現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用探討

徐玉娟

摘要：作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)文化于企業(yè)而言意義重大，所謂的企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中形成的各種文化的綜合，是值得企業(yè)員工認(rèn)同與遵守的。當(dāng)然，文化建設(shè)在一定程度上能夠充當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，企業(yè)要想更快更好的發(fā)展就必須具有一定的文化軟實(shí)力，而工會(huì)組織是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，更是其建設(shè)的核心關(guān)鍵，其自身具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，工會(huì)組織與企業(yè)文化之間的共通性，都需要工會(huì)組織發(fā)揮出自身的價(jià)值去幫助企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)，了解其在文化建設(shè)中的作用與認(rèn)識(shí)，基于此本文主要著手于工會(huì)組織與企業(yè)文化之間的關(guān)系與概述，并深入探究企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的積極作用。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè);工會(huì)組織;作用

引言

文化是創(chuàng)造力的源泉，也是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，企業(yè)若想發(fā)展的更好，就必須要不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在此基礎(chǔ)上企業(yè)除了要有硬實(shí)力外，還需具備一定的文化軟實(shí)力。而工會(huì)組織有一定的群眾基礎(chǔ)，在政治引領(lǐng)與群眾發(fā)起等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠讓大多數(shù)員工參與其中，幫助企業(yè)推動(dòng)文化建設(shè)，這也有利于發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，提升企業(yè)的整體文化氛圍。當(dāng)然，企業(yè)文化其實(shí)是種思想觀念，是企業(yè)整體形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展需重點(diǎn)關(guān)注的，多元化的發(fā)展趨勢(shì)也讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的需求才是企業(yè)的核心需求。企業(yè)應(yīng)在文化建設(shè)方面多下功夫，充分利用好工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，讓員工更快地熟知企業(yè)自身的文化，正確認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織與企業(yè)文化兩者之間的關(guān)系，積極投入?yún)⑴c企業(yè)文化建設(shè)中，為企業(yè)文化建設(shè)提供基礎(chǔ)。

一、工會(huì)組織與企業(yè)文化的分析

所謂的工會(huì)組織，顧名思義便是公司員工自愿組成的群眾組織，代表著基層群眾的利益，具有一定的員工基礎(chǔ)性，能夠?yàn)閱T工帶來合法的權(quán)益，引導(dǎo)著員工不斷向前發(fā)展。工會(huì)組織其實(shí)是普通員工向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋表達(dá)的方式，更是聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，身上肩負(fù)著維護(hù)員工利益的任務(wù)，在一定程度上起著指向標(biāo)的作用，當(dāng)然，它所擁有的最大優(yōu)勢(shì)便是群眾力量，能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來去開啟企業(yè)發(fā)展的新局面，與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)息息相關(guān)。而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的部分，是約束與激勵(lì)員工的重要價(jià)值觀念，在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，增加員工認(rèn)同感上占據(jù)著很重要的地位[1]。企業(yè)文化能夠突出企業(yè)的獨(dú)特魅力，是企業(yè)自我精神的表現(xiàn)，更是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的價(jià)值體現(xiàn)，從側(cè)面能反應(yīng)企業(yè)的習(xí)慣，也能夠讓大眾看到企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化需要不同的企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況去合理運(yùn)用，并加以創(chuàng)新去推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的結(jié)合更能突出企業(yè)自身的魅力。同時(shí)，工會(huì)組織也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展，它們具有一定的共同性，但即使是在同時(shí)代的企業(yè)，由于自身發(fā)展情況及文化理念不同，還是存在一定差異性的，其最終目標(biāo)有所不同，前者企業(yè)文化是為企業(yè)價(jià)值而努力，后者是以人文價(jià)值而奮斗。

