姜連義
菏澤農商銀行始終堅持以黨建為統領,面對當前復雜多變的疫情防控和經濟金融形勢,同業競爭日趨激烈,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,將黨建工作優勢轉化為轉型發展的優勢,助力小微企業復工復產,全面提升支持實體經濟發展的能力,用實際行動助力地方經濟高質量發展。同時,該行自身也取得了長足的發展,2017年被中國銀監會授予“全國農村商業銀行標桿銀行”,2018、2019年連續兩年在全省110家農商銀行綜合排名第一。今年以來主營業務在全省農商銀行名列前茅。
圍繞經營抓黨建。將黨建作為一切工作的基礎,堅持黨要管黨、從嚴治黨,堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家法律法規,切實將黨建工作納入日常經營管理中,認真履行農村金融企業的社會責任,使黨建工作在業務經營中發揮重要作用。一是堅持黨建工作與日常工作相結合。該行黨委將基層黨建工作圍繞日常經營、具體業務和服務規范去謀劃和推進,堅持黨建工作與經營工作同軌并向、同步發展。在服務轉型工作中,在全行積極開展黨員“亮身份,作承諾,當先鋒,樹形象”活動,使基層黨組織和黨員的模范引領作用得到充分發揮,確保基層黨建的連續有力,為重點工作的順利推進提供了強有力支撐。二是堅持黨建工作與支農支小相結合。作為農村金融主力軍,該行始終堅持服務“三農”和小微企業的市場定位不動搖,按照目標同向、部署同步、工作同力的思路,把黨建工作融入支農支小工作中,通過黨建提升服務、推動發展、促進轉型。三是堅持黨建工作與人才建設相結合。人才資源是轉型發展、創新發展、科學發展的第一資源,而優質的人才資源來自于黨組織科學的培養。該行將人才隊伍建設作為全年黨建工作一項重點,從長遠打算,進行人才的超前培養、超前儲備,努力為人才成長創造良好的環境。
抓好黨建促發展。發展是第一要務,該行將業務發展作為黨建工作的前沿陣地,充分發揮黨員干部的帶頭模范作用,促進業務的全面健康發展。一是強化考核制度落實。建立網點考核幫包管理制度、業務進展“PK”制度和綜合獎懲制度等,各黨支部、黨小組每周進行評比,對任務完成好的同志給予表彰,充分發揮先進典型的輻射帶動作用,營造出創先進、爭優秀的良好氛圍,促進各項業務發展上臺階。二是積極轉變工作方式。在全行實施“前、中、后臺分離”改革下,為切實提升客戶體驗,全行員工在黨員干部的引領下,團結拼搏,奮力爭先,將黨的政治優勢和組織優勢逐漸轉化為推動業務發展、效益提升的強大動力。三是加大產品創新力度。隨著經濟發展水平的不斷提升,客戶對金融服務的需求越來越多、標準越來越高,為更好地服務三農、服務中小企業,該行充分發揮黨員干部的先進性,不斷打破常規,創新思路,積極推出“疫情貸”“信E快貸”等20線上線下服務業務。今年以來,已相繼推出復工貸、人才貸、創業貸等一系列優質產品,有效滿足了客戶多樣化的金融服務需求。
創先爭優競風流。服務是銀行生存和發展的關鍵,客戶的評價是銀行工作的“試金石”。該行在黨建工作中始終牢記黨的宗旨,“服務只有起點,沒有終點;沒有最好,只有更好”,爭做客戶最滿意的銀行。