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一支雪糕賣66元是如何做到的

2020-08-10 09:07:31李大為
中國商人 2020年8期
關鍵詞:消費者產品

李大為

在你的認知里,一支雪糕要多少錢?宜家的雪糕只要1元,花4元可以買到一支可愛多,8元一支的夢龍已經算是奢侈了。然而,你見過66元一支的天價雪糕嗎?

這正是網紅雪糕“鐘薛高”的一款爆品“厄瓜多爾粉鉆”,堪稱全中國最貴的一款雪糕。罕見的高價,卻擋不住消費者的瘋狂追捧。

這款爆品背后,“始作俑者”鐘薛高,究竟是怎么火起來的?

創立8個月,火爆互聯網

鐘薛高創立于2018年3月,5月開始上市新品。憑借獨特的瓦狀外形以及上等食材制造出的美味,迅速吸引了第一批粉絲。

資本看到了鐘薛高的潛力。當年7月,著名創投真格基金、經緯中國在天使輪投資鐘薛高,隨后的8月,消費領域創投大咖——天圖資本也來助力,參與了鐘薛高A輪融資。

鐘薛高真正走紅,是在2018年“雙十一”。

彼時,鐘薛高推出66元一支的“厄瓜多爾粉鉆”,以厄瓜多爾天然粉色RUBY可可豆為原料,制成外層的粉色巧克力脆皮,加上日本產的檸檬柚,法國工藝加工的純果泥,以及來自陽光牧場的高品質牛乳制作的醇香酸奶。

這款頗具“貴氣”的雪糕僅2018年在11月11日售賣一天,當天2萬支全部售罄!在天價雪糕的帶動下,鐘薛高的產品全面開花,雙十一銷售額突破400萬元。

11月是一個頗冷的時節,是雪糕銷售的淡季。作為一個初創品牌,在這樣的季節有如此業績,在雪糕界已經算是現象級了。

經此一役,鐘薛高打響了品牌知名度。消費者評論:除了貴點,啥都好!

高定價的鐘薛高為什么能火

撇開“厄瓜多爾粉鉆”這種階段性的爆品,鐘薛高的日常產品的價格也非常高。

在鐘薛高的天貓旗艦店,單支雪糕的均價大概在12-20元的區間。這么高的定價,鐘薛高還能迅速走紅,在我看來有以下幾個原因。

其一,產品差異化。

鐘薛高的差異化,首先體現在外形上。以中國建筑的瓦片作為設計原型,外觀不僅富有中國味,顏值也頗高,被人稱為“瓦片雪糕”。

在雪糕原料方面,鐘薛高使用的是上乘品。以“厄瓜多爾粉鉆”為例,主要原料粉色可可豆的產量稀少,整個南美和非洲的可可叢林里,大概幾萬棵樹里才有一棵能長出粉色可可豆;原料中的檸檬柚產自日本高知縣,這種柚子樹20年才能長成,產量還特別少。

即便是鐘薛高雪糕的棒簽,也是全球唯一用天然可降解的全純秸稈制成的,達到了國家食用級標準。

其二,多維度營銷。

考慮到目標消費群體是年輕一代,鐘薛高分別邀請了佟麗婭、周一圍、敖子逸等深受年輕人喜歡的明星,來為品牌代言。

鐘薛高還曾找到一位特殊的代言人。他們讓厄瓜多爾駐中國總領事管的領事試吃了“厄瓜多爾粉鉆”,隨后的兩個星期,領事就在各種場合宣傳這款產品。

在外圍造勢方面,鐘薛高和天貓、盒馬、小紅書等平臺展開戰略合作。以小紅書為例,在平臺上搜索“鐘薛高”,有超過3500篇筆記,據說小紅書里每3個吃貨就有1個認識鐘薛高。

鐘薛高創始人林盛曾說過,為了給“厄瓜多爾粉鉆”造勢,公司曾給經緯、阿里巴巴、順豐等總部都分別寄了一箱免費吃,并讓對方把分享的照片發回,由鐘薛高再分發出去。

一系列的營銷組合拳,在過硬產品力的基礎上,鋪就了鐘薛高的網紅之路。

其三,細致的用戶體驗。

產品賣了高價,就要讓用戶覺得物有所值,鐘薛高由此在服務上更為貼心。比如,鐘薛高要求門店店員必須撕開產品包裝拿給消費者。這是為了看產品是不是有瑕疵,比如碎裂、融化、變形等。不管店員還是店長,都可以自己決定把產品扔掉還是賣給消費者。

再如,任何一個店員,只要發現消費者對他選的雪糕不滿意,可以自主決定無條件給消費者免費換一個口味,直到他滿意為止。

正是鐘薛高的貼心,獲得了消費者的歡心。

鐘薛高的走紅有什么啟示

到目前為主,鐘薛高都是成功的。復盤其成長歷程,以及閱讀創始人林盛的經驗之談,我認為主要有兩點啟示。

第一,好產品必然有市場。

所謂的消費升級,表面上看是產品價格變高了,本質其實是消費需求提升,人們希望獲得更好的產品。

對于品牌方來說,價格的高低是次要的,要關注的是產品是否比原來好。也就是說,消費者喜歡“好產品”,不太喜歡“性價比”。比如,大多數大學生在學校時使用動感地帶,等畢業幾年以后,幾乎都換上了全球通或神州行。

在用戶經濟條件受限的時候,會傾向于性價比,等到條件改善,他就會轉向好產品。這就是鐘薛高專做高品質的根本邏輯。

要注意,好產品不能“單打獨斗”,大單品的時代已經過去了,品牌方要用多個好產品形成合力,而不是靠一個明星產品來支撐。

據鐘薛高創始人林盛說,如果單個細分產品的銷售占比超過25%,他就會和銷售部門討論原因,應該如何控制。他認為,把消費者對品牌的喜歡寄托在某個單品上是非常危險的。正確的做法是像星巴克一樣,消費者記住的是這個牌子,而不是里面的某杯咖啡。

第二,網紅是路徑,不是目的。

成為網紅是許多品牌夢寐以求的事情,已經是網紅的鐘薛高,卻有著清醒的認識。林盛說過:“網紅是一個必經之路,但紅了以后,你要想的是怎么往下走。”

不少品牌方有個誤解,認為將自身打造成網紅是目的。對這一點的認知錯誤,會讓網紅在火極一時之后迅速冷卻,雕爺牛腩之類就是很好的例證。

實際上,成為網紅是樹立品牌的路徑,如今甚至可以說是必經之路,但最終的目的,還是為了打造品牌。正是基于這樣的冷靜思考,鐘薛高才在今年以來“去網紅化”。鐘薛高副總裁胡日查表示:“今年在品牌傳播層面,我們減少許多像去年那樣的曝光動作,把事情聚焦在打造國貨潮品的目標上。”

能在眾品牌向往的網紅道路上剎住車,回歸專注打造產品,實屬不易。

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