形勢下企業工會如何做好工會工作

朱秦銘

摘要：近年來，隨著時代的發展，很多企業越來越人性化，在追求利益的同時，也開始關注職工的需求。企業工會在我國工會中位于非常重要的地位，它作為我國工會的工作基礎和組織基礎，維護并代表著企業職工和企業工會成員的合法權益。企業工會能夠調動職工的積極性、激發職工的創造性，推動企業的進步和正常發展。在新形勢下，為了更好地發揮企業工會的作用，企業必須進一步提升工會工作質量。鑒于此，文章分析了企業工會工作的重要作用，然后就如何提升企業工會工作質量進行了研究，以供參考。

關鍵詞：企業工會;作用分析;優化策略

1企業工會的重要作用分析

1.1提升員工的綜合素質

企業工會能夠豐富企業員工的教育經歷，促使企業員工綜合素質不斷提升。企業工會通過組織學習實踐活動，提升員工對本職工作的認知，幫助他們解決生產中遇到的問題，激發職工的學習熱情，使他們更積極主動地查補缺漏、完善自身。這一過程中，企業也實現了發展。企業工會在促進員工勤學苦練的基礎上，也能夠對企業在不同時期的工作做出適當的調整，強化對企業的監督管理，對員工的綜合素質能力提出了更高的要求，在無形中提升了員工的綜合素質能力。

1.2對員工進行幫助

幫助企業工會在與員工的交流與溝通中能夠對其家庭狀況等有所了解，能及時地對有困難的員工給予幫扶。對企業來講，內部團結十分重要，企業工會通過幫扶困難員工，促使企業內部更加團結和諧，在一定程度上還能提升員工工作的積極性和責任感，達到不斷提升企業經濟效益的目標。企業的形象和聲譽對其發展至關重要，企業工會通過幫扶活動樹立良好的企業形象，進而促進企業更好地發展。

1.3促進企業有序健康發展

企業工會在履行“發揮民主參與和社會監督作用”的職能過程中，能夠促進企業監督管理工作妥善進行，也能夠進一步提升企業的自我監督管理能力。企業工會在開展監督管理工作中，能夠實現對企業各個環節和各階段工作的有效監督管理，及時處理企業生產過程中存在的問題，對各個過程工作的開展進行嚴格檢查，將其中存在的不足進行彌補，這樣就能夠保證企業各項工作得以順利、有序地開展，不僅能夠提高生產效率，還能夠提升企業的經濟效益。企業工會在實際的監督管理工作中也能夠及時了解生產安全問題、技術問題，并采取有效的應對措施，從而大大降低生產安全隱患，完善生產技術，保證企業的有序、健康發展。

2新形勢下企業工會管理工作中出現的問題

2.1對企業工會管理工作的重視程度不足

當前我國的一定數量的企業的經營理念還是要實現企業利益的最大化，而往往會忽略企業的各種管理工作，而且在企業內部事件的決策方面，會忽略工會的作用而直接進行決策，不夠重視工會的職能，影響到工會的職能得不到充分、有效的發揮。而且部分的企業工會在實際中話語權較弱、實際效力有待加強，在企業實際經營的過程中，決策權一般還是屬于企業管理者，長此以往，會影響企業與工會之間的有效溝通，對于員工所提出的問題不能及時的得到解決，一方面會影響企業員工工作的積極性，另一方面也會使企業的生產效率降低，進而影響到企業的經濟效益。

2.2企業工會工作定位不明確

在新形勢下，部分企業對工會管理工作的定位還是不夠明確。社會經濟的飛速發展使企業的部分功能沒有得到充分的發揮，導致企業的發展不能夠很好地適應時代的變化和發展。部分企業在工會管理工作上的定位明確度不足，進而導致對企業各項工作的進度都產生了或輕或重的影響，而且工會管理工作制度不夠完善、明確，影響工會職責的充分發揮，使企業在運行中遇到一定的阻礙，影響整體的正常進行。

3形勢下企業工會做好工會工作的主要措施

3.1準確定位，明確企業工會管理工作的目標

在新形勢下企業的發展順應時代的潮流，也取得了一定的成就。但是對于一些相關問題的出現，企業想要解決就必須要明確目標，制定出科學合理、符合企業發展要求的目標。目標的制定對企業的發展具有導向性的作用，企業發展的最主要的目的是為了實現利益的最大化，而企業工會作為企業其中一個機構，為企業的發展和實現經濟效益最大化而服務，但是要有一定的標準和制度，不能損害企業和職工的經濟利益，要做到工會管理效果和企業經濟效益提高的互惠互利，以此來進一步達到企業工會管理工作的目的。因此，企業工會管理工作在目標確定時要首先以企業的經濟效益為主，將工會工作和企業自身的運行情況相融合，逐漸形成良性的循環，促使企業健康發展。

3.2提升工會管理人員的綜合能力和積極性

對于當前企業工會管理工作來說，對其管理人員的綜合能力和積極性的要求也越來越高。那么，企業工會管理的工作人員要在實際工作中不斷的提高自身的綜合能力、管理的技能、工作積極性，確保在工會管理工作中能夠符合新形勢下社會的發展和企業工會管理工作的新要求和新目標。這就需要企業在實際工作中加強對工會管理人員的管理技能培訓和指導，不斷的優化工會管理人員的隊伍，確保工會管理工作的順利進行。

3.3強調制度文化，提升服務理念

隨著企業的不斷發展，其自身社會職能得到越來越多群眾的認可，在優化城市風景、完善交通的同時保證了道路通暢，為不斷地提升的城市化發展奠定良好的基礎設施基礎，形成良好的發展局面。隨著人們的出行需求不斷提升，需要企業更好的提升和優化自身的服務質量。但是，因為相關服務人員的專業性較差、服務意愿不強，導致群眾對其服務理念認知度不足，不利于企業的綜合發展與全面發展。為解決上述問題，需要以企業實際發展情況為基礎，科學合理的進行企業職工培訓工作，全面優化和提升職工的服務意識，充分發揮企業工會的樞紐作用，形成良好的關系網絡。在具體的培訓過程中，需要以現存的問題為基礎，通過發現問題、收集問題與處理問題來優化職工的服務意識和專業技能，達到預期培訓效果。授課過程中，可以合理引入自身經歷或單位發展情況來形成共鳴，切實提升企業文化氛圍，真正收獲到員工的支持與信賴。

3.4創新企業工會形象，提高其群眾支持度

在具體的企業工會創新過程中，需要積極做好形象創新工作，通過以下方面來優化自身形象，切實提升群眾的認知度與支持度。第一，革新傳統工會形象，合理作出改變。在社會經濟、政治和文化的發展過程中，改變是發展的基礎，在不斷的求變過程中，企業的發展水平和發展質量全面提升，企業工會形象也發生了翻天覆地的變化，其引導作用愈發顯現。第二，以生產促發展，形成良好的發展形象。只有做好生產力發展工作，才能更好地推動企業的綜合發展，保證企業工會能夠更好的發揮自身職能。第三，優化維權形象。職工是企業工會的基礎，只有做好職工工作才能更好地建立健全公會形象，形成良好的發展循環。

結語

總之，工會在企業經營生產中發揮著巨大作用，不僅承擔著維護職工合法權益的責任，還有利于推動企業的進一步發展。在當前形勢下，企業要高度重視工會工作，盡快采取有效措施，不斷提升工會工作水平，將其作用最大限度地發揮出來。只有這樣，才能在企業內部營造良好的環境與氛圍，激發廣大職工的工作積極性，促進企業社會效益與經濟效益不斷提升。

參考文獻

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