做好新形勢下企業維穩工作的探索

曾凌

“利莫大于治、害莫大于亂”，社會穩定，國家才能繁榮昌盛;企業穩定，公司才能持久發展，穩定是關乎企業生存與發展的重要因素。當前我們正處在社會轉型期，新老觀念不斷碰撞，社會矛盾不斷凸顯，經濟收入不斷拉大，職工群眾的訴求也不斷增多，企業穩定工作面臨著新的形勢與挑戰。穩定工作不僅是一項經濟性工作，更是一項政治性任務，有著極其重要的意義。

一、企業穩定工作面臨的新形勢

從社會環境方面看。當前我們處在社會轉型期，新老觀念不斷碰撞，社會道德面臨挑戰，西方文化的影響，網絡文化的流行，經濟收入不斷拉大，房價持續居高不下，理想與現實的強烈反差，導致員工情緒浮躁，講究實用主義、現實主義，重利益、講實惠的觀念愈來愈強。

從監督要求方面看。隨著《電力安全事故應急處置和調查處理條例》的實施，目前國家對于國有特大型企業的監督力度不斷加大，電力用戶對于電力供應要求不斷提高，給供電企業帶來了前所未有的壓力。

二、做好企業穩定工作的對策和思考

“人是生產力的第一要素”，企業要實現健康可持續發展，離不開一支對企業忠誠、具有一定專業技能和職業素養的員工隊伍。因此，根據企業現狀，對做好企業穩定工作有如下思考。

（一）高度重視，充分認識穩定對于企業的重大意義

1.積極宣傳企業穩定工作的重要性。社會穩定，國家才能繁榮昌盛;企業穩定，公司才能持久發展。要充分發揮各級基層黨組織、工會、共青團的重要作用，利用各種宣傳工具，通過各種宣傳渠道，積極宣傳穩定工作的重要意義，營造良好的輿論環境。

2.增強黨員干部做好企業穩定工作的責任感。國有企業的穩定是社會穩定的基礎，作為國有特大型企業，穩定工作不僅是一項經濟性工作，更是一項政治性任務。因此，各級黨員干部必須深刻認識到自身肩負的重大政治責任，牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，進一步增強責任感、緊迫感和危機感，全力做好企業穩定工作。

3.增強員工維護企業穩定的觀念意識。“廠興我榮、廠衰我恥”，企業是員工的希望，企業穩定與職工利益密切相關。各級組織和領導干部要積極向員工宣傳企業穩定工作的重要性，讓員工認識到和諧穩定是企業發展壯大的必然要求，員工作為企業的一份子，有責任、有義務來維護企業改革發展、和諧穩定的大局。只有企業發展壯大了，員工才能享受到更好的福利待遇，做大做強企業是公司和員工的共同愿景。

（二）暢通渠道，建立全方位的互動溝通平臺

1.深入調查研究，加強行政工作針對性。公司制定各項管理制度和規定時，要充分調查研究，征求基層的意見和建議，要有科學性、普遍性，得到基層認可和支持。要加強科學規范管理，簡化辦事流程，充分利用電子辦公手段和資源優勢，減少重復性事務工作，提高辦事效率和工作質量。要切實轉變作風，規范各類檢查評比考核表彰活動，減輕基層工作壓力。要加強部門間的溝通協調，杜絕推諉扯皮。

2.積極暢通渠道，加強思想政治工作滲透力。隨著社會的不斷發展，通信網絡媒體日益發達。與傳統相比，日常工作依靠網絡媒體較多，面對面的交流少了，但是作為員工仍然希望能夠經常和領導有面對面交流和溝通的機會。因此，要建立領導掛鉤班組聯系制度，領導干部要積極深入員工隊伍，傾聽員工心聲，關心員工所想，對員工關注的熱點和存在的傾向性問題，積極加強交流溝通。同時經常將公司及部門的重要工作與員工討論，及時聽取員工的意見，不斷強化思想政治工作的說服力和感染力。要充分發揮各級基層組織的作用，特別要發揮好工會、共青團等組織聯系群眾的橋梁紐帶作用，及時了解職工群眾的疾苦，反映職工群眾的呼聲。

