大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略研究

俞韻超

摘要：隨著時代的發展，數據的大環境在不斷的變化著，我國的會計行業也處于蓬勃發展的狀態之中，隨著時代大數據的增長而水漲船高，受惠頗多。但會計行業由于其特殊性也分為各種種類，例如財務會計，管理會計等，其對企業的發展有著一定的影響力，但由于經濟與數據的發展過于迅速，現代企業的財務管理方面面臨著眾多的機遇與挑戰，在這種情況下，企業內部難免顧此失彼，久而久之，會計潛在的諸多問題逐漸暴露出來。因此，為了讓企業能夠向著更快速更優秀的方向發展，文章以此為背景，就財會向管理會計方面轉型作出了一系列的策略探討分析。

關鍵詞：大數據背景;財務會計管理;會計轉型

在如今這個社會，“大數據”、“云平臺”、“互聯網”等名詞的概念仿佛已經深入到了人們內心，這一系列信息技術的普及擴散，對我國社會的經濟發展帶來了翻天覆地的變化，財務會計工作者們也因此受到了一定程度的影響.?尤其是在大數據方面，統計處理浩瀚如海的數據信息是一個十分繁雜的過程，嚴重影響了財務會計工作者的效率。而作為財務工作人員接觸著企業內部的種種重要數據，只有財會向管理會計進行適當的轉變，才可以順利的確保經濟市場與企業之間的和諧發展。本文對“財務會計與管理會計的現狀分析”和“為改善現狀進行轉型作出探討策略”這兩個大方向進行了研究，提出了筆者自身的建議想法，以供廣大讀者作為參考。

一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的現狀與具體分析

（一）大數據背景下財務會計與管理會計的主要職能與區別

財務會計簡稱為“財會”，主要職責便是以會計準則和法律規章為標準，對所處企業的資金項目進行分門別類的統計、運算以及核實，是一個絕對不容許出錯的部門。筆者有一位做會計的朋友，每個月為了借貸相平而忙得焦頭爛額，甚至為了找兩毛錢的誤差而連續加班了一個星期。財務會計存在的意義即為自身企業的利益群體提供最準確、及時、詳盡的財務信息，對資金運作、成本盈利等進行歸納、總結、核算，保證企業高層可以一目了然的通過財務信息來判斷企業目前現狀，從而制定有針對性的企業發展策略，以彌補當前不足，增加經濟效益，保證企業在激烈的市場競爭中能夠不斷發展，實現利益最大化的目標。總而言之，財務會計是企業中最基礎復雜同時也是最重要的部門。而管理會計則是通常意義上的“內部報告會計”，主要的工作內容便是有效強化內部經營，促進高層便捷有效的對下級部門進行管理，為企業的長遠可持續發展做出戰略性部署的同時提出有效提高企業專業性的管理辦法。總的來講，管理會計需要通過根據自身過硬的專業知識與技能來對公司各方各面的經濟數據進行整理加工，出具專業報告，讓公司高層直觀的了解公司發展與財務現狀，間接為高層做正確決策提供幫助與參考。兩者的區別主要在于工作目標不同，財務會計的工作僅僅是為企業的經濟發展現狀進行客觀整理統計，將真實財務情況傳達給管理部門，僅此而已;管理會計的工作則要在此基礎上，采用數量統計將財務會計所呈現的財務報告統一歸納整合，從而反映整體財務現狀。另外，財務會計工作主要針對的財務資料是過去時的且保證數據皆為真實可靠的結果;管理會計則針對企業的長遠發展進行規劃預測等，從而加強企業高層對未來的方向認知。

（二）大數據背景下財務會計向管理會計轉型的原因

就目前現代化企業整體發展以及大量的文獻資料來看，大部分企業內部都普遍采用了管理會計的模式，這種轉變政策的實施不但加強了企業財務管理的效率，而且加深了企業整體的合作，管理人員和相關財務人員都可以及時有效的參與到企業內部的整體建設中，不至于由于種種因素的干擾而被排除在外。從大數據背景以及長遠發展的角度來看，管理會計在現代化企業中主要運用在組織框架、結構、財管預測與決策等幾個大方向，它的存在可以有效地促進現代化企業經濟的可持續發展，如此看來，在大數據發展的背景下改變會計模式，對促進企業更新管理觀念與規劃發展戰略有著重要意義。

