工會工作如何在國企文化建設中發揮作用

王浩

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 001- 02

摘 要 所謂的企業文化，其實就是指企業在長期經營生產的過程當中，依據企業整體的時代發展以及政治、經濟背景下的改革，有效實現企業目標的發展理念。同時，該理念在長期運營的過程當中，已經逐漸擴大并形成被員工所接受的一種信念，同時這種信念可以有效激勵員工不斷地發揮出自身的動力，以此實現推動企業的進一步增長。在這個過程中就會體現出企業員工存的向心凝聚力，因此我們把這種信念就稱之為企業的重要精神力量，也就是企業文化。因此，也可以說企業文化對于企業的發展具有著深遠的影響。

關鍵詞 工會 國有企業 文化建設

想要保證國有企業在當前階段的發展能夠有效地保證自身的地位，就需要提升其內在的核心競爭軟實力與核心競爭的硬實力。因此，這就需要企業在自身發展的過程當中，除了針對經濟上的有效發展，還要形成以內在核心價值特點為基礎的企業文化管理模式。這樣才能夠保證企業在經營發展的運行過程當中，能夠結合自身的特色來使企業具有內在的向心凝聚力，致使企業可以在今后的發展過程當中，能夠通過企業文化的傳播，為企業樹立良好的品牌形象，同時也能夠激發企業員工的工作熱情，進而就動企業的不斷發展。

一、國企的文化建設特點

（一）重視人本

隨著時代的不斷發展，社會文化呈現多元化的趨勢出現，因此在當前的時代背景下，人們的思想已經逐步解放。并且，隨著人類思想解放的提高，人的自我意識程度也就越來越強，只有有效地應用人本價值觀當中的尊重他人、肯定他人，才能夠實現讓企業員工獲得企業領導的尊重，同時也能夠有效地提高自我的認知，以此才能夠有效發揮出自身的工作能力，幫助企業的進一步發展[1]。此外，有效應用人本價值觀念可以使企業員工的自身力量發揮到最大的限度，同時也能夠幫助企業獲得經濟價值的主導追求目標。值得注意的是，人本觀念的應用可以實現員工的自我認可，進而就能帶動要員工通過有效的學習機制，來增強自身的工作能力，進而成為該工作領域方面的專家。對于國有企業來講，部分知識型的企業更要合理應用人本價值觀念，這樣才能夠有效地開發出員工的工作潛能，并將工作作為重心，最大限度地發揮出個人的價值，從而才能夠帶動企業價值的不斷提升。

（二）彰顯變革

企業文化在進行變革的過程當中，需要工會的支持才能夠實現有效的創新。因為，在時代的發展下，國有企業如果不能夠積極轉變自身的整體發展狀態，就很有可能在時代的發展潮流當中，由于過度應用老舊的管理模式，而使其內部無法適應新時代的潮流，致使其被新潮流的發展趨勢所淹沒。對此，這就需要保證國有企業在進行改革的過程當中，能夠充分應用工會的能力，彰顯出創新與變革的特征，這樣才能夠保證企業的長遠發展目標和內在需求能夠與內在的工會活動相一致，這樣也能可以有效地實現在創新與變革的過程當中，將知識型的國有企業進行有效的內涵提升，保證其內在的生存意識和危機意識能夠有效地激發出內部的生存動力，以此發展其意識的集中體現，保證企業永遠處于正向迎面的發展動態當中。

（三）重視效率

針對知識型的國有企業而言，想要保證在時代創新的發展下，有效提高其內在的文化建設，就需要重視其自身的發展速度與效率，這樣才能夠保證知識型國有企業通過組織創新來實現提高其內部的運行機制。然后再通過將其業務流程進行回造，實現提高其產品質量和服務質量的最終目標，以此才能夠實現自身的服務職能得以發揮。與此同時，其內部也要應用工會活動來提高人力資源的開發與科學管理，這樣才能夠保證工會人員能夠掌握先進的工作方法，加快自身的活動推進，以此才能夠保證企業內部工會活動工作效率的有效提升。

（四）學習與超越

想要保證知識型國有企業的經濟發展，其自身就需要依靠內在的科技進步以及智力創新來實現其整體的發展。但是，在當前階段的國有企業文化建設當中，其整體在知識產權和人力資源的發展過程當中，并沒有投入過多的精力，這就會導致當前企業在生存發展中，存在著一定困難。因此，有效地實現企業文化的建設，就能夠加快推動企業的進步，實現知識型企業向學習型企業的轉變，以此才能夠保證其整體在發展變革的過程當中，能夠實現創新其內部的新型管理模式，進而才能夠推動國有企業的進一步發展[2]。

二、發揮工會工作在國企文化建設中的作用

（一）發揮教育作用

工會活動當中的四項基本職能作用之一就是有效地發揮其自身的教育職能，并通過組織各種宣傳教育的活動，來實現幫助企業職工提高自身的思想政治境界以及相應的科學文化素質。同時，再通過開展相應的培訓工作來提高企業工作員工的技術水平和業務水平，以此實現推動企業的效益提高。此外，在進行工會活動的過程當中，工會人員也要通過組織多種活動的形式來培養企業員工對于企業文化的有效認知，以此才能夠實現提高工作員工的工作熱情，保證工作員工能夠努力實現企業的文化精神，堅持做到與企業共生共存，進而才能夠實現根據時代的變化來提升自身內部的精神體現方式，以此才能夠在理論和實踐結合的基礎上，實現培育與時代相同的企業文化特征，進而幫助企業的文化精神得以充實，從而才能夠推動企業的進一步發展。

（二）發揮凝聚作用

企業的文化建設能夠實現提升企業員工的向心凝聚力。因此，工會人員可以通過創辦相應的工會活動，以此來了解企業員工的心理狀態，同時也能夠有效地了解員工的行為習慣，以及對企業發展的一些看法。然后再通過工會人員與員工的思想、情感交流，就可以有效提升企業員工的情感抒發，進而再通過企業文化的有效傳播，促進員工對于企業的認同感，這樣就能夠使員工始終圍繞著企業的共同目標來提升自身的向心凝聚力，從而就能夠有效地激發出企業員工的集體意識，保證企業員工都能夠始終維持著良好的工作熱情，進而帶動企業的生產經營效率不斷提高，從而就可以有效地推動我國的國有企業不斷的向前發展。