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事業單位的財務管理與會計核算研究

2020-08-07 05:36:32南極雪
青年時代 2020年14期
關鍵詞:會計核算事業單位財務管理

南極雪

摘 要:本文針對事業單位運行及發展狀況,對財務管理工作及會計核算內容進行分析,總結各項工作中存在的隱患問題,旨在通過事業單位財務管理及會計核算工作的創新,細化財務會計核算工作的具體內容,提高財務工作的整體質量,為事業單位的經濟發展提供支持。

關鍵詞:事業單位;財務管理;會計核算

在社會經濟運行及發展中,事業單位作為國家所賦予一定權利行使的職能以及政府職能管理的組織機構,財務管理和會計核算工作的落實是較為重要的。但是,在一些事業單位發展中,存在著會計機制落實不足的問題,如會計基礎操作不規范、內部控制方案不完善等,若這些現象不能及時處理,會影響事業單位的財務運行,降低財務工作的核心能力。因此,事業單位應該創新財務管理及會計核算方法,通過各項工作的細化、落實等,提高工作的整體質量,為事業單位的穩步發展提供參考。

一、事業單位財務管理及會計核算

(一)事業單位財務管理

事業單位財務管理工作,主要是指事業單位根據自身事業發展計劃和任務編制的年度財務收支安排,對所形成的經費的運用、報銷進行統一管理的相關工作。主要內容包括收支預算管理,結余及其分配管理,專用基金管理,資產管理,負債管理。

(二)事業單位會計核算

事業單位會計核算主要指按照事業單位的運營目標,根據單位的要求及職能需求,對會計信息以及社會服務活動進行創新,通過財務收支會計信息的整合,創新事業單位的社會服務職能,全面提高事業單位資金管理的整體效率。事業單位中會計核算工作是根據各級部門的財務變化和收支情況,真實反映出會計核算內容。

二、事業單位財務管理及會計核算存在的問題

(一)思想觀念相對保守

結合事業單位的運行及發展特點,在當前的經濟運行體系下,一些財務管理工作不能順應全新的環境需求,導致財務觀念和會計核算理念相對落后,無法滿足事業單位財務工作新的發展需求。而且,在事業單位運行中,其作為粗獷性的管理模式,財務管理及會計核算沒有達到預期的目標,導致行業管理相對混亂,降低成本費用管理的質量,限制事業單位財務管理及會計核算工作的穩步進行。

(二)內部控制體系不完善

在事業單位財務管理工作中,雖然相關管理者認識到會計核算的重要性,但是,在內部控制體系構建中存在著不完善的問題。第一,內部控制制度不嚴謹,在事業單位財務管理及會計核算中,一些事業單位由于觀念落后的限制,導致事業單位內部控制體系不完善,限制事業單位的持續發展。第二,事業單位內部控制制度不順暢。在財務管理及會計核算工作中,存在著人員崗位職能分級混亂的現象,這種問題的發生導致會計工作的事前、事中等控制不及時,影響會計核算工作的有效性。第三,在內部控制制度中,存在著控制制度不健全以及可操作性不足的問題,無法保證事業單位內部控制工作的穩步執行,降低內部控制管理的整體效果。

(三)會計業務能力薄弱

根據事業單位財務管理工作及會計核算工作的特點,會計業務能力薄弱問題如下。第一,部分事業單位責任人重業務、輕財務,思想觀念還停留在財務人員就是單純的“記賬”,這種老舊思想影響單位會計核算工作的有效落實,從而對事業單位整體的提升與發展帶來阻力。第二,事業單位財務工作相對于企業較為單一,對財務人員業務能力的要求較低,很多事業單位不注重財務人員自身素質的提升,缺乏財務的統籌規劃與有計劃的前瞻,往往導致事業單位經費使用效率低,無法做到合理利用,為事業單位的發展帶來限制,繼而影響當地的財政環境。

