黃芳
一、研究背景
2019年,集團公司提出了“2035一流戰略”目標,廣西公司制定了新“321”發展戰略,“三個清潔能源基地”與“千億”戰略落地的宏圖已經鋪開。高速度、高質量的發展要求對員工隊伍素質、思想覺悟提出了更高的要求,而公司目前存在員工隊伍素質參差不齊,員工思想意識多元、多樣、多變的現狀。為從根本上解決員工思想跟不上公司快速發展的需要、安全意識麻痹、工作質量要求不高等問題,全面提升員工綜合素質能力水平,推進公司各項工作再上新臺階,選取此課題。
二、公司員工基本情況
截至2019年6月月末,共有正式員工103人,公司全體員工平均年齡35.67歲。35歲及以下人員55人,占公司總人數53%,36~45歲人員30人,占總人數29?%,46歲及以上人員18人,占總人數18%。人員隊伍向年輕化趨勢發展,但中間新老接替斷層現象較為嚴重。從文化結構上看,研究生10人,占10%,大學本科83人,占82%,大學專科10人,占10%。截止至2019年6月末,已累計離職10人,主要是2017、2018年新招聘人員,離職人數占2018年新入職人數的19%。
三、公司當前員工主流思想狀況
近期,公司通過問卷調查、座談交流等方式對員工思想文化的現狀進行了多渠道、多形式的了解和調研。總體看來,公司員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定,工作兢兢業業,關心公司的發展,珍惜工作崗位,對公司的發展持樂觀態度。但也有少部分員工的工作積極性處于一種被動的狀態,是在各種壓力下不得不作為的狀態。
員工絕大部分都對集團公司、廣西公司及公司目前的發展戰略和目標比較了解,也感受到身邊的變化,公司各項管理更為規范。如,集團公司“2035一流戰略”了解情況的問題63.38%的員工選擇了“非常了解”,廣西公司新321發展戰略了解情況的問題76.06%的員工選擇了“非常了解”,公司黨建工作目標是什么的問題60.56%的員工選擇了“很清楚”,這說明公司廣大員工對目前公司的發展戰略和目標還是很關心、關注的。可以看出集團、廣西公司及公司的發展工作,得到了廣大員工的支持和肯定,對公司的健康穩定發展充滿信心。
對公司發展前景比較樂觀。84.51%的員工將公司的發展與自身的發展相結合,并認為公司有很好的職業成長和發展機制,可以實現個人的職業目標。
青年員工思想觀念日益多元化。員工價值理念的變遷和發展在一定程度上表現出重物質、輕奉獻的傾向,但總體而言,其主流還是積極向上的,行為價值取向更趨務實性和多元化特征。一是青年員工具有較新的思想觀念,競爭意識和創新意識較強,樂于公開競爭,接受新技術、新事物快,在這方面與老員工對比有心理優越感。二是青年員工注重個人利益,相對忽視公司利益,追求職位的快速提升和自我實現,對單位的貢獻偏重于看現在,對職位的提升看績效與發展潛力,更多追求精神上的滿足,三是青年員工注重工資獎金方面的合理回報和快速增長,但由于經驗及閱歷限制,對待問題大多來源于理論、感性。在面對挫折失敗、崗位競爭等一些復雜問題的時候,大部分青年員工能夠正確對待,思想狀況和心理素質趨向于成熟和穩重,但也有部分青年員工一蹶不振,甚至產生一走了之的想法。四是工作空閑時間,青年員工主要通過玩手機、刷微信、打游戲等打發時間。在人際交往上,青年員工自我獨立,被動融入,缺乏工作和生活中的有效溝通。五是絕大部分的青年員工是獨生子女,欠缺吃苦耐勞的精神,具體表現在不愿意上夜班。
安全意識淡薄、有麻痹懈怠思想,敬業精神缺乏,影響公司安全生產發展。
四、員工最為關注的重點問題
工作壓力較大,但學習成才的需求十分強烈。一方面,隨著公司的快速發展及體制改革,大部分基層員工承擔重要崗位或身兼數職,56.34%的員工反映工作一年比一年多,擔子一年比一年重,工作抓的一年比一年緊,正常休息沒有保證,休假也必須帶著工作,長時間超負荷運轉,身心處于疲憊狀態,精神壓力得不到緩解。另一方面,隨著工資體制改革和“知識改變命運”的觀念深入人心,越來越多的員工意識到自身素質與公司發展的不相適宜,憂患意識和危機意識普遍增強,主動適應新形勢的要求,加強學習,提高素質,表現出成長成才的強烈愿望。
最關心的是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長,員工更加關心自己的收入,部分員工認為公司激勵機制不夠,無法提高工作的積極性。
五、影響員工思想狀況的原因分析
通過調查我們發現目前員工主要存在的問題是工作壓力大,工資福利不太滿意以及對目前的工作氛圍不太適應。究其原因主要是市場經濟的負面作用和不良的社會風氣導致。
受市場的經濟下行、多元文化的消極以及信息時代的沖擊等社會大環境的影響,員工的市場經濟意識日益增強、重功力、講實惠的觀念越來越強,導致員工的價值判斷標準從理想主義轉向現實化、實用化,這直接導致員工過多關注自我價值的實現和自我利益,而對企業利益關注較少。
