供電企業黨建和精神文明建設工作創新策略

溫宇

[摘 要] 電力企業承擔著提供電力的重要社會責任，其供電質量影響著生產、生活，由于電力企業的重要責任，所以在我國電力企業多為國有企業。近年來，我國經濟發展已經進入關鍵階段，國內市場也正在逐步與國際市場接軌，“一帶一路”倡議推行以來，都對我國的電力企業提出了更高的要求。作為國有企業，必須加強企業內部的精神文明建設工作以及黨建工作。文章簡單介紹了電力企業中黨建與精神文明建設工作中存在的主要問題，并針對這些問題提出相應的應對策略，以供參考。

[關鍵詞] 電力企業 黨建 精神文明建設 策略

中圖分類號：D261.1 文獻標志碼：A

近年來，我國國民的生活水平得到了顯著提高，更多先進的科技產品被普及到人們的日常生活之中，在生產經營活動中，信息化建設也加大了電子產品的使用數量，這些電器、電子、數碼產品的大量使用，都加大了對電能的需求。為了滿足市場的電力供應需求，電力企業在促進經濟發展的同時，還要關注對內部人員的思想政治教育工作，只有電力企業基層工作人員、管理人員具備了正確的思想覺悟，才能在企業內部形成健康的風氣，從而逐漸形成企業文化，員工在這種和諧的氛圍中開展工作，工作效率、質量才能得到有效提高。因此，為了保證電力企業的穩步發展，我們必須做好電力企業內部的黨建與精神文明建設工作。

一、電力企業黨建與精神文明建設工作中的主要問題

近年來，隨著國家經濟的飛速發展，我國電力企業也得到了迅速發展，在工作中也取得了令人滿意的成績，但是企業發展速度的加快、經濟效益的提升，都讓電力企業忽視了對人員方面的教育管理，黨建與精神文明建設工作被許多企業領導所忽略，這都讓黨建與精神文明建設工作沒有有效落實在企業的經營中[1]。另外，許多企業即便開展了黨建與精神文明建設，但落實效果并不理想，其受到諸多因素的影響，如果不能準確把握工作中的實際問題，就不利于黨建與精神文明建設工作的順利開展。

（一）沒有明確的工作目標

目前，在電力企業黨建和精神文明建設工作中，涉及的工作內容較多，其建設工作要注意的細節也較多，工作開展具有一定的復雜性，但是電力企業沒有認識到企業自身的現狀，提出的工作要求較高，沒有為黨建與精神文明建設明確工作重點，缺少短期目標。黨建與精神文明建設缺乏主次性，也導致了許多電力企業的黨建與精神文明建設效果難以有效提升，落實效果較差。黨建與精神文明建設的落實效果較差，企業內部人員的精神面貌就難以提升，這也制約著電力企業的發展，限制著企業規模的擴大，企業綜合實力不強，就不能適應不斷轉變的市場發展形勢，進而因缺乏核心競爭力讓企業的經營發展舉步維艱。另外，許多電力企業在經營模式上缺乏創新意識，沒有緊隨時代發展的步伐，在管理、生產方面的技術手段過于單一，過分關注短期利益增長，缺乏長遠的眼光，這也導致企業的經營發展出現逐步的下滑，這對整合行業的發展影響都是負面的[2]。

（二）黨建與精神文明建設隊伍自身素質不高

在黨建與精神文明建設工作中，黨建人員是具體執行者，黨建人員自身的工作水平與職業素養都影響著黨建與精神文明建設的落實效果。許多電力企業在工作中往往忽視了對黨建隊伍的建設，黨建人員本身就存在工作積極性不高、綜合能力不足的問題，這就直接影響著黨建與精神文明建設的有效性，難以發揮黨建與精神文明建設工作的應有價值。在電力企業的黨建與精神文明建設工作中可以發現，許多企業都出現了管理體系松散、缺少相關制度的約束、黨建人員玩忽職守、工作流于形式等問題，這對企業的發展都是不利的。因此，電力企業想要得到穩定發展，必須重視起構建黨建工作專業隊伍的工作，這樣才能滿足當前國家發展形勢的根本要求。

（三）黨建與精神文明建設工作方法過于單一

在電力企業黨建與精神文明建設工作中還發現，工作方法、形式過于單一，缺乏一套行之有效的工作方法，就不能達到良好的工作成果。沿用傳統的建設方法，很難滿足當今社會的發展要求，如果不能加以重視，就會導致電力企業逐漸落后于時代，給電力企業自身發展帶來嚴重阻礙，最終被時代所淘汰。

