到企業重點工作項目,配置專業的稅務人員,做好人力資源的分配,保證此項工作有人負責,做好稅務核算以及稅務籌劃,保證籌劃的合法性,節約納稅金,保障企業的效益。2)做好人員培訓,提升其業務能力。根據現行的稅法,組織工作人員學習相應的知識和理論,提高業務能力素養,高質量落實此項工作,實現對風險的有效控制[1]。
(四)提高核算管理人員的業務能力
企業財務會計集中核算工作質量和效率如何,同核算工作人員的業務能力水平,有著直接的關系。基于此,企業要注重引入高素質的人才,參與財務會計集中核算相關工作。對崗位工作人員,采取組織業務培訓以及業績考核等方式,進行業務能力素養的培養,提高其業務能力水平,增強其責任意識,保證集中核算工作高質量落實。除此之外,加大對核算工作人員業務執行情況的考核,增強其重視度,高質量落實集中核算工作。
(五)加大業務考核力度
從提高企業財務會計集中核算科學化水平的角度來說,要加大業務考核力度。具體實踐中,要制定完善的考核制度,推行于各個業務部門,用于整個管理部門,以免因為部門之間經濟業務不同造成核算結果不真實[2]。這需要企業管理人員從企業實際情況出發,結合管理特點和行業特點,制定適宜的財務會計核算工作考核方法,提出具體的要求。除此之外,要做好考核制度的落實把控,保證數據的一致性,以免由于考核標準落實不當造成信息銜接不當。
(六)加大損益預算的規范化管理
從當前企業財務會計集中核算實際來說,集中于損益預算。實施的管理措施,比如會計核算政策有著很強的規范性、約束力,因此要積極落實,強化損失預算管理的規范化。具體實踐中,做好企業的實際費用支出和投入成本的劃分;強化固定資產折舊以及無形資產的銷售管理等[3]。嚴格按照制定的核算規范化管理制度,做好規范化管控,推動財務會計核算工作朝向科學化以及規范化方向發展,助力企業持續化發展。
(七)引入現代化技術手段
新時期,企業財務會計集中核算工作的開展和優化,要注重引入現代化技術手段。在具體實踐中,發揮信息化技術的優勢,實現對核算數據信息的質量把控,提高數據采集和整理以及分析的質量與效率,減少核算誤差的出現,保障企業經濟效益,實現對企業財務會計集中核算工作的升級,充分發揮管理會計的作用和價值,為企業創造更多效益提供保障[4]。
四、結束語
綜上所述,企業財務會計集中核算問題的有效處理,對提高集中核算工作水平,有著重要的意義。文中結合集中核算實踐,提出了以下策略:提高核算管理人員的業務能力;加大業務考核力度;加大損益預算的規范化管理;引入現代化技術手段等。
參考文獻:
[1]劉碧玲.企業財務會計中的集中核算問題及解決措施分析[J].中國物流與采購,2019 (18):43.
[2]林清霞.企業財務會計中的集中核算問題及解決措施研究[J].財經界(學術版),2019 (17):184.
[3]任文文.會計集中核算模式下的企業財務管理問題與應對策略[J].中國商論,2019 (14):162-163.
[4]李峰.簡述企業財務會計中的集中核算問題與解決方案[J].時代金融,2019 (21):84-85.