黃明明 袁雪

完善國有資產管理體制,是“十三五”時期深化國有企業改革的重要任務。改組和組建國有資本投資、運營公司,是完善經營性國有資產管理體制的重要環節?!吨泄仓醒?、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》2015年出臺,5年以來,國企開展國有資本運營公司試點,在試體制、試機制、試模式等方面取得一些進展。
國有資本投資、運營公司作為綜合改革平臺,是改革國有資本授權經營體制的核心,也是完善國有資產監管體制的重要內容。5年來,出臺了系列國有資本運營公司相關政策。
《關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見》(2015年)對國有資本投資、運營公司的實施路徑進一步闡明:改組組建國有資本投資、運營公司主要通過劃撥現有商業類國有企業的國有股權,以及國有資本經營預算注資組建,以提高國有資本運營效率、提高國有資本回報為主要目標,通過股權運作、價值管理、有序進退,促進國有資本合理流動,實現保值增值。2017年,《國務院國資委以管資本為主推進職能轉變方案》強化突出資本運營職能,明確精簡國資監管事項43項。
2018年,《國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》頒布,明確提出國有資本運營公司主要以提升國有資本運營效率、提高國有資本回報為目標,以財務性持股為主,通過股權運作、基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等方式,盤活國有資產存量,引導和帶動社會資本共同發展,實現國有資本合理流動和保值增值。
2019年,《改革國有資本授權經營體制方案》和《國務院國資委授權放權清單(2019年版)》印發,提出一企一策向國有資本投資、運營公司加大授權放權。
概括來說,國有資本授權經營體制改革進一步突出以“管企業”向“管資本”的轉變。國有資本運營公司是改革國有資產監管、國有資本經營體制的載體和抓手,政策體系逐步豐富完善。
2016年,國務院國資委啟動中國誠通控股集團、中國國新控股公司兩家中央企業層面的國有資本運營公司試點。《指導意見》出臺后,地方國企也積極進行國有資本運營公司試點。當前,國有資本運營公司的功能作用已經得到初步體現,運營模式和管控機制更加清晰,國有資本市場化運作平臺的功能定位日益明確。
中央企業探索管資本的運營管控模式。探索有效運營模式,是兩類公司改革試點的重要內容。試點企業集團總部按照強化資本運營功能的要求,在總部層面積極調整機構、完善職能,注重通過公司治理行使股東權利,完善以資本為紐帶的投資與被投資關系。中國誠通、中國國新建立了“運營總部+專業平臺+持股企業”的三層組織架構,通過設立基金投資、股權運營、資產管理等專業平臺,增強資本運營功能,為有效開展國有資本運營奠定了良好的體制、機制基礎。
結合地方需求,地方國有資本運營公司的功能定位逐步明確。地方國資委改組組建國有資本運營公司,主要目的是落實當地政府戰略意圖,推動國有資本布局優化和產業結構調整,服務當地經濟需求。如上海國盛代表上海市政府參股國產民用大飛機、集成電路產業、海洋核動力平臺、軍民融合等領域,發揮了國有資本對戰略性新興產業發展的引導、帶動和示范作用。廣東恒健緊緊把握國有資本運營公司管資本“專業操盤手”定位,貫徹落實廣東省委省政府的戰略部署,重點打造了國有企業重組發展基金、粵澳合作發展基金、廣東省農業供給側結構性改革基金、廣東省先進制造業產業投資基金等四大基金,通過創新產融結合模式,帶動更多社會資本服務本省經濟結構調整和產業發展。重慶渝富主要從事股權管理、產業投資、基金運營、資產處置、土地經營等業務。
打造市場化運作專業平臺,是國有資本運營公司發揮功能作用的重要手段。試點單位以資本為紐帶對企業履行出資人職責,為國企整體上市、再融資、引進戰略投資者、優化重組等提供專業化服務。作為國有股東,國有資本運營公司通過直接參與國企內部重組、股權多元化、上市培育等改革實施工作,對持有的上市公司股權加強市值管理,發揮加快資產證券化、加強國資流動增值的“助推器”作用。如上海國資探索國有資本運作的流動機制,按照“股權注入—資本運作—收益投資”的運作模式,探索國資流動平臺的實質性運轉。用好用活上市公司平臺與“國改基金”雙輪驅動。具體而言,國盛集團做好上海國資委劃轉的各類上市公司股權的接收工作,通過分門別類,一司一策,努力推動其整體上市或核心業務、關聯業務的資產上市;推動國資系統的上市資源在集團內部、上海各大集團之間的統籌,做到資源配置最優化、價值創造最大化;對暫不能上市的,國改基金及國盛其他系列基金將幫助其引入各類戰略投資者,實現投資主體多元化,為其下一步成為公眾公司創造條件。2019年,國盛集團增強國資運營平臺自身的全球資源的配置能力,打造更多的推進長三角產業創新、產業協同的載體平臺,繼續探索構建以政府引導、市場運作相結合的科技金融模式和體系,深入探索國有資本參與鄉村振興的新模式。
推動產業結構調整與布局優化。優化國有經濟布局,提高國有資本配置和運營效率,更好服務國家戰略需要,是國有資本運營公司的戰略使命。地方國有資本運營公司在試點中多堅持產業經營、資本運營并重,在帶動地方經濟結構調整和產業發展中,在服務省市重大項目、重要行業、關鍵領域、戰略性新興產業等方面發揮了積極作用,有效地支撐了地方政府戰略目標的實現。如上海國盛探索了上海戰略性新興產業發展的資本支持新路,發揮了國有資本的引導、帶動和示范作用。廣東恒建將自有資本作為引導資金,布局了珠三角優化發展基金等規模超過6000億的“基金航母”,起到了通過放大國有資本功能,帶動更多社會資本服務廣東經濟結構調整、產業發展的作用。
推動國資基金的投資運營。兩家央企運營公司圍繞服務國家戰略、中央企業改革發展大局,依托專業平臺,吸引社會資本,放大國有資本功能,盤活國有資本存量,取得積極進展。如中國誠通牽頭發起設立的國有企業結構調整基金,以市場化方式,推動國有企業結構調整、助力國有企業改革脫困、參與混合所有制改革、布局戰略性新興產業,基本實現了“促進央企國企布局優化和結構調整、推動國有資本運營公司試點、取得市場化投資回報”的三大目標,獲得市場和行業的充分認可。中國國新試點以來,累計債權融資規模達1600多億元,通過發起設立股權投資基金撬動社會資本2200多億元。
2020年7月16日,國務院國資委秘書長、新聞發言人彭華崗在國新辦新聞發布會上表示,2020年將深化國有資本投資、運營公司試點。筆者認為,國資監管機構將深入推進國有資本授權經營體制改革,有效發揮國有資本運營公司在提升國有資本運營效率、提高國有資本回報方面的積極作用。試點企業將在組織架構、運營模式、經營機制等方面加大改革力度,按照企業發展的實際需求,對國企進行分類授權放權,在戰略規劃、業務管理、選人用人、股權激勵等方面賦予企業充分的自主權。同時進一步打造市場化運作的專業平臺,更好服務實體經濟,充分發揮在深化供給側結構性改革、推動經濟高質量發展中的引領帶動作用。
作者供職于國務院國資委研究中心