二、電力企業黨建與精神文明建設的創新策略

（一）注重黨建與精神文明建設的有機結合，完善相關制度

要想在電力企業中做好黨建工作，實現精神文明建設，首先就要認識到黨建與精神文明建設兩者之間的關聯性，認識到當前工作中的不足，再結合電力企業自身的實際情況，抓住企業的黨建與精神文明建設工作重點，從而找到提高黨建與精神文明建設工作水平的突破口。在工作中，黨建工作者應該為企業制定黨建與精神文明建設工作的短期目標，對建設工作內容的主次加以劃分，樹立相應的工作內容，這樣才能保證建設工作更具條理性[3]。企業要根據時代的發展趨勢，相應國家提出的號召，緊隨黨的領導方向，做好技術創新、管理理念的轉變，這樣才能保證企業的可持續發展，讓企業不斷發展壯大。

以廣東省電力企業為例，該廣東電網作為全國最大的省級電力企業，企業內部擁有將近3000個黨組織，企業內部員工中有4.6萬余名黨員，在工作中，一直以黨員干部作為榜樣開展工作，艱巨的任務責任都交付給黨員，通過黨員帶頭引領廣大基層員工，企業內部形成了良好的工作氛圍，這是黨建與精神文明建設的有力體現。廣東電網2019年的業績如表1所示[4]。

（二）注重高素質黨建隊伍的組建

為了保證黨建與精神文明建設工作的順利開展，電力企業也應該加強黨建隊伍的組建，提高對黨建與精神文明建設的關注度，賦予黨建工作者的應有權力，確保黨建工作者自身的高度政治覺悟與職業素養，這樣就能更好地讓黨建與精神文明建設融入到企業決策之中，根據企業發展目標、經營策略，確保黨建與精神文明建設能夠把握企業的發展節奏，根據企業發展目標，制定相應的自我評價模式，這樣就能激發起黨政隊伍的工作積極性，提高整個黨政隊伍的參與性。

為了保證黨建與精神文明建設工作的有效性，電力企業還應該完善企業相關制度。根據以往工作中出現的問題，制定相應的彌補措施，完善企業內部的領導體系，做好企業內部的團建工作，對各個崗位制定明確的崗位職責，通過責任制度實現對企業內部員工的督促與警示，確保相關制度的具體落實，這樣就能達到黨建、團建與精神文明建設的完美融合。通過相應的獎懲制度，明確獎勵與懲罰的標準，這樣就能對黨建人員與基層人員給予相應的約束；通過定期的培訓工作，讓整個黨建隊伍的工作理念能夠跟上時代的步伐，這也有利于讓黨建人員的綜合素質得到穩步提升，這也是黨建與精神文明建設的基礎保障。另外，完善黨建與精神文明建設的目標體系，實現黨建與團建的有效銜接與配合，這樣就能更好地實現黨建與精神文明建設的同步推進。

在電力企業的經營活動之中，需要對電力系統進行日常維護與檢修，此時就應該發揮黨員的帶頭作用。以電力檢修工作為例，在更換線路時，需要各個工種之間的有效協作，而黨員應該做好與其他工作人員的溝通交流，對工作進行合理規劃，制定相應的工作方案，同時提醒其他工作人員作業中的要點與難點，指出其中存在的危險性，并做好相應的防護措施，承擔起黨員的責任。黨員在工作中應該帶頭沖到工作中的一線位置，發揚吃苦耐勞的精神，這樣有利于引導其他員工形成團隊良好的凝聚力。

三、結語

綜上所述，為了確保黨建與精神文明建設工作的順利開展，促進企業內部的組織建設與企業發展。在工作中黨員應該充分發揮起帶頭的作用，在企業內部組建更高素質的黨建隊伍，加強信息化建設，引入相應的現代技術，加強相關的培訓工作，轉變傳統的工作理念，制定完善的管理制度，設定明確的短期目標，這樣就能在企業內部逐步形成良好的工作氛圍與風氣，從而促進電力企業的進一步發展。

參考文獻：

[1]謝紅.新常態下做好企業黨建和精神文明建設工作[J].經貿實踐，2017（23）：242+244.

[2]伍貴蘭.如何發揮黨建思想政治工作優勢實現國有企業文化建設[J].建材與裝飾，2017（23）：150-151.

[3]龔紅.供電企業黨建科學化管理的創新之路[J].廣東科技，2013，22（22）：198-199.

[4]塑黨建新優勢 凝精神源動力 為鋼鐵企業轉型升級高質量發展提供強大保證——改革開放40年鋼鐵企業黨建與精神文明建設工作綜述[J].冶金企業文化，2019（02）：6-11.