個別員工安于現狀、不求進取,惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業心,工作被動應付,存在吃大鍋飯的心理。
少部分青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性,認為學與不學一個樣,以至于主動學習的熱情不高。
六、工作措施和建議
針對目前存在的一些問題,我們可以采取以下措施加以解決與完善。
(一)把握好員工的思想動態
注重思想建設和調查研究先行,找準問題的主要癥結,做到“對癥下藥”。積極借助互聯網絡、手機短信等先進手段,增強思想政治工作的趣味性、滲透性和感染性。借助內外部網絡,通過系統內部論壇、外部QQ群、微信群的各種方式,讓員工能夠在群上對工作、生活中的問題和煩惱暢所欲言,捕捉他們的思想動態,加強對員工情緒的管理和思想引導,幫助員工解決問題,而不是抱怨問題。
(二)做好思想引導宣傳,讓員工樹立正確的觀點
只有了解員工思想狀況,才能夠有針對性的開展思想引導工作。當前,公司戰略發展,我們更需要及時掌握員工各自的思想動態和心理需求,動態跟進、個體引導、全面覆蓋,最大限度的保持團隊和諧、隊伍穩定。
(三)幫忙解決員工關心的問題,讓員工沒有后顧之憂
要堅持以人為本,合理解決員工面臨的實際問題。充分發揮人事、宣傳、后勤等職能部門和工會、團委、女工委等群團組織的作用,積極為員工排憂解難。
積極打造有利于員工長遠發展的良好平臺,讓員工真正融入企業。一是要因勢利導,幫助員工做好事業規劃,在員工快速適應崗位要求的基礎上,根據員工個體工作經驗、個性、技術專長及團隊發展要求,明確好員工個人的長遠發展方向,做好培訓、培養計劃;二是關口前移,認真抓好員工素質提升,從員工急需、關心、熱衷的熱點知識方面入手,引導員工加強學習,著力培養員工“一專多能”“又專又能”的素質和能力。三是要知人善用,營造良好的晉升通道,不斷激發員工干事創業的積極性、主動性。
加強人文關懷,及時給予員工支持和指導。各支部書記要關心員工的日常生活,要多與員工交友、談心,不僅要了解員工所思所想,更應該做到以事業激勵員工,以感情感化員工。
(四)豐富員工生活,引導員工規范行為
良好的工作氛圍對員工的思想狀態起著至關重要的影響作用。積極、快樂、向上的工作氛圍使人精神煥發、斗志昂揚,工作效率倍增。公司根據員工的思維特點,將思想教育模式進行轉變,通過開展趣味比賽、健身等多種形式的競賽活動,豐富、充實他們的精神生活,樹立起快樂工作、健康生活的理念。
七、職工思想動態分析的實踐成效
公司黨委非常重視員工思想狀況調研工作,每年定期聽取工作匯報,及時進行工作部署。調查組認真編制撰寫員工思想調研問卷,完成員工思想調研問卷收集,全面分析員工思想狀況,為班子決策提供參考,為職能部門履職提供了幫助,為班組團隊管理提供了建議,為企業文化傳播和創新提供了素材,在促進中心工作、推進企業管理、開展企業文化建設、推進班組建設方面都取得了一定的成效,為建設具有一流水電站做出貢獻。
切實掌握好了員工思想動態導向。一是根據公司2019年重點工作任務,通過開展各項活動,將員工思想認識集中到精細管理降本增效提升發展中,從而激勵員工發揮自身職能作用,為公司發展做出貢獻。二是對多數員工所擔心的事情實施承諾,穩定思想;對個別員工的意見進行差異性疏導,尊重員工個性思想意愿,排除個別不穩定因素,消除思想障礙,確保員工思想平穩發展,確保各項工作得以順利開展。
干部職工思想轉型進一步增強。根據調查結果,面對復雜嚴峻的經濟形勢和更趨激烈的市場競爭,公司廣大干部職工對公司滿意度達90%以上,對公司發展戰略支持不斷提升,與企業同呼吸、共命運,以主人翁的責任心和使命感也得到不斷強化,搶抓新機遇打造新優勢的動力不斷增強。
黨群工作取得了新成效。在工作中,黨員能主動發揮模范帶頭作用,給員工傳遞正能量,并積極進行引導;對員工的意見,黨員能以朋友或同事的身份參與討論,共同探討下一步工作方向,并及時將公司的宏觀發展方向告訴員工,各部門黨支部通過真心、真情、真意、積極幫助員工想辦法、出主意,員工也樂意說出自己的真實想法,有啥意見也愿意向黨支部反映,彼此之間真正做到了心與心的交流,情與誼的溝通,使感情在工作中得到增進,關系更加融洽。
促進各部門工作的開展落實。只有員工思想穩定、目標統一,各項工作才能順利執行下去。公司黨委通過對員工思想動態的把握和引導,讓員工能夠正確對待自己的工作,放下思想包袱,消除思想顧慮,全面了解企業發展的情況,牢固樹立安全意識、危機意識和大局意識,為公司精細化管理,奠定了堅實的基礎。
員工利益得到了進一步保障。通過員工思想調研,公司不斷發現管理上存在的問題,發現職工工作生活的需求,形成意見建議,及時下情上達,領導班子快速決策,為保障職工權益發揮了獨特的作用。
(作者單位:國家電投集團廣西長洲水電開發有限公司)