“隱形996工作模式”員工休息權(quán)研究

摘要：“996”成為近期網(wǎng)絡(luò)“紅人”，不只在民眾間反響熱烈，也成為法學(xué)家、人力資源專家及企業(yè)家的關(guān)注焦點(diǎn)。筆者以本人及親朋好友的工作經(jīng)歷，結(jié)合自己有限的認(rèn)識，并借助“996”這一網(wǎng)紅話題，淺析“隱形996工作模式”的社會(huì)現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、維權(quán)方式以及解決建議。

關(guān)鍵詞：工作模式;休息權(quán);維權(quán)

由于高科技的不斷發(fā)展，人與人之間的聯(lián)系的方式更多、效率更高、成本更低，這就造成一個(gè)“隱形996的工作模式”的出現(xiàn)。這種勞動(dòng)模式通常表現(xiàn)為：勞動(dòng)者依然是早八晚五或者早九晚六且周末雙休的工作模式，但是在休息時(shí)間仍然能夠通過電子郵件、微信、QQ接收到領(lǐng)導(dǎo)或者同事關(guān)于工作上的信息。甚至這些信息中有些是“急活或者要緊事”，勞動(dòng)者就此開始“網(wǎng)上辦公”。這就造成寶貴的休息時(shí)間“支離破碎”。這樣既不符合現(xiàn)行勞動(dòng)法律規(guī)范所規(guī)定的加班情形，也不能使勞動(dòng)稽查部門精準(zhǔn)地進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督。這無形中讓用人單位獲得更多勞動(dòng)者額外的無償付出。

一、“隱形996工作模式”產(chǎn)生的原因

根據(jù)上述現(xiàn)象，究其原因，筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：

（一）勞動(dòng)者之間的競爭

由于我國勞動(dòng)力充足，就業(yè)壓力巨大，為解決生存問題，那些非核心、有人可替代崗位上的勞動(dòng)者只能“逆來順受”的去完成休息時(shí)間“突如其來”的工作。即便在某一工作單位工作多年的老員工，但因其能力學(xué)識有限，僅通曉某一崗位工作，同時(shí)又面臨合同年的到來，這樣就造成他們必須接受在休息時(shí)間被隨時(shí)打破的可能，以保證和用人單位續(xù)簽勞動(dòng)合同。

（二）勞動(dòng)者的未來挑戰(zhàn)——“夾縫求生存”

高科技的發(fā)展，特別是在人工智能領(lǐng)域。這使許多工作崗位已經(jīng)不需要?jiǎng)趧?dòng)者的參與了，并且這樣的崗位也會(huì)越來越多。這就迫使勞動(dòng)者接受在休息時(shí)間被“工作雷陣雨所侵?jǐn)_”，以保住越來越少的飯碗機(jī)會(huì)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)、客戶心中的“小算盤”

這樣的加班模式變形體，可能是用工單位領(lǐng)導(dǎo)的智慧（經(jīng)濟(jì)）用人的集中體現(xiàn)，也可能是其迫于客戶突發(fā)奇想而額外增加的工作量。究其內(nèi)心的真實(shí)想法，實(shí)在難以把握。

（四）勞動(dòng)法律規(guī)范“僵化”且“滯后”

立法者在制定和數(shù)次修改勞動(dòng)法律規(guī)范時(shí)，未能預(yù)想到未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、科技進(jìn)步程度、職業(yè)變化需求等情況，使得現(xiàn)有的勞動(dòng)法律規(guī)范在應(yīng)對眼下問題顯得“捉襟見肘”，呈現(xiàn)出一種“僵化”的狀況。同時(shí)在應(yīng)對勞動(dòng)爭議的案件時(shí)，仲裁員和法官未能真正理解勞動(dòng)法律規(guī)范的立法宗旨和精神，在沒有明確的法律規(guī)則可適用時(shí)，不敢或者不想用相應(yīng)的法律原則解決具體糾紛和問題，致使本已“僵化”的勞動(dòng)法律規(guī)范未能“復(fù)活”。

二、“隱形996工作模式”的維權(quán)

如果勞動(dòng)者與用人單位之間就“隱形996”產(chǎn)生的相關(guān)糾紛，作為弱勢方——?jiǎng)趧?dòng)者該如何維權(quán)哪？勞動(dòng)者可以通過公眾媒體、勞動(dòng)稽查部門、勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)、人民法院等途徑進(jìn)行維權(quán)。維權(quán)之前的一個(gè)準(zhǔn)備工作，并且是最重要的準(zhǔn)備工作——收集證據(jù)。

“隱形996工作模式”與最近談?wù)摶馃岬摹?96工作模式”的最大不同在于加班的空間不同。前者的加班空間可能在家里客廳、聚會(huì)餐桌、購物商場等人們休息時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的區(qū)域，而后者的加班空間較為集中在用人單位的工作場所。這種加班空間的不同，致使“隱形996”的勞動(dòng)者就收集證明其在休息時(shí)間從事加班工作的證據(jù)難度增加。

筆者就這一問題，提出以下幾點(diǎn)應(yīng)對建議：

就休息時(shí)安排的具體工作任務(wù)成果，例如完成的演講稿件、設(shè)計(jì)圖紙、企劃方案等，應(yīng)當(dāng)妥善保存;

就休息時(shí)間的具體工作任務(wù)與用人單位領(lǐng)導(dǎo)和主管多次往復(fù)的電子郵件、通話錄音、微信記錄的工作交流記錄應(yīng)當(dāng)妥善保存。

三、“隱形996工作模式”的解決建議

“隱形996工作模式”不僅影響勞動(dòng)者本人的身心健康，同時(shí)還會(huì)引起其他家庭、社會(huì)問題，更甚至影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。例如，勞動(dòng)者在休息時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)工作安排，影響同家人的交流和溝通，長期這樣會(huì)產(chǎn)生諸多家庭問題。再例如，如果勞動(dòng)者長期存在休息時(shí)間臨時(shí)安排工作的情形，這將會(huì)減少勞動(dòng)者在休息時(shí)間進(jìn)行的購物、休閑、娛樂等活動(dòng)的可能，這將影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

改變“隱形996工作模式”現(xiàn)狀，筆者提出以下觀點(diǎn)：

（一）完善勞動(dòng)法律立法、及時(shí)出臺(tái)司法解釋和實(shí)施細(xì)則以及提升法官、仲裁員的解決勞動(dòng)爭議的業(yè)務(wù)能力，解決新形態(tài)的勞動(dòng)爭議案件。

（二）勞動(dòng)主管部門可以組織管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管參加交流會(huì)議，讓他們熟知相關(guān)用工的法律規(guī)范和典型案例。用工單位的領(lǐng)導(dǎo)或主管應(yīng)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源方面的知識，改變用工理念，提升經(jīng)濟(jì)效益。

（三）通過現(xiàn)代媒體，向全社會(huì)宣傳我國勞動(dòng)法律規(guī)范的內(nèi)容，提升勞動(dòng)者維權(quán)意識。同時(shí)，加大勞動(dòng)爭議案件的法律援助力度，讓經(jīng)濟(jì)困難的勞動(dòng)者通過法定程序維護(hù)自身權(quán)益。

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作者簡介：鞠岫峰（1986.8-），男，漢族，籍貫：遼寧沈陽，沈陽師范大學(xué)法學(xué)院，2018級在讀研究生，碩士學(xué)位，專業(yè)：經(jīng)濟(jì)法學(xué)，研究方向：經(jīng)濟(jì)法，郵箱：13898800624@126.com。