張淑怡 龔天葉
[摘 要]目前制造型企業(yè)在開展?fàn)I銷工作時(shí),展銷會依然是一個(gè)比較重要的手段和方法,如何評價(jià)企業(yè)的參展效果也日益受到企業(yè)的廣泛關(guān)注。文章以美高電氣有限公司為例,對ROI法在企業(yè)參展中的效果進(jìn)行評價(jià)分析。
[關(guān)鍵詞]ROI法;展銷會;美高電氣科技有限公司
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.087
1 ROI法則原理介紹
ROI常用于企業(yè)的財(cái)務(wù)當(dāng)中,衡量企業(yè)可獲得的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在JACK J Philips的擴(kuò)充發(fā)展下,現(xiàn)被用于衡量企業(yè)會議效果的評價(jià),是國際會議中所認(rèn)可的會議評價(jià)方式,主要利用目標(biāo)管理的思路進(jìn)行會議評估架構(gòu)的整體構(gòu)建。我國學(xué)者肖蔥于2018年將該法則擴(kuò)展于會展行業(yè)。
根據(jù)ROI計(jì)算法,企業(yè)參展效果可分為以下六個(gè)目標(biāo),即ROI目標(biāo)、影響力目標(biāo)、行動目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和觀眾目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行參展工作規(guī)劃時(shí),圍繞該六個(gè)目標(biāo)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)適合于企業(yè)的對應(yīng)指標(biāo),使得企業(yè)工作可以更有針對性和目標(biāo)性。同時(shí),根據(jù)ROI法則確定的目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理,可以對公司參展員工形成激勵作用。在ROI法則的使用過程中會將目標(biāo)進(jìn)行分解有利于公司進(jìn)行相應(yīng)的管理,使得公司參展人員都明確公司目標(biāo),更好地實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo),在參展過程中可以發(fā)現(xiàn)公司缺陷并及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)和改造。
2 ROI法的實(shí)施平臺——展銷會
展銷會是為了展示產(chǎn)品和技術(shù)、拓展渠道、促進(jìn)銷售、傳播品牌而進(jìn)行的一種宣傳活動。
一般來說企業(yè)參加各地展覽會有多種目的,常見的有進(jìn)行公司品牌形象的展示,吸引更多目標(biāo)客戶擴(kuò)大本企業(yè)的銷售網(wǎng),了解同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等。展覽會的時(shí)間、地點(diǎn)相對固定,參展主題明確,企業(yè)通過展會可以了解到行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,對自己產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)大概處于什么水平可以有一個(gè)大概的了解,之后可以促進(jìn)自己產(chǎn)品及技術(shù)的發(fā)展。
德國展覽協(xié)會( AUMA) 將企業(yè)參展的動機(jī)分為五類:基本動機(jī),主要為了解目前市場情況、競爭對手情況和尋找出口機(jī)會等;產(chǎn)品動機(jī),包括推薦新產(chǎn)品、了解新產(chǎn)品在市場上的接受程度;價(jià)格動機(jī),根據(jù)商品在展銷會的情況,了解市場價(jià)格接受度;宣傳動機(jī),宣傳產(chǎn)品,建立公司在客戶心目中的良好形象;銷售動機(jī),尋找合適的經(jīng)銷商,吸引商務(wù)進(jìn)行代理,擴(kuò)大銷售渠道。
一般企業(yè)參加展會的準(zhǔn)備工作可以分為3個(gè)階段,即展前、展中和展后。展前主要調(diào)查目前行業(yè)現(xiàn)狀,了解目前市場情況,做充分的市場調(diào)研,了解本次參展企業(yè)和競爭對手的主要位置。在該過程中,企業(yè)要明確好自己本次參展的目標(biāo)。國內(nèi)企業(yè)在參展中存在盲目參展的情況,盲目參展無法制訂完善的計(jì)劃,無法取得好的參展效果。另外,要做好宣傳工作,確定好目標(biāo)客戶群后,在目標(biāo)客戶群體能夠看得到的地方進(jìn)行廣告的投放,使其了解到公司近期動態(tài),提升公司在客戶群體心目中的良好形象。
3 ROI法效果評估
在當(dāng)今社會,企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,以盈利為企業(yè)的主要目的。企業(yè)在發(fā)展過程中會注重自己投入資金后的報(bào)酬。根據(jù)2017年中國貿(mào)促會發(fā)布《中國展覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2017)》,2017年出國展覽整體增長放緩,“一帶一路”沿線國家備受關(guān)注。2017年,圍繞“一帶一路”倡議,我國出國舉辦展(博)覽會增速雖然放緩,但整體規(guī)模依然保持增長態(tài)勢,參展數(shù)量不斷增多,展覽面積穩(wěn)步增長,參展企業(yè)數(shù)逐漸提升,同“一帶一路”沿線國家合作友好,參與國家展會逐步上升。
