郭建斌
摘要:隨著時代的不斷進步與人們生活質量的提升,從而推動了電網建設工程規模和數量的不斷提升。雖然電網建設工程的建設水平不斷提高,但是電網建設工程是一種復雜的工程,并且對技術的要求較高,覆蓋面較廣。因此該工程在長期的建設中會受到較多因素的影響,導致實際建設過程中存在較多風險,這對電網建設工程的質量造成一定的影響。為了減少電網建設工程中風險的發生,需要相關部門給予風險因素高度重視,并積極采取合理的風險管理方法解決風險問題。圍繞電網建設工程項目風險管理的應用進行探析,以此為電網建筑工程的健康發展奠定良好的基礎。
關鍵詞:電網建筑工程;項目風險管理;風險因素;應用措施
引言
電力都是我國經濟發展和人們日常生活的基本條件,而近些年對于電力的需求量越來越高。因為電力建設工程的投資大、工期長、影響因素多等特征,各個環節存在著一些風險因素。電力工程中所出現的風險因素比其他建筑工程都要高,所以,在電力建設工程管理過程中,必須要提高工作人員的風險意識,完善風險控制體系,使電力建設工程施工能夠更加順利地進行。
1當前電網建設過程中常常出現的風險因素
1.1施工過程中存在的技術風險因素
電力建設工程不僅涉及到建筑工程方面的知識和技術,還涉及到電力方面的知識和施工技術。如果在實際建設過程中施工技術使用不當就會對電網工程的建設質量造成嚴重的影響。在實際工程建設中,施工技術存在的風險因素有施工前的圖紙設計風險、不合理的施工技術使用風險等。在電網建設工程實際建設中,施工設計圖紙起引導作用,如果設計人員沒有根據施工現場的實際情況對圖紙進行設計,會使設計圖紙存在較大缺陷和錯誤內容,從而導致施工中材料使用不當、安裝錯誤等風險。另外,電網建設工程中若出現施工工藝使用不當的情況,會對整體工程質量造成嚴重的影響,而且還會使工程成本難以得到良好的控制。具體而言,在實際施工中施工工藝使用錯誤,那么施工基地就會面臨地基坍塌的風險,這種情況下,缺乏地基的承重建筑的穩定性就會受到影響。在安裝電氣設備的過程中,若安裝工藝使用不當,就會造成相關設備的損壞。
1.2投資過程中的風險
投資風險一般是指在投資成本方面未能保證其在安全范圍中,超出了原本預期的成本。而這種情況會直接為電力建設工程的經濟效益產生極為不利的影響。如果未能保證項目施工的穩定性,以及工程質量等,則會出現投資成本增高的問題,不僅對項目的經濟效益造成影響,而且還會再度加重投資的風險。所以,投資成本的管理和電力建設工程的施工環節管理有著密不可分的聯系。項目的投資成本必須要按照相關規范來完成,還要制定合理有效的管理方案來進行管控。由此可見,電力建設工程施工開展的穩定性、質量、以及進度等都非常容易被外在因素或人為因素所影響,進而產生投資風險。所以,要對其中導致風險出現的因素進行分析,并且制定相關預防和應急措施,來對風險進行控制和防范,才能夠促使電力建設工程的穩定開展。
2管理與控制電力工程項目風險的措施
2.1積極構建完善的風險管理體制
為了能夠減少電網工程建設過程中存在的風險因素,相關部門要加強對工程項目風險管理的重視,積極構建完善的風險管理體系。只有具有科學性、合理性和完善性的管理體制,才能夠有效促進項目的決策水平。在實際工程中將完善的風險管理體制落實到管理工作中,能夠減少因人為因素造成的風險。同時嚴格的風險管理有利于促進相關部門和單位競爭能力、執行能力的提升。在實際管理中,管理人員通過合理的管理方法,將工作人員進行合理的組織和分配,并在此過程中明確工作人員的職責、工作目標、責任,從而使工作人員能夠正確的認識到自己的工作內容,以此促進施工過程中的準確性、積極性和主動性,避免施工失誤的情況發生。另外,科學的管理體制要包括預防、風險識別、應對風險措施的方法等,想要完成這一點,可在施工的過程中組建風險管理部門,由專業的管理人員擔任風險管理工作的主體,在實際工程中制定完善的風險預案,以此對風險進行有效的控制。