（三）大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的必要性

大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型的必要性主要存在于兩個方面，首當其沖的便是由于經濟全球化快速發展，導致會計轉型成為企業發展的基本需求。大數據時代這過于強大的背景，也是堅定會計轉型的必要因素之一，財務會計向管理會計的轉型是市場經濟發展下的需求，由于經濟市場環境變化過于迅速，競爭越來越激烈的同時在一定程度上威脅到了企業盈利水平。產品同質化越來越嚴重的今天，結合客戶的潛在需求完善企業業務及財管部門的制度是當務之急，企業管理中所運用的各種資源信息、與管理控制方式等皆為影響企業決策的關鍵性要素。所以在施行財會向管理會計轉變的新型制度時就更需要結合實際情況規劃資金，在投資、招標等方面的預算都要有一定的標準，進一步完善管理會計的必要守則，才能在最大程度上確保企業規劃時資金流動的有效與合理性。因此，加強企業會計信息分析與轉型十分重要;其二便是會計信息的數量過于龐大，導致財務人員在同時面對一大堆的資源時無法及時處理，在大數據、云平臺、互聯網的多方結合背景下，信息量呈現出一種直線上升的趨勢，而企業現有的財務會計處理信息的速度遠跟不上數據的蔓延拓展，這就導致了企業財務信息處理速度滿足不了時代對數據需求，此時就需要管理會計上陣，除財務方面，管理會計還可對企業的多方信息進行綜合處理，從而分析當前局勢，協助高層制定發展方案，促進穩定發展。從以上兩個方面來看，加強財務會計向管理會計的轉型十分具有必要性。

二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略

（一）增強對企業會計報告體系與財務管理體系的構建和完善

根據上文所述大數據背景下財務會計向管理會計轉型的現狀與具體分析，筆者提出了幾點轉型的策略，以供讀者參考：其一便是增強對企業會計報告體系與財務管理體系的構建和完善，就會計報告體系方面的構建與完善來說，畢竟“師出同源，根出同宗”，所以財會與管理會計在實際中是有一定相似與聯系的，也正是因為這種聯系，使得轉型時兩者之間的工作沖突與排斥還是較小的，但為了管理便捷，制定統一可行的開支與操作標準依舊是十分重要的。再來便是財務管理體系的構建與完善，數據調查表明，大部分企業對管理會計的認識過于淺顯與片面化，更有甚者認為管理會計除財務類工作外，企業內的其他工作也要事無巨細的管理，如此才能體現出管理會計的存在意義，但實際中，管理會計只是在提高管理效率方面有著重要作用，對于企業的成長只是具有一定程度的促進作用而已。因此在兩種職位進行轉型時，加強財務管理體系的構建、完善及優化，是保證財管工作質量的重要前提。

（二）增強管理會計和企業各個部門之間的聯系

加深管理會計和企業各部門間的聯系是大勢所趨，也是大數據背景下財務會計向管理會計轉型的另一種策略。大數據背景下企業內部各式各樣的數據信息量繁雜到超乎想象，因此數據分析處理的加強就顯得十分必要，而首當其沖的便是企業內部的管理人員需全面地了解數據之間的細小區別，有時可能只是一個小小的區別，但本質上其實已經發生了翻天覆地的變化，加強這方面的認識可以使工作人員在數據信息的篩選排查方面變得十分高效，從而更好地實施業務處理、進而提高企業的經營效益。另外還需注意的一點是，傳統企業財會管理模式，所有的財務工作均由財務部門獨立完成，人員獨立，信息獨立，雖保密性較好，但不適應現代企業的發展需求，現代社會，尤其處于大數據背景下的企業，數據流通分享是十分重要的一點，順暢的信息流通可以在最大程度上保證數據的真實性，因此企業發展要尤為注重財務部門與其他部門之間的溝通交流，如此一來，才能更好實現財會轉型。

（三）改變財務管理理念，增強對財務人員專業素養與信息化建設

常年累月的傳統財務管理模式，使得大多數企業財會缺乏創新理念，這一現象間接的限制了財務人員的全面發展，導致轉型過程變得困難重重。因此企業要以大數據背景為前提，改良已經固化了的財會工作模式，加強財會人員對信息數據的分析能力，企業高層也要同時對新型財會管理模式表達認可，理念完全融入企業，如此轉型才能順利實現。此外需在此基礎上提升財會人員的專業素養，對財會人員不斷進行引導，讓其將轉型后的思想實際運用到日常企業財管中，進一步實現財會轉型。財務信息化硬件設施建設方面亦要加強，讓信息化技術最大程度運用在企業財會工作中，因此財會轉型的必要條件之一便是加強信息化技術在財管工作中的應用，進而從全方面有效促進企業經濟發展。

三、結論

由此看來，大數據背景下，財會轉型是企業成長與時代發展的必然趨勢，也是必要途徑。本文就此方面轉型展開的策略探討與研究僅代表筆者自身觀點，尚有不足之處，還望廣大讀者見諒一二。

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