三、事業單位財務管理與會計核算工作的優化策略

(一)更新財務管理及會計核算觀念

在事業單位發展中,通過財務管理及會計核算工作的構建,可以推動事業單位的穩步運行,滿足行業的發展需求。因此,在事業單位的觀念整合中應該做到,首先,增強財務管理者及會計核算人員的創新意識,相關的高層管理人員應該掌握會計核算工作的內容,增強事業單位全體人員的責任意識,針對事業單位的運行特點,定期舉辦會計核算講座等活動,潛移默化地增強工作人員的素養,為事業單位財務管理及會計核算提供支持,滿足事業單位的發展需求。其次,在事業單位會計核算工作中,應該進一步加強財務管理意識,通過對財務人員和會計核算人員的培訓,增強會計人員的職業道德,及時改變以往財務管理中存在的問題,為財務管理工作的創新和財務管理工作的完善提供支持。整個過程中,也應該建立健全的內部核查制度,通過落實財務管理人員責任,避免財務管理及會計核算不合理現象的出現,保證事業單位會計工作的準確性。最后,完善財務報表會計核算內容。在事業單位發展中,應該根據事業單位的運行特點,加強財務報表的規范性核查,保證各項工作的完整性,財務管理者及會計核算人員需要按照新會計制度進行各項工作的創新,全面提升現金流量表編制的科學性,滿足事業單位財務管理工作的創新需求。

(二)完善事業單位內部控制體系

針對事業單位的運行特點,在財務管理及會計核算工作整合中,應該積極完善事業單位的內部控制制度。第一,針對會計核算工作的特點,在會計核算法律制度落實中,相關人員應該針對會計核算的具體要求,合理設置部門及崗位協調工作,確定各個會計人員的職能,以實現對財務管理人員及會計工作者的行為約束,展現會計核算工作的整合價值,實現事業單位財務信息處理的真實性、準確性。第二,在內部制度控制的過程中,應該保證各項會計工作信息的透明性,通過事業單位內部控制制度的強化與監督審查制度的落實等,增強財務工作的審查制度,為財務管理及會計核算體系的完善提供參考。第三,事業單位內部控制體系整合中,需要將權責發生制與收付實現制有效結合,應將如何把收到的財政經費更規范、更高效的用于事業運轉及各項職能業務的穩步推進作為最終目標,通過實時費用的記錄,將收入及費用的歸屬期與資金支付行為進行協調,增強事業單位內部會計核算的有效性。第四,在新會計制度背景下,事業單位為了改進財務管理工作的狀況,應該將財務管理作為核心,通過新會計制度的整合與后續制度的確定等,創新事業單位內部控制機制,避免事業單位新財務風險的出現。而且,在具體的管理及實踐中,需要建立健全的財務風險預警機制,通過專家分析法、財務風險預警指標的構建,構建信息化的財務管理體系,為事業單位財務工作的動態化監管提供參考。例如,事業單位的財務管理者及會計核算人員,應該掌握信息化的操作技術,通過財務風險的控制以及事業單位運營風險的整合,提高事業單位財務工作的整體水平,避免風險問題的發生。

(三)強化會計基礎工作的監督管理

事業單位發展中,為了避免會計基礎工作薄弱現象的發生,應該加強對財務工作及會計核算工作的監督管理。第一,增強會計人員的綜合素養,強化會計基礎工作。在新會計準備背景下,為了保證各項財務工作的穩步進行,相關管理者應該針對會計工作的執行狀況,強化后續教育工作,提高會計核算人員的綜合素養,為各項會計工作的監督及管理提供支持。第二,在會計經費開支標準確定中,單位管理者需要規范經費支出,管理部門應該針對單位的發展情況和實際運行模式,確定具體的經費開支標準,保證事業單位工作財務管理工作及會計核算工作的統一性,避免各個單位資金費用攀比現象的發生,實現事業單位會計核算工作的目的。第三,積極拓展會計核查范圍,保證檢查工作的全面覆蓋,為事業單位財務管理工作的落實提供支持。例如,在事業單位審查工作中,財務管理及會計核算相關人員應該定期、不定期的進行審計抽查,保證各項工作的健康化,避免財務管理工作出現不合理現象,滿足事業單位的經濟運行及創新發展需求。

四、結語

總之,事業單位應該將財務管理及會計核算作為重點,通過各項工作的整合,創新會計核算及財務管理方案,以全面提高財務管理工作的質量。對于事業單位的相關管理者,在財務工作中應該認識到思想觀念落后、內部控制體系不完善以及會計基礎工作薄弱等問題,通過思想觀念的轉化,完善內部控制管理體系,以增強事業單位財務管理及會計核算的整體質量,為行業的持續發展提供參考。

參考文獻:

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