3.堅持以人為本，加強民主管理工作實效性。積極探索有效的民主體系，通過探索職工群眾民主管理的有效制度做到參與有序，通過廠務公開提供信息支持做到評價客觀，通過合理化建議、總經理聯絡員、監督熱線等訴求渠道做到信息暢通，通過制定激勵措施做到監督有力。認真做好職代會提案的收集、上報、整理及辦理工作，傾聽群眾呼聲，依靠群眾力量，激發群眾智慧，發揮他們的主動性和積極性，增強他們的責任感和自豪感，不斷擴大職工群眾對重大事務的知情權、參與權、監督權，提升企業的凝聚力。

（三）組織關懷，切實幫助企業員工解決最關心的問題

1.主動作為，著力解決突出的矛盾和問題。幫助員工解決實際問題，是做好思想工作的根本。因此必須堅持重心下移，關口前移，著重對矛盾比較突出的重點領域進行排查分析，加大處理力度，積極主動解決問題，把群眾的權益維護好、把群眾的情緒疏導好，把群眾的訴求解決好。

2.扶危濟困，積極開展送溫暖等活動。積極開展形式多樣的送溫暖活動，為困難職工家庭提供生活、助學補助，為患重大疾病職工提供醫療補助，讓員工感受到企業的關愛。在節假日對困難職工家庭進行走訪慰問，在送溫暖的同時，溝通了思想，加深了感情，拉近了組織與他們之間的距離，讓員工充分感受到企業的關愛。

3.科學管理，搭建員工成長成才通道。解決好員工的利益和發展問題，是保持員工隊伍穩定的關鍵。要建立公平、公開的競爭機制，營造尊重人才、尊重知識、尊重奉獻、尊重勞動的企業氛圍，創造人盡其才、才盡其用、知人善任的工作環境。要重視員工的培訓與發展，為員工成長、成才搭建平臺、創造條件，堅持開展員工職業生涯規劃活動，幫助和指導員工確立發展方向，規劃發展路徑，激勵員工立足崗位建功立業，早日成長成才。要進一步完善績效考核制度，進一步提高績效考核工作的科學性、合理性和人性化，將管理人員、專職人員和一線班組人員的績效考核統籌考慮，確保績效考核體系公平、公正，形成和諧的勞資關系。

（四）黨建推動，全力構建和諧企業

1.充分發揮黨組織政治核心作用。充分發揮黨組織政治核心作用，認真學習貫徹“十九大”精神，積極開展形勢任務教育、國網核心價值觀教育，強化員工的大局意識和服務意識。在公司改革等關鍵時期，把政策講清楚，讓員工聽明白，切實維護員工利益。圍繞員工關注的焦點熱點問題，適時召開專題座談會，及時把握員工需求與動向，消除職工疑慮。針對員工關注國企改革等問題，積極加強思想教育和宣傳，引導員工對國企改革保持一份冷靜和客觀，提升員工的歸屬感和主人翁意識。

2.積極加強黨員隊伍建設。“火車跑得快，全靠車頭帶”，黨員在公司改革發展、和諧穩定中發揮著至關重要的作用。要著重抓好黨員隊伍建設，加強黨員先進性、純潔性教育，堅持以點帶面，發揮黨員表率作用，引導黨員在構建和諧企業中發揮作用、建功立業，服務公司發展大局。

3.營造和諧有序的工作氛圍。拓展道德講堂形式，開展微黨課、微講堂活動，擴大道德教育的受眾面;積極選樹典型，注重挖掘“身邊人身邊事”，增強企業凝聚力;充分發揮工會作用，緊密聯系職工群眾，主動關愛員工身體和心理健康，幫助員工緩解壓力，樹立積極陽光的心態;組織職工參加龍舟賽、乒乓球比賽、自行車比賽、服裝秀、籃球賽、讀書活動，讓職工在緊張的工作之余，得到身心的放松。

“員工興則企業興，員工強則企業強”。和諧是企業發展之基，必須構建和諧穩定的企業環境，充分發揮員工的聰明才智，凝心聚力、同心同德，不斷推動公司創新發展，為全市發展大局作出更大貢獻。

（作者單位：國網南京供電公司）