如何做好國企青年員工思想工作

摘 要：思想政治工作歷來是國企中重要的工作內容之一，其能夠有效調動全體員工的工作積極性，激發員工的內在潛能。特別是進入新時期，對于國企思想政治工作提出了更高的要求，做好國企思想政治工作已然成為了國企發展戰略中的重點內容。因此文章就新時期做好國企青年員工思想政治工作展開相關分析。

關鍵詞：做好;國企青年員工;思想工作

總書記指出：“青年的理想信念關乎國家未來。”在國資系統，作為改革發展黨建重要生力軍，青年職工的成長關乎國企未來發展。青年興則企業興、青年強則企業強。思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是國有企業深化改革、轉型升級、實現高質量發展的根本保障和精神動力，也是企業一切工作的生命線。加強新時代國企青年職工的思想政治建設，構建適應新形勢發展需要的思想政治教育話語體系，已成為國企思想宣傳和意識形態工作的重要課題。

一、當前國企青年員工的思想現狀及新特點

當前，國企青年員工的思想政治主流是積極健康向上的，但也還存在一些應引起重視并加以正確引導的消極思想政治言行。隨著經濟社會快速發展，互聯網技術突飛猛進，國企青年思想更加多元，呈現一些新特點。

一是思想活躍、觀念超前，但政治理論意識不高，產生“說不服”現象。青年員工整體學歷層次、業務素質比較高，思維比較活躍、思想觀念比較超前，對新事物抱有濃厚興趣，對新思想新觀念易于接納，但缺乏辯證思維，感性大于理性，思想認識往往存在片面性。二是部分青年員工存在自由主義傾向，自我約束能力差，心理承受能力低，抗挫抗壓能力弱。有的自我思想意識根深蒂固，加之缺乏艱苦奮斗精神，難以“融進”團隊，一旦心理預期與現實存在反差，極易出現“用腳投票”直接走人的現象。三是部分青年員工不

關心企業發展，對企業了解不全不深，對企業的認同感不高，存在做一天和尚撞一天鐘的思想，哪里待遇高就往哪里跑，只是把工作看作是謀生的手段，對工作不夠敬業、對事業不夠忠誠、對企業發展不夠擔當，缺乏長遠的職業規劃，缺乏人生的遠大理想追求，敬業奉獻精神不足。

二、新時期做好國企青年員工思想政治工作的必要性

思想政治工作作為國有企業的獨特政治優勢，也是國企其他一切工作的生命線。伴隨著國企改革步伐的不斷加快以及我國經濟逐步步入到新常態之中，市場經濟分配方式日益多樣化，經濟利益也變得愈加復雜，企業間的交流日益頻繁，不同思想文化之間的融合和沖擊也愈演愈烈，使得國企的生存環境都發生了巨大的變化，同時也加大了國企思想政治工作的難度。特別是青年員工的加入，為國企注入了新鮮的血液。青年員工的思想更加的活躍，思維也更加的開放，接納新事物的能力也越強，然其在情緒上也十分容易出現波動。因此進入新時期，亟待做好國企青年員工的思想政治教育工作，有助于幫助青年員工樹立正確的價值觀和人生觀，將自身發展和企業發展緊密結合到一起，為國企的發展出謀劃策，貢獻自身的力量。

三、新時期做好國有企業青年員工思想政治工作的有效策略

（一）將基層組織職能發揮到極致。國有企業的組織機構十分的完善，這也是思想政治工作得以開展的良好前提。為更好的開展國企青年員工的思想政治工作，就需要對青年員工的信息資料有一個全面的認識，構建動態數據庫，實時更新青年員工的家庭和作信息，確保信息的準確性和真實性，這樣才能促使青年員工牢牢團結在各級黨組織、團支部和工會組織的周圍。同時國企思想政治領導干部還需要對青年員工給予足夠的認可和尊重，對于員工提出了合理化建議給予支持，對于不能落實的意見也需要及時給予答復，消除青年員工內心的疑慮，真正發揮好思想政治工作的作用。

