淺析中小企業工商管理存在的問題與對策

王茂衣 邵澤勤 何華 宋金文

摘 要：企業管理在企業發展中起著重要作用，它是企業重要的管理模式，通過現代管理方法，使得企業進行有效的管理和決策運作，可以確保企業更好的生存和長遠發展。然而由于中小企業的門檻低，許多管理人員專業度不夠，因此中小企業的管理仍然存在諸多問題。只有解決這些問題，才能提高企業的管理水平，促進企業的有效可持續發展。本文針對我國中小企業管理中存在的問題，提出解決問題的有效措施，以供相關專業人士參考。

關鍵詞：中小企業;工商管理;問題;對策

隨著市場經濟的飛速發展，中小企業的發展也取得了長足的進步。中小企業作為市場經濟的重要組成部分，對社會經濟的發展具有重要意義。但是，在中小企業的實際發展中，仍然有很多問題亟待解決。中小企業的發展與國民經濟的建設密切相關，為了實現國民經濟的可持續發展，必須提高中小企業的整體管理效率。企業管理水平直接影響企業的核心發展。因此，為了促進企業的發展，有必要分析存在的問題，解決存在的問題，幫助企業提高企業的管理效率，使企業的發展更有活力。

一、中小企業工商管理現狀研究

從大多數中小企業的調查結果可以看出，有關管理部門尚未完全了解掌握當下的情況，他們過于注重基礎知識的培訓，忽略了對員工的培訓，他們認為培訓員工是浪費時間和金錢，即使培訓工作不會產生很大效果。現在的經濟格局相對較復雜，相互關聯的公司管理人員需要及時分析機遇和挑戰，掌握總體方向，并努力規避不必要的風險。中小型企業如果不能及時發現各種問題，就無法在這個激烈的市場中生存。在新時代，企業必須借鑒成功案例，繼續吸收現有經驗，根據人才聘用的實際情況制定和調整適合本公司情況的發展戰略，管理人員根據自己的工作經驗和所學知識，對外解決外部合作伙伴的問題，對內進行內部優化，將公司原來的管理模式逐漸轉變為順應新時代的信息管理模式，因此在一定程度上可以更好地適應市場發展和社會需求。

二、我國中小企業工商管理存在的問題

（一）中小企業融資較困難

通過對中小企業管理現狀的分析中發現中小企業融資困難已經成為一個比較普遍的問題，融資困難是企業當下面臨的首要關鍵問題，直接影響企業健康穩定發展。一般而言，中小企業規模相對較小、市場競爭日趨激烈，這將導致中小企業或國有企業缺乏生存能力。我國中小企業眾多、規模小、投資風險高、市場競爭力弱。因此，在融資過程中沒有競爭力，與大型企業相比，融資將遇到更多的障礙。當前經濟結構不斷發生變化，盡管它為中小企業的發展提供了更多的機會，但也給中小企業帶來了更多的挑戰，因為有很多因素影響中小企業的資本流動鏈，并且可以控制和使用資金還不多，中小企業融資存在一定困難，制約了中小企業的發展。

（二）人才管理不當以及缺乏人才

職工薪酬（工資）是員工關注的重點，對于絕大多數員工來說，只有在大型企業或國有企業中才有良好的薪水、福利、發展平臺、良好的發展前景等等。這使人們更愿意申請大型企業或國有企業，國有企業福利越高，使得中小企業更難招募優秀人才，在我國經濟發展的同時，經濟結構轉型升級中的人才短缺問題日益突出。對于任何公司而言，人才是提高經濟效率的關鍵因素，人才無疑是企業實現健康，穩定，快速發展的強大動力。堅持人才管理和人才招聘，通過提高人才素質，促進企業健康穩定發展。因此，企業應確保擁有良好的人力資源，加強專業人才的引進和培養，增強實力。

（三）工商管理技術落后，缺乏創新性

大多數中小企業技術相對落后，缺乏創新。盡管國內科學技術水平已大大提高，但與西方發達國家之間仍存在一定差距，技術創新相對落后，企業管理是一種相對較強的技術管理模式，直接影響企業的經濟結構，如果企業缺乏創新，就無法促進其發展和完善。隨著我國經濟的不斷發展，科學技術水平也有了長足進步。但是，與大型企業相比，中小企業在創新能力和管理模式上仍然存在更大的問題，產品是企業的核心競爭力，產品推廣的關鍵在于引進和創新先進技術的能力。更好的推進企業發展，必須利用科學技術加強產品研發和推廣，全面提高產品的技術含量，滿足社會需求，促進社會發展。

三、中小企業工商管理的優化對策

首先，在當前中小企業發展中，國家應高度重視建立科學合理的政策和體系，以支持中小企業發展，特別是在融資困難方面。過去，中小企業通常在融資過程中使用銀行貸款，融資渠道相對簡單，但未來可以發行股票，債券等融資渠道。

其次，在企業管理過程中，中小企業應加強人才管理，提高管理質量和水平，進一步穩定企業發展。同時，為推動企業發展提供動力，管理者應高度重視工商管理，并根據當前的社會形勢和企業管理機制的要求進行發展戰略決策和監管施行，使目前的企業管理可以順暢有序地進行。

最后，在企業發展過程中，技術創新是永恒的真理。創新是企業發展的基礎，只有創新，才能充分提高企業利用率，開發具有企業市場特色的產品。因此，加強對中小企業的先進技術和設備的引進可以提高中小企業的核心競爭力，促進中小企業的快速發展。

四、結束語

綜上所述，只有通過科學合理的企業管理，才能逐步提高中小企業發展帶來的經濟效益。要適時解決中小企業經營管理中的一些問題，制定相應的對策，從根本上解決影響我國中小企業可持續發展的問題。此外，企業管理還包括企業文化的建設和企業形象的維護，使企業能夠不斷提高企業自身的口碑和形象，從而達到充分發展的目的。

參考文獻

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作者簡介

王茂衣（1998—），女，漢族，四川遂寧，本科，研究方向：工商管理。

邵澤勤（1999—），女，漢族，四川瀘州，本科，研究方向：學前教育。

何華（1998—），女，漢族，四川南充，本科，研究方向：人力資源管理。

宋金文（1999—），男，漢族，四川涼山，本科，研究方向：工商管理。