基于腦象圖技術的創業者勝任力模型構建

胡桂蘭 黃文杰 劉妤 張寧 李偉

摘要：腦象圖技術應用廣泛，有助于發現潛能，文章借助江蘇大學實驗室儀器設備，對部分創業者進行測試，采集腦電波成腦象圖，整理并分析，找出規律構建創業者勝任力模型。為創業者和準備創業的人提供借鑒。

關鍵詞：腦象圖;創業者;勝任力

一、腦象圖技術的概述

腦象圖技術（EEQG）是在腦電圖理論與實踐基礎上，依據混沌動力學原理和腦電圖學臨床判讀規則，通過數據編碼，運用計算機成像技術記錄腦自發電位的有物理性質和示意功能的流體幾何圖像，融合了物理學、數學、醫學、生理學、哲學、教育學等諸多學科，通過圖像分析腦區特征和功能，解讀腦區優勢與潛能、思維方式、心理狀態等，實現對被測者思維介質和潛在能力的科學判斷。

二、基于腦象圖技術的創業者勝任力模型的構建

（一）準備流程

1. 測試樣本選擇

為增加科學性，避免實驗數據不準確，測試對象為多年創業者。由于被測者時間有限和學校實驗設備使用時間有限，本次測試選取10位創業者，來自服務、教育、零售領域。

2. 測試準備

本次測試設備是北京天智腦象科技有限公司的測試儀，測試所得數據對比公司數據庫選圖判圖。測試前保證測試者精神狀態良好，調試設備預熱和自測，將電極置于濃度為1%的生理鹽水中增強導電性，按5、3、1將電極佩戴于左右腦。測試過程中測試者不能帶任何電子設備，測試中要放松，保持空靈。

3. 數據收集和分析

每個測試者進行至少3輪數據采集，采集后上傳數據到云端智能選圖，得出腦象圖報告，根據腦區分布、思維特征和多元潛能找出規律，對偏差進行差額有效性分析。

4. 創業者勝任力模型構建

根據腦象圖報告，從腦區優勢、思維特征及潛能提取出勝任力素質，建立勝任力模型為創業者和想創業的人提供建議，揚長避短或揚長補短。

（二）測試結果分析

選取邏輯、直覺、形象、同向、異向5個思維指標，前3個同一維度，后2個同一維度。

1.思維特征

創業者直覺思維普遍偏低。從邏輯、直覺和形象思維看，測試者中只有5號高于常模，其余都低于常模。直覺思維未經分析就迅速對問題作出猜測、設想或領悟，靈活、自發、偶然、但不可靠。這一結果證明創業者一般不依賴直覺處理問題，不會不經過分析做決定。對比發現測試者邏輯思維高于和低于常模比率為6：4，形象思維比率為5：5。邏輯思維運用概念、判斷、推理認識事物本質，形象思維始終伴隨形象、情感及聯想，通過個別特征把握一般規律。與直覺思維不同，創業者無論依賴邏輯判斷還是形象、想象思維都沒有明顯指向性，證明不同創業者有不同思維特征。通過第一個維度提取的勝任力素質有非沖動式判斷力、客觀型選擇方式。

第二個維度是同向和異向思維比較。同向思維是用固有知識和經驗，按習慣或常規分析問題，能接受建議，能站在對方角度思考。異向思維則多方位、多角度考慮問題，不拘常理，敢說“不”。從數據看測試者異向和同向思維比率為6：4，說明創業者更傾向于異向思維，符合現實中大多創業者思維更活躍的事實。通過同向異向思維比較提取的創業者勝任力素質是多元思維。

2.腦區優勢分析

本次測試的10名創業者分別被命名為測試者1、2、3....10，為避免偶然性，隨機放置2幅測試者的腦區分布圖，是測試者2、8分布圖。

十個測試者中，7個公共優勢區域是右前、右后、左后。左前是4個測試者的公共優勢腦區，所以，右前、右后、左后是創業者的公共優勢腦區。

根據腦區分布圖看右前是優勢腦區，有創造力和發散思維，創新力、風險承擔力、整合力強;想象豐富，求知欲強，思維開闊、有開拓精神，掌控全局。從右前提取勝任力素質為洞察力、冒險精神、風險承擔力、創新意識、應變快、易捕捉機會。右后是感覺智慧區，優勢是悟性好，總結力強，善觀察情緒，傾聽溝通，樂分享合作，社會責任感，人際關系好，平衡運動潛能較強;空間感受強。從右后提取的勝任力素質是人格魅力（員工跟隨）、善溝通、說服力強。左后是經驗智慧區，特征為自控力強，遵循規章制度，做事井然有序，認真負責，講實效，良好執行及組織能力，有毅力和抗挫能力。從左后提取的勝任力素質為秩序管理，執行力高，重視細節。

3.十大潛能類型

根據10位測試者的十大潛力數據選圖，為更科學去掉最后四個潛能，前三個為優勢潛能，加大分析比重。從十位測試者潛能看人際交往能力優勢有六位，空間感知與發現創新均有的五位，身體運動四位，音樂感知能力作為中等潛力類型占比很大，人際交往、空間感知力與發現創新能力為共有潛力，提取勝任力素質為精力充沛、創新力卓越、求變求新，關系建立能力高、溝通力強。

三、結論與局限

通過3個維度比較得出創業者勝任力素質為：非沖動判斷、客觀選擇、見解獨到、多維思維、敏銳洞察、冒險精神、風險承擔、應變快、易捕捉機會、人格魅力（愿意跟隨）、善溝通、說服力強、秩序管理執行力高，重細節、精力充沛、創新力卓越、求變性高，關系建立能力高。

盡管創業者越來越多，相對就業者來說依然是少數。創業者非常繁忙，本研究獲取樣本容量較小，由于條件限制無法隨機抽樣，給結論普適性帶來一定影響。

本研究涉及行業較多，未對行業研究，結果不具有行業針對性，需進一步研究。

參考文獻：

[1]劉名順，劉青蕊，付艷霞，等.腦象圖概述[J].現代電生理學雜志，2014（03）.

[2]王德堃.一切從原始創新開始——腦象圖技術應用紀實[J].中國發明與專利，2008（02）.

[3]毛翠云，莫舒淳.腦象圖測評技術在人力資源管理專業選擇中的應用研究[J].中國集體經濟，2019（14）.

[4]毛翠云，陸婷婷.腦象圖測評技術在人才招聘中的應用研究[J].中國人力資源開發，2016（06）.

[5]孟娜.創業者核心勝任力模型研究[D].首都經濟貿易大學，2018.

[6]劉雪純，李偉，劉妤，等.基于腦象圖技術的工業品營銷人員勝任力模型構建[J].中國集體經濟，2019（07）.

*本論文受“互聯網經濟下基于DTDI模型的大學生創業能力培養研究”（2015JGZD006）、“腦象圖技術在人力資源管理中的應用研究”（20150351）支持。

（作者單位：胡桂蘭，江蘇大學管理學院;黃文杰，江蘇大學京江學院;劉妤、張寧、李偉，北京天智腦象科技有限公司）