論政工工作在企業中的重要性

姚武立

摘要：政工工作對于企業發展來說是十分重要的存在，全面推進、有序進行的政工工作是企業精神文明的體現。企業生產經營與政工工作的相輔相成，共同發展、創新進步，能夠促進企業的長遠穩定發展，為企業輸送原動力。政工工作是戰略工作，需以長遠發展的目標持續推進，加強管理，不斷創新，只有這樣，才能為企業夯實長遠發展的基礎，實現企業的穩定、可持續發展。

關鍵詞：政工工作;企業;重要性

引言

企業政工工作的開展受到多方面因素影響，面對日趨激烈的市場競爭環境，企業必須采取措施確保政工工作的切實有效，繼而影響廣大員工持續不斷地為企業發展貢獻價值。

1企業政工工作的價值意義

1.1是企業生產經營的生命線

隨著經濟形勢的不斷變化，很多企業忙于進行相應的體制改革，且都把重心放在了對于利潤的追求上。但事實上，企業的生產經營都是自負盈虧的，無論想要獲取短期利潤還是長期利潤，都應該重視思想政治工作，它為企業持續獲取利潤提供了源源不竭的動力，是企業生產經營的生命線。

1.2是企業文化建設的基礎

企業文化在現代企業管理中的重要性愈發凸顯，幾乎各個生產經營環節都滲透著企業文化的影子，對企業內每一個員工都產生潛移默化的影響。而企業文化建設與思想政治工作密不可分，只有依靠良好的思想政治工作才能凝聚員工的思想、改變員工的思維，從而建設一個適合全體員工與企業發展的文化體系和氛圍。

1.3是企業可持續發展的保障

人力資源管理是確保企業可持續發展的關鍵性工作，而政工工作的開展則能夠最大限度地提高員工的思想意識，促進其更加積極主動地投入各項工作，進而推動企業在充滿不確定的市場環境中取得持續成長。

2當前企業政工工作的開展現狀

2.1缺少制度的保障

當下，許多企業在政工工作的管理中都存在沒有制度保障的問題，主要體現在以下方面：1.缺少認識。許多企業的管理人員都沒有充分認識到政工工作的重要性，對于政工工作尚未到達戰略認識的層面。在發展過程中，大多數企業都會將經濟效益放在首位，認為應該利用最少的資源達到經濟效益的最大化，由此忽略了企業文化的建設，同時，許多管理人員認為政工工作對于企業發展并未發揮過多的作用，對于企業來說是可有可無的存在。由此，在思想認知中便輕視了政工工作的作用，使得思想政治層面缺少正確的認識，影響行為，使得企業政工工作的執行仍處于停滯狀態，而企業對于該項工作的投入也少之甚少。不僅嚴重影響了政工工作的建設與發展，還會阻礙企業的長遠發展。2.激勵考核制度匱乏。雖然部分企業針對政工工作的開展構建的對應的部門，成立了政工隊伍，但是卻沒有完善政工工作的相關制度，其中便包括激勵考核制度，這不僅影響了職工工作的積極性和熱情，還會使得職工的工作效率受到影響。此外，不僅是激勵考核制度的缺乏，還有的企業仍然沿用傳統的思想觀念，采用單一的工作方式，甚至還有的企業仍然沿用上傳下達、下級學習的形式，這樣的方式不僅滯后了政工工作的開展，還降低了工作實效性、針對性。導致企業政工工作的開展難以貫徹落實，無法發揮應有的作用。

2.2政工隊伍整體力量薄弱

整體來說，企業內部政工部門的綜合素質越高，企業整體思想水平與思政工作質量便越高。政工隊伍的綜合素質會直接影響企業政治工作的開展質量。然而，由于大多數企業政工隊伍的綜合素質偏低，相關職工也處于學習發展期間。當下，許多政工隊伍的整體能力都偏低，團隊力量薄弱，使得政工工作的整體效率偏低，尚未發揮效果顯著的作用。主要體現在以下方面：其一，沒有設置專人專管的管理模式，大多數政工工作都交由企業管理層負責，例如：人資部、工會領導以及其他部門領導。其二，部分企業會將政工工作交由專人負責管理，但是這些職工同時需要兼顧其他工作，在綜合素養、業務水平、專業只是等方面與專業政工人員無法匹配。其三，許多企業更加注重企業發展，而忽視政工隊伍的建設與發展，忽略了政工人員的培訓工作，使得政工人員的專業能力、綜合素質均無法得到提升。