（二）構建現代化的溝通平臺。國企思想政治工作中還需要高度重視理想和信念教育，通過長期的教育和引導，努力提升青年員工的社會責任感和職業道德，促使青年員工能夠感懷革命先烈，并將其作為自身學習的的榜樣，使之形成積極的世界觀、人生觀和價值觀。同時，國企還需要努力構建多種溝通渠道，充分運用現代化的信息技術，打造網絡交流平臺，為青年員工和領導干部之間的溝通開辟通道，進一步拉近領導干部和青年員工之間的距離，提升青年員工的歸屬感和認同感。

（三）構建良好的人才培養機制。當前人才競爭日趨激烈，誰掌握了高素質的人才，誰就在市場上擁有了絕對的主動權。青年員工作為國有企業的后備軍和有生力量，其上升空間十分廣闊，這就要求國企為其提供良好的晉升通道。同時國有企業還應該努力構建良好的人才培養機制，不斷提升青年員工的理論知識和實踐技能，為青年員工的未來發展奠定堅實的基礎。一方面，強化理論教育，對青年員工開展各種理論知識教育活動，諸如先進的生產技術、先進的管理理念等，讓青年員工明白自身的不足，努力激發青年員工的工作積極性，同時讓青年員工樹立起終身學習的思想意識，不斷學習，不斷創新，努力提升自身的理論綜合水平。另一方面，還需要努力培養青年員工的實際動手和實踐操作能力，構建“教學做”等一體化的培訓模式，鍛煉青年員工的思維能力，創新能力，使得理論知識能夠很好的應用到實踐之中，全面提升青年員工的實踐操作能力。

（四）引導青年員工規劃職業生涯。青年員工的加入，為國有企業帶來了新鮮的血液，然青年員工年齡偏小，才走出校園不久，社會閱歷不足，對于自身的發展規劃也并不十分清楚，此時就需要國企思想政治領導干部對其職業規劃進行科學合理的引導，幫助青年員工對自身進行正確的定位。同時，國有企業還需要引入科學的績效考核機制，結合青年員工的工作表現來發放對應的薪酬，并提供給青年員工更多的晉升機會，協助青年員工更好的實現自身的職業規劃。此外，國企還需要充分認識到青年員工的特點，深入挖掘青年員工的潛能，對于優秀的青年員工給予外出考察的機會，努力豐富青年員工的知識，開闊眼界，推動青年員工的快速成長。

（五）樹立以人為本的思想，做好青年員工的堅實后盾國有企業思想政治領導干部還需要始終堅持“以人為本”的思想理念，尊重青年員工的個體差異，了解到青年員工的實際生活狀況，為其解決生活中的難題，切實維護青年員工的切身利益。一方面，國有企業可以通過不斷優化工作環境，運用人性化的管理策略，來不斷感化青年員工，提升青年員工的歸屬感和認同感。另一方面，國有企業還需要高度關注青年員工在婚戀、文化娛樂和心理健康等方面的狀況，采取四項調研、訪談等辦法，及時了解青年員工的實際訴求，做好心理疏導和排解工作，及時解除青年員工在生活和工作中的疑慮，鼓勵青年員工保持良好的心態，始終以積極向上的姿態來對于生活和工作。

總之，隨著國企改革步伐的不斷加快以及社會經濟步入到新常態之中，國有企業的經營環境也發生著劇烈的變化。國有企業更應該重視青年員工的思想政治工作，做好青年員工的培訓、教育和引導工作，進一步拉近和青年員工之間的距離，構建豐富的文化活動，努力提升青年員工的綜合素養，提升青年員工的歸屬感和認同感，從而推動國有企業健康有序發展。

參考文獻

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作者簡介：宋寶杰，男，學歷：本科，職稱：助理政工師，單位（學校）：國華（寧夏）新能源有限公司。