美高電氣科技有限公司是湖州德清的一家外貿(mào)企業(yè),主要生產(chǎn)小型斷路器、剩余漏電保護(hù)器等產(chǎn)品。美高電氣科技有限公司專注于國外市場,進(jìn)入國外市場主要通過在各國的展銷會現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品展示和銷售,通過關(guān)注電力電氣行業(yè)相關(guān)信息,精準(zhǔn)把握國外展銷會機(jī)會,為品牌銷售打好基礎(chǔ)。通過展銷會這種形式,公司進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)的展示,因此每年參加國際展銷會是美高電氣最重要的任務(wù)之一。那么,美高電氣這類外貿(mào)企業(yè)該如何選擇最適合自己的展會進(jìn)行投資展示呢?根據(jù)ROI計(jì)算法,企業(yè)參展效果可分為以下六個(gè)目標(biāo),即ROI目標(biāo)、影響力目標(biāo)、行動目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和觀眾目標(biāo)。以ROI為目標(biāo)參數(shù),能夠比較客觀地對項(xiàng)目進(jìn)行評估。這一般是參展企業(yè)最關(guān)注的一點(diǎn)。
以美高電氣科技有限公司參加中東迪拜第42屆國際電力、照明及新能源展覽會為例。美高電氣的參展目標(biāo)由美高電氣的戰(zhàn)略目標(biāo)來決定,美高電氣的戰(zhàn)略目標(biāo)為做中國最好品質(zhì)的斷路器,為用戶提供最好的電路解決方案。由此,美高電氣確定其參展目標(biāo)為樹立良好的品牌形象,吸引更多優(yōu)質(zhì)用戶。由此,根據(jù)ROI計(jì)算法建立自己的目標(biāo)體系并確定可量化的目標(biāo),進(jìn)行公司參展的總體評估。
4ROI方法的運(yùn)用
美高電氣科技有限公司希望在客戶心中樹立起優(yōu)質(zhì)安全、智能化、專業(yè)的企業(yè)形象,主打小型斷路器系列產(chǎn)品,希望參展客戶了解并認(rèn)可美高的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、智能生產(chǎn)等方面的努力和投入,愿意購買美高電氣的系列產(chǎn)品。對于經(jīng)常參加該展會的美高電氣而言,本次參展主要是鞏固與之前合作伙伴之間的關(guān)系,開發(fā)新的銷售伙伴為次要。
在展中,公司要確定好參展團(tuán)隊(duì),對于參展人員要進(jìn)行公司背景、文化、產(chǎn)品的培訓(xùn),能夠給參展訪客留下好的印象,在會展場地布置方面要注重場地的風(fēng)格與公司自身定位相符合。在前段時(shí)間的第125屆廣交會中,美高電氣科技有限公司定位為一流的電力電氣行業(yè)制造商與出口商,其戰(zhàn)略目標(biāo)為“做中國最好的斷路器”。其產(chǎn)品多為白色,公司在會展布置方面也強(qiáng)調(diào)以白色為主,以橙色商標(biāo)為輔,給人精簡干練而又不失溫度的感覺。在服務(wù)過程中,美高團(tuán)隊(duì)配以宣傳片來輔助自己進(jìn)行公司的講解,團(tuán)隊(duì)為客戶提供熱情、耐心的工作。在該次展會中,美高斬獲多個(gè)國際大單,并與多個(gè)國外大型采購商達(dá)成合作意向。由此可知,好的展會布置有利于客戶對公司形象的建立,有利于達(dá)到參展目標(biāo)。美高團(tuán)隊(duì)由公司董事長彭蘇富直接帶領(lǐng),團(tuán)隊(duì)成員可以熟練使用英語進(jìn)行講解,使得與客戶之間交流不存在任何障礙,并且可以讓客戶了解到產(chǎn)品和公司更多細(xì)致的東西。
參展結(jié)束后,公司應(yīng)根據(jù)參展情況進(jìn)行歸納總結(jié),發(fā)現(xiàn)本次展會的亮點(diǎn)、找到展會中的不足之處以便后期改正,并根據(jù)展會了解到的新情況進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)和優(yōu)化,以便在后續(xù)的展會中可以以更好的面貌走向客戶。
5 總結(jié)
ROI可以評估企業(yè)展銷會的效果。通過ROI法則,企業(yè)在備展、參展和展后可以有更明確的任務(wù)指標(biāo),從而在最大程度上提高企業(yè)的參展效果。另外,ROI法則在運(yùn)用時(shí)要注意ROI指數(shù)的選擇,在選擇時(shí)要根據(jù)公司的整體情況進(jìn)行選擇。因此,最重要的是建立企業(yè)目標(biāo),選擇可以量化且可以達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行總體規(guī)劃。但是,在目標(biāo)建立過程中可能會耗費(fèi)很多時(shí)間,可能使得企業(yè)拖后進(jìn)程。
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[作者簡介] 張淑怡(1999—),女,漢族,浙江溫州人,杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院工商管理系在讀學(xué)生;龔天葉(1999—),女,漢族,浙江寧波人,杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院財(cái)務(wù)管理系在讀學(xué)生。