2.3政工管理理念仍然與傳統模式密不可分

在新形勢的大背景下，有些企業仍然沿用舊有的政工工作管理模式，這種情況使得企業使用落后于時代的管理理念管理員工的思想政治工作，在時代的發展變化下，這些企業來不及對政工工作的問題作出反應并進行相關的調整和改動，在環境變化時急于求成，妄圖生搬硬套其他企業在時代的浪潮中的生存法門，結果卻得不償失。

3政工工作在企業發展中創新應用

3.1加大宣傳力度，強化企業員工對政工工作的認識

為了應對企業員工對于政工工作的重要性忽視二，政工工作的開展，需以行業與企業實際為基礎，采取針對性的政工教育。分門別類的完成教育工作，根據年齡、部門、文化程度進行分類，采取靈活性、多樣性的形式開展思政教育。例如：對于新入職員工，可以采取演講的形式，加強職工對于政工工作的認識，得到新入職員工的認可。其三，搭建政工工作交流平臺，廣納意見建議。針對日常開展的政工工作，政工人員應多聽取職工意見，對于科學合理的予以采納并給予職工對應的反饋，促使職工參與到政工工作中來，而政工工作服務到職工中去，達到積極有效的溝通。其四，采取案例教學的形式。同時實例開展職工教育，促使職工感同身受，激發職工意識、斗志，以此發揮鼓舞引導的作用。不論利用什么樣的形式，在思政工作的開展中要強調以職工為本，聽取職工的想法，幫助員工解決問題。與時俱進，采取靈活多樣的手段，不斷豐富職工精神世界，只有這樣才能有效完成政工工作，充分發揮政工工作的作用。

3.2創新工作機制

不僅要創新工作內容，還要創新工作機制，促使政工工作的目標不斷趨于完善。要求企業根據發展現狀、生產經營實際構建符合企業當前現狀的政工計劃，從而確定政工工作開展的目的，確定政工人員職責，為完善工作夯實基礎，提供良好的保障。與此同時，需制定切實可行的激勵制度。就物質層面來說，從職工出發，解決職工生活所遇難題;從精神層面出發，政工人員需結合企業實際、經營特色為企業營造良好的思想觀念，構建符合企業情況的企業文化，讓職工以此為準則，為企業創造效益，提升企業綜合效益，優化企業社會效益。

3.3構建符合企業特色的企業文化

市場競爭愈演愈烈，良好的執行力對于企業來說尤為重要，這也是增強企業競爭力的重要舉措。對此，要求企業必須以發展特色為基礎構建良好的企業文化。首先，以創新發展為理念，在企業內部，職工群體中樹立品牌意識，這也是促進企業長遠發展的基礎。其次，增強企業內部凝聚力與合作能力，這是企業發展的根本，強烈的合作意識能夠促使職工積極推行企業政策與任務，職工之間能夠相互信任，同時，員工的責任感與歸屬感也能得到提升。

3.4加強人才隊伍建設

考慮到當前很多企業政工工作者存在理論基礎不扎實、專業素質匱乏、工作不積極等問題，企業應采取針對性的措施進行改善，在此基礎之上逐步建立一支高效的政工工作隊伍，并不斷優化人才構成。比如通過招聘等形式吸取新鮮血液，或者針對老員工開展專項培訓，逐漸提升政工工作隊伍整體素質。另一方面，企業也要持續改善政工工作氛圍，營造一個有利于政工工作者自我學習的良好氛圍，持續推動政工工作的有效開展。

3.5進一步解放員工思想

企業政工工作的開展不是一成不變的，關鍵在于解放思想、與時俱進，這樣才能促進企業更好地取得經濟效益。為此，企業領導者首先要拜托傳統思維限制，對政工工作內容進行不斷創新，堅持實事求是，確保政工工作能夠真正滿足實際企業管理的需要，并且順利解決企業改革過程中的種種思想問題; 同時政工工作者也要持續積累工作經驗，善于發現問題、總結規律，以解放思想為原則滿足員工的精神追求; 更進一步，企業應為廣大基層員工提供更加健康和諧的工作環境，落實以人為本理念，照顧好員工的心理情緒，讓政工工作落到實處。

結束語

現今正發生翻天覆地的變化，新時代的來臨也帶來新的機遇和挑戰，企業的政工管理是企業管理的一個重要的組成部分，對企業的生存發展有著舉足輕重的影響，因此，為了應對新形勢下的激烈競爭，企業必須在政工管理工作上作出創新變革。企業的政工管理工作的創新會為企業的生存發展帶來新的推動，保證企業在形勢變化迅速的當下保持自身的競爭優勢并進一步拓展企業的生存空間。

參考文獻

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