電力企業如何深入推進基層黨建工作

鄒欣

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 048- 02

摘 要 在能源市場深度調整、供給側結構性改革不斷深化的新形勢下，電力企業的基層黨建工作面臨新的問題和挑戰。企業黨建工作必須與生產經營管理深度融合，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領和推動企業轉型升級和可持續發展。本文就電力企業如何深入推進基層黨建工作進行了探討，論述了電力企業如何圍繞中心工作有效推進基層黨建工作。

關鍵詞 基層黨建 電力企業 可持續發展

在當前新形勢下，電力企業正值改革創新、提質增效的重要發展時期，必須要把握新方位新使命，著力推進基層黨建工作與企業中心工作的深度融合，切實將我黨的先進精神理念融入到企業的實際發展過程中，充分發揮基層黨建工作對企業高質量發展的引領和助推作用，促進電力企業實現新時期發展戰略目標。

一、電力企業基層黨建工作的重要意義

隨著時代的變遷，市場環境不斷變化。電力企業在日益激烈的競爭環境中，不僅要保持內在初心不變，核心價值觀不變，同時還要積極調整經營發展策略，以適應市場的新需求和新特征。在電力生產的復雜環境中，不僅存在實際的安全生產風險因素，而且也存在思想意識風險因素，如果不能有效排查和防范，則極容易給企業帶來發展經營的風險，繼而對國家和社會造成不利影響。因此，要堅持以“抓黨建就要重效果重質量”“抓黨建就要促改革促發展”為思維導向與工作導向，將基層黨建工作深深扎根在企業的日常生產建設中，增強基層黨建工作與企業中心工作的緊密融合，強化基層黨建工作的政治功能，激發各級黨組織活力，進一步增強企業黨組織的凝聚力和向心力，以黨建工作的提升來全面促進生產經營管理工作，驅動電力企業健康穩定發展[1]。

二、電力企業基層黨建工作存在的薄弱環節分析

近年來，在電力企業的日常生產發展中，對黨建工作的要求越來越高。目前，企業黨建工作和中心工作相融合的機制雖然取得了一定的成效，但仍存在基層黨建工作機制不夠完善、工作思路不夠明晰、著力點不夠務實、黨員教育管理不夠規范、基層黨建活動形式不夠新穎、黨建活動創新力不強等不足之處，這些薄弱環節對基層黨建工作實效性的提升帶來了阻力，不能滿足當下及未來電力企業安全生產和創新發展對黨建工作的高質量要求。

三、突破基層黨建工作瓶頸，推進電力企業高質量發展（一）積極推進企業基層黨建與安全生產經營管理深度融合一是要堅持和落實黨的建設和企業安全生產經營管理同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務人員同步配備、黨建工作同步開展等“四個同步”；二是要結合企業實際，不斷健全各級黨組織對企業全面統一領導的工作機制，完善體制對接、機制對接、制度對接和工作對接等“四個對接”；三是建立健全《貫徹執行民主集中制制度》《進一步貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》《重大事項會議決策管理制度》《黨政聯席會議管理規定》《總經理辦公會議管理規定》《黨總支部工作標準》等一系列制度，從而在制度和程序上保障各級黨組織對企業各項工作的領導作用；四是企業經營班子成員中的黨員干部要進入黨委（黨總支部、黨支部）委員會，實現“雙向進入、交叉任職”領導體制；五是安全生產是電力企業發展的生命線，各級黨組織要發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，以保安全促發展為理念，把基層黨建工作與企業安全生產中心工作實行同部署、同落實、同管理、同監督、同考核管理，層層壓實責任，狠抓制度落實、強化風險防控，杜絕形式主義官僚主義，防范輕黨建重生產的現象發生[2]。

（二）大力推動基層黨建工作，強化黨組織的政治功能和組織力

一是切實把意識形態工作作為企業基層黨建的重要內容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制考核，納入領導班子、領導干部管理，與單位績效考核和黨的建設工作緊密結合，成立意識形態工作領導小組，形成黨組織統一領導、黨政齊抓共管、宣傳責任部門組織協調、有關部門分工負責的工作格局，做到在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致；二是進一步強化政治擔當和責任擔當，踐行初心和使命，激勵廣大黨員積極適應新形勢新任務新要求，不斷提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，結合自身崗位職能職責，把黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署落到實處；三是積極開展“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員標兵”“黨員項目攻關”等工作，切實發揮黨員同志責任在肩、沖鋒在前、奉獻在先的模范帶頭作用；四是逐步強化基層黨員隊伍建設，突出在企業生產一線培養和發展黨員，以“選樹典型、精心培養、亮明身份、對標學習、重點幫扶”六個方面為著力點培育黨員先鋒，努力把黨員培養成骨干，把骨干發展成黨員；五是通過組織監督、群眾監督、黨員評議、設置意見箱等方式加強黨內監督，約束黨員干部自覺規范黨性；六是以企業為核心向外圍多方協作方向延伸，積極開展企業與貧困地區的黨建結對交流、定點扶貧、黨員社會公益等活動，促使黨建工作能夠成為電力企業安全生產建設和地方經濟發展之間的紐帶，積極履行企業社會責任，為企業和諧發展開創新局面。