二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)的文化發(fā)展

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中需要通過工會(huì)組織去協(xié)調(diào)各種政治工作，在日益激烈地競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)也需要企業(yè)文化的指引，同時(shí)，工會(huì)組織的活動(dòng)水平也會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。工會(huì)組織能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，幫助傳播企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展，而企業(yè)文化也會(huì)指導(dǎo)著工會(huì)組織活動(dòng)的開展，其有效地指導(dǎo)能夠讓工會(huì)組織發(fā)展的更好。工會(huì)組織在企業(yè)內(nèi)部的文化傳播過程中發(fā)揮著不可代替的作用，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況與發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合自身的文化特色，形成獨(dú)一無二的精神文化優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮為企業(yè)發(fā)展注入了更多無限可能的未知，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步的向前。工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)都較為重視精神因素，同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)的水平與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)息息相關(guān)，其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的生機(jī)，而企業(yè)文化在一定程度上也能夠豐富工會(huì)組織活動(dòng)，熏陶員工的精神思想，幫助員工提升自我工作的責(zé)任感，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）增強(qiáng)凝聚力與宣傳優(yōu)勢(shì)

企業(yè)在文化建設(shè)時(shí)需要體現(xiàn)員工的價(jià)值，而工會(huì)的存在便是滿足員工的需求，實(shí)現(xiàn)自我的主體地位，同時(shí)，也能夠讓員工去更認(rèn)真的工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。當(dāng)然，工會(huì)組織也是具有一定的群眾優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工作中能夠與員工進(jìn)行交流，增加對(duì)員工的關(guān)注度，讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的了解，同時(shí)，也能夠提升員工的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工之間的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展與進(jìn)步。另外，工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)較廣，利用工會(huì)進(jìn)行文化傳播的宣傳造勢(shì)，能夠在短時(shí)間內(nèi)獲取基層群眾的呼聲，讓員工參與其中，使得工會(huì)組織在文化建設(shè)宣傳中的作用得以體現(xiàn)出來，而員工也能在工會(huì)這一平臺(tái)上進(jìn)行交流，使得他們之間的感情升溫，員工也會(huì)不自覺地去關(guān)注企業(yè)文化[2]。

（三）提升員工的歸屬感

在開展工會(huì)組織活動(dòng)時(shí)能夠提升員工的歸屬感，于員工而言，通過自己辛勤的工作獲取報(bào)酬，并在企業(yè)中獲得認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)價(jià)值也是很有成就感的。而企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也能夠讓員工去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，但這需要有一個(gè)平臺(tái)，而工會(huì)組織就是這一平臺(tái)，員工參與工會(huì)組織的活動(dòng)能夠找到歸屬感。對(duì)于企業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)的員工也是很重要的，工會(huì)組織將員工與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，為保障員工的利益做好自身的工作，不斷地培訓(xùn)員工并做好宣傳，動(dòng)員職工參與其中，發(fā)揮出自身的價(jià)值。當(dāng)然，工會(huì)組織也是比較全面的組織體系，它涉及的企業(yè)部門較多，覆蓋企業(yè)的員工也較多，具有一定的普遍性與代表性，是保護(hù)企業(yè)員工利益的平臺(tái)，能夠體現(xiàn)群眾優(yōu)勢(shì)，是員工與企業(yè)之間溝通的渠道。工會(huì)組織在開展活動(dòng)時(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握員工的想法，激發(fā)員工的參與熱情，增加企業(yè)文化的真實(shí)性，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，讓企業(yè)的生命力深深植根于員工的心中。

三、總結(jié)

總而言之，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，而在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用也是必不可少的，工會(huì)組織可根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)去找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將自身的凝聚力與宣傳造勢(shì)發(fā)揮出來，讓員工有一定的歸屬感，并在文化建設(shè)中加以利用，幫助企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展。同時(shí)，將工會(huì)組織作為領(lǐng)導(dǎo)者，以文化建設(shè)為核心，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，增加對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

參考文獻(xiàn)

[1]馮騰. 發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2016，5（1）：114-115.

[2]邵瑞. 企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用[J]. 企業(yè)文化， 2016， 10（11）：117-117.