新時期國有企業政工干部隊伍的建設

胡玲

摘 ?要：國有企業發展不僅關乎自身的命運與前途，更是與國家整體經濟建設具有緊密聯系。而在新的發展時期，對企業政工工作提出了更高的要求，所以政工干部隊伍建設十分符合現階段國有企業的發展需要。

關鍵詞：國有企業;政工干部;隊伍建設

在社會主義市場經濟建設不斷深入發展的背景下，國有企業逐漸面臨著很多新問題和新情況，所以國有企業中黨的工作面臨的形勢也更加復雜。因此，建設高素質的政工干部隊伍，逐漸成為落實黨的思想方針路線、保障企業健康發展的重要前提條件。

一、現階段國有企業政工干部隊伍建設中的突出問題

審視當前國有企業的政工干部隊伍建設情況，可以發現主要存在以下幾個比較突出的問題：

第一，思想不夠重視，政工干部出現“萎縮”趨勢。部分企業對政工工作的作用與地位沒有清醒的認識，存在“重技術經營人員，輕黨務管理人員”的現象。因此，國有企業政工人員的配備情況并不均衡，這嚴重影響了政工工作的效率。

第二，工作能力亟待提高。長期以來的工作使得一些政工干部逐漸形成了工作慣性。這導致個別政工干部出現了安于現狀的心態，缺乏工作動力與進取精神，進而導致政工干部的整體工作能力與水平提升緩慢。

第三，儲備干部培養不足。當前，國有企業政工干部已經出現了老齡化的趨勢。同時，受企業分配制度的影響，再加上政工人員受所學專業的限制，導致職稱評定的“缺口”比較窄，從而影響了政工人員的工作主動性與積極性。此外，由于政工崗位的交流難以實現，一些人的政工崗位都是“一崗定終身”。凡此種種，使得政工工作在一定程度上缺乏吸引力，從而導致政工干部的“青黃不接”。

二、新時期強化國有企業政工干部隊伍建設的途徑

1.加強思想認知

在政工干部隊伍建設工作中，需要及時從思想認識上進行轉變。為此，企業領導者要對政工工作給予充分的重視，并將其與企業整體的發展水平聯系起來。在這一理念的引導下，可以有效促進現代企業制度在國有企業當中的落實。同時，企業領導者還應該深入理解政工工作的價值以及重要地位，尊重政工干部的工作成果。

為了強化思想認識，可以采取以下舉措：第一，將政工工作作為一項重要的考核指標，并且“一把手”要作為第一責任人;第二，強化政工干部之間的溝通，尤其是要對典型的案例進行分享，以此來實現相互之間的積極影響;第三，加大宣傳。要樹立政工工作的鮮明導向，并逐步將其滲透到企業文化當中。

2.采取政策傾斜

高質量的政工干部隊伍建設工作必然需要在良好的外部環境中進行，所以需要通過政策傾斜的方式優化政工干部的成長環境。為此，國有企業的領導應該對政工干部的成長給予充分的重視，并且要利用相應的舉措調動政工干部的工作積極性。

為了完善政工干部的激勵機制政策，需要關注以下幾個方面的問題：第一，要在工作和生活上給予關心與愛護，切實解決政工干部遇到的實際困難與問題;第二，在獎金待遇、職稱評定、評先選優等方面，要盡量使政工干部享受和同級的生產經營干部相同的政策;第三，完善政工干部晉升制度。完善的晉升制度對整個政工干部隊伍群體都會產生積極影響，尤其是要打破傳統的論資排輩、資歷主義，真正做到“憑才用人”。

3.注重素質培養

為了適應新形勢下對國有企業政工干部的新要求，國有企業應該著力完善政工干部的培養體系，并且要提供更加豐富的學習平臺，以此來引導政工干部進行執行能力、協調能力、語言能力、寫作能力、學習能力這“五個能力”的建設，從而提高政工干部的工作能力。

除了強化政治理論知識的學習之外，還應該與本單位實際情況結合，組織政工干部學習專業技能，以此來拓寬其知識領域，從而逐漸將企業政工干部培養成為會管理、懂經營、實踐經驗比較豐富的綜合型人才。這樣一來，有利于最大限度創造“政工效益”。

4.變革用人機制

為了構建創新性的高水平政工干部隊伍，需要創造性的進行政工干部的選拔與使用，并且要注重引進更加優秀的專職政工人才，以此來提高政工隊伍的核心力量。

除了直接引進高素質的政工人才之外，還要選拔一些優秀的大學生，以此來對政工干部隊伍的年齡結構進行優化。此外，還應該充分重視政工干部崗位之間的交流，打破職稱、專業、學歷、身份等方面的嚴格界限，從而使具有政工工作潛能，并且熱愛政工工作的人到相應的崗位進行鍛煉，以此來不斷強化國有企業發展過程中的“軟實力”，這是促進國有企業發展、改革和穩定的重要保障。

總之，為了適應新形勢下國有企業的發展需要，應該充分重視政工工作的開展，并加強政工干部隊伍建設的需要。同時，要站在改革創新的角度研究新的問題與情況，并及時總結新的工作思路。這樣一來，有利于使政工干部充分發揮出自身的模范作用，促進企業黨建工作以及生產經營中的各項指標順利落實，從而使企業實現又好又快發展。

參考文獻

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