（三）深化黨組織建設，提升企業黨建的政治領導力和凝聚力

積極推進基層黨建“書記項目”、黨建基層聯系點、書記接待日等工作，以“扎根基層、特色黨建、培樹典型、注重實效、轉型發展”為工作思路，結合企業中心工作，抓黨建、保穩定、促生產，堅持以問題為導向，深化基層黨組織建設，切實落實“一崗雙責”“兩個責任”，嚴肅黨內政治生活，開展雙重組織生活、“三會一課”等活動，切實把貫徹落實中央決策部署與推動電力企業轉型發展相結合，發揮企業基層黨建的政治領導力和凝聚力，上下齊心、攻堅克難，制定并推進黨建工作責任清單的逐項落實，進一步鞏固和加強基層黨組織建設，夯實基層黨建工作基礎，增強企業發展源動力[3]。

（四）強化黨員教育，激發基層黨組織的生機和活力

一是健全和完善“第一議題”學習、中心組學習、“三會一課”、民主評議黨員等制度，確保黨員教育培訓工作常態化、制度化、規范化；二是制訂黨員教育培訓、中心組學習研討等計劃，突出政治學習重點，切實增強學習的針對性和實效性，依托企業辦公系統、企業公眾號、企業微信群、黨組織微信群、“學習強國”等平臺，通過組織宣講報告會、黨組織書記講黨課、中心組學習研討、黨建主題教育、黨員隨身微教育、黨員自學等多渠道多形式，不斷深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和豐富內涵，進一步武裝頭腦、指導實踐、推動工作；三是通過抓學習、抓教育、抓引導，推動廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；四是構建黨員激勵機制，通過評選黨員之星、先鋒黨小組、黨員標兵、先進模范等途徑不斷激發黨員隊伍的活力，激發黨員愛崗敬業、開拓進取、干事創業的內在動力，不斷提高黨性素養及履職能力，進一步增強基層黨組織的生機活力。

（五）開展黨建品牌活動，以品牌效應強化基層黨組織戰斗堡壘作用

企業黨組織要樹立黨建品牌理念，積極推進“黨建樹品牌，經營爭先鋒”等主題實踐活動。制定黨建品牌主題實踐活動實施方案，各級黨組織以點代面推進方案的實施，緊密圍繞“黨建+降本增效”“黨建+生產經營”等中心任務，推動企業重點項目攻關等工作。通過開展黨建知識競賽、主題征文比賽、黨員教育基地參觀學習、專題學習研討、黨員公益活動、黨建板報競賽、黨員項目攻關等活動，發揮黨建品牌的示范帶動效應，提升黨建思想引領力和黨組織戰斗堡壘作用，使黨建品牌創建活動成為促進企業安全生產、創新增效、轉型發展的動力工程。

（六）增強黨建工作活力，凝聚基層組織感召力

電力企業生產一線實行五班三運轉制，安全生產責任重大，工作生活壓力大，基層黨建工作要針對基層黨員及群眾在生產生活中的各種壓力、實際困難，做好思想政治教育工作，及時發現、了解并掌握好職工的思想動態，妥善解決實際困難，強化情感激勵和正向引導，不斷增強企業歸屬感。大力推進黨員活動室規范化建設，加強黨員管理，凝聚基層組織感召力，形成組織有引領、學習有基地、干事有地方、活動有去處、黨員精神有歸屬的良好局面。結合企業職工的群體化特征，豐富基層黨建活動內容，創新活動形式，吸引更多職工積極向黨組織靠攏，凝聚工作合力，強化黨建引領，為企業健康穩定發展保駕護航。

四、結語

新時期，電力企業正處于改革攻堅階段和發展關鍵時期，企業黨組織必須要立足于企業實際，深挖降本增效潛能，積極拓展新的經營增長點，努力提高基層黨建工作水平，把黨的基層組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，以高質量基層黨建為基點，引領企業改革創新發展。

參考文獻：

[1]胡乃棟.企業基層組織如何發揮黨的戰斗堡壘作用[J].現代企業文化，2019（18）.

[2]楊金華.基層黨建創新融合水電站安全生產工作的路徑探析[J].新絲路（上旬），2019（4）.

[3]陳小群.新形勢下電力企業黨建工作的優化策略[J].企業改革與管理，2014（20）：48-49.