2.2提高設計和施工水平降低技術風險
如何降低電力工程項目中的技術風險一直是電力企業關注的重點,為此提出以下幾點措施。第一,開展電力工程項目前應做好工程項目設計,不斷完善項目設計質量,這對整個電力工程項目后期開展均有重要意義,甚至關乎到電力工程項目的質量,優秀的項目設計能降低返修率,避免發生工期延誤,對提升項目利潤率有積極意義。第二,保證項目施工水平,電力工程項目施工技術直接影響整個項目質量,電力工程企業應積極引進國內外先進的項目建設技術,根據本次建設項目特點進行技術創新,不斷提高項目施工水平。
2.3其他風險
(1)缺乏外部支持風險。電網工程項目作為公益事業,其關系到社會的發展和人民生活水平的提高,因此離不開群眾和社會的支持,在征地、清賠等工作中,電網企業應加大宣傳力度,最大程度獲得公眾支持。(2)惡意阻攔風險。電網工程有其自身的特殊性,部分群眾以變電站和架空線輻射對身體有害為由,阻攔施工,導致工程進度延緩。對此,建設單位應加大科普及宣傳力度,規避風險。(3)自然災害風險。電力工程建設過程中存在的包括風災、震災、冰災、雪災、沙塵暴災害等不可抗因素。對待此類風險,建設單位應采取風險規避(如合理安排工期,避開臺風高發期等)、風險轉移(如購買保險)等措施加以應對。
2.4對風險的控制和防范
可以利用工程保險的方式有效地將風險進行轉移,把申請人的風險移交給保險人來進行承擔。若保證電力建設工程開展過程中具有建筑工程保險,并以此為基礎來進行工程質量、工程監管、工程勘測等方面辦理職業責任保險,保證工程保險能夠貫徹電力建設工程的所有環節。同時,還要選擇更加先進有效的技術管理方案來對風險進行控制和預防。在電力建設工程開展時,不管是企業還是承包商,都要選擇最為合適,并且先進的技術來對整個工程進行有效的管理,并且將風險責任細化,提高管理人員和施工人員的責任意識。在施工開展時,一定要選擇合理的技術和管理方案,從根本上提高對項目施工設計方案的管理力度,并且提高階段控制以及決策管理力度,以此來做到對電力建設工程風險的控制效果。實際上,不管是哪種風險轉移方式開展風險轉移和控制,都必須以企業自身為中心,來開展風險的控制措施,企業有著對風險進行控制的責任,因此,不管是企業還是承包商,都要加強對風險的防范以及控制的重視程度,同時這也是提高對風險進行管控的重要條件,而對風險的控制能夠為電力建設工程的穩定開展起到重要的保證作用。
結語
電網工程的建設對社會經濟的發展有著促進作用,同時該工程還能夠滿足人們生活和工程中的用電需求,是維護社會和諧發展的基礎保障。因此,為了提高工程建設的質量,必須加強電網建設工程項目中的風險管理,提前對項目風險進行明確,加強風險管理措施的應用,以此提高整體工程建設的水平,推動項目的順利開展。
參考文獻
[1]尹華禮.電網建設工程項目風險管理淺探.中國科技縱橫,2019(21).
[2]邢建浩.電網建設項目風險管理分析.電子制作,2019(13).
[3]徐寧.風險管理在電力工程項目管理中的應用實施研究.甘肅科技,2019(24).
[4]黎曉鋒.風險管理體系在電力工程項目管理中的應用.科技創新導報,2019(11).
[5]肖昌林.電力工程項目管理過程中風險控制及解決措施.通訊世界,2019(22).