馮剛

《綜藝報》:衛視與視頻網站的劇集聯動模式,有何變化?對劇集制作和營銷有何影響?
黃臻:從純臺劇、先臺后網。到網臺同步、先網后臺。純網劇,網臺聯動播出模式不斷更迭。電視劇傳播方式正在發生變化。2015年第一次出現的。網絡劇反輸出衛視。到2019年已經不是什么新鮮事了。網絡視頻平臺的獨播劇播出數量進一步上漲。未來。“網臺平權”甚至“純網聯播”將進一步加劇。
但各平臺之間。“分眾化”趨勢依舊存在。劇集與播出平臺匹配。才能相互賦能。在這一趨勢下。電視劇制作和營銷更需要打破圈層。并深入團層。觸達受眾內心,實現網臺同頻共振。既得到電視觀眾的認可。又收獲網絡視頻平臺觀眾的喜愛。
《綜藝報》:受新冠肺炎疫情影響,電視劇行業在生產、創作、播出、發行等環節產生了新變化,對此,你有何切身感受?
冀臻:疫情發生以來。電視收視率快速增長。醫療劇的關注度進一步提升;一些影視劇項目的制作進度受到影響。在江蘇廣播電視總臺防疫工作的統一部署和領導下。內容版權購銷部評估審片工作分為上午和下午兩檔;采購科運用網絡科技。化解一些出差和接觸風險。收集信息、溝通項目、跟進進度等工作。都在有序進行中。
未來我們將把握市場熱點。儲備優質劇目。用溫暖人心的故事。給大眾帶去幸福和力量。積極做好疫情期間的電視劇購播工作。
《綜藝報》:如何評價當下的劇集市場?
黃臻:行業“寒冬”是近幾年來聽到較多的一個詞。但我覺得。如果把產量減少。爆款缺失、優勝劣汰等行業現象。歸為“寒冬”。是一種不太負責任的表現。任何一個行業都有它的生長過程。都有調整期。劇集市場前幾年資本熱錢涌入。行業飛速發展。與此同時。大量非專業團隊盲目入場。影視行業亂象叢生。如今市場面臨理性洗牌。去除冗余產能。優化產業結構。作為播出方。更需要我們為推動劇集市場高質量發展做出努力。
在國家廣播電視總局的領導下。在提質減量的背景下。在廣大觀眾對電視劇品質要求不斷提升的2020年。電視劇市場正進入良性發展軌道。我對此很有信心。
《綜藝報》:在劇集版權采購方面,電視臺面臨哪些問題?你有什么建議?
黃臻:第一。競爭加劇。網絡劇快速發展。網絡視頻平臺持續發力。電視臺不再是唯一的播出主體,甚至不再是首播平臺。對于優質資源。無論是網絡視頻平臺還是電視臺。都進入了白熱化爭奪階段。第二。電視劇采購價格水漲船高。近年來。在以網絡視頻平臺為代表的強勢資本助推下。電視劇采購價格逐年提升,價格天花板一次次被打破。加之廣告客戶的分流愈發明顯。對傳統電視媒體形成較大沖擊。劇場運營壓力也越來越大。
對此。除了需要政策支持。平臺之間的抱團合作至關重要。平臺聯合定制、前期提前介入、全產業鏈合作開發。可能是一種“破局”的思路。它能在降低成本的同時,保證電視劇的質量和播出效果。構建可持續性發展的良性影視生態圈。