梁冰
(一)沒有提高政工工作創新的重視
當前事業單位思想政治工作的順利進行在一定程度上受事業單位領導重視的影響。在實際的工作過程中,事業單位中的領導者大多數對單位的實際發展現狀以及運營情況更加關注,大大忽略了政工管理工作,也沒有認識到政工管理工作的重要性。除此之外,由于沒有認識到政工工作的重要性,因此政工管理工作的難度也會大大增加[1]。與此同時,由于沒有領導的重視,因此下屬員工對其的態度也會受到一定的影響,員工在實際的工作崗位中沒有一個端正的工作態度,政工工作只是流于形式,自身應有的價值無法得到有效的發揮。
(二)缺乏先進的政工工作方法
政工工作在我國事業單位的發展中有著非常長的發展實踐,因此在長期的工作過程中相關人員具有豐富的工作經驗。但是由于受到傳統工作觀念以及工作方法的影響,因此大多數政工工作人員并不具備較強的創新能力,缺乏政工工作創新意識,在工作崗位中只能對一些傳統的工作方法和工作手段進行應用,但是傳統的工作方法比較落后,并不能很好的滿足現階段事業單位的發展需求。例如,一些事業單位在進行政工工作的過程中單純的認為政工工作就是開會,在會議中向員工傳達有關的政治思想和政治理念。但是此種會議比較枯燥,有關工作人員無法調動自身工作積極性,在會議中也不能深刻的領會會議內容,事業單位中的政工工作效率非常低。
(三)人才隊伍建設力度不足
在當前政工工作中工作人員是其中主要的組成內容之一,政工工作的情況直接受工作人員工作效率的影響。現階段為了更好的滿足社會發展需求,我國事業單位在不斷地進行改革,同時事業單位工作人員的工作壓力也在不斷增加,工作思想負擔也越來越重[2]。而這時就需要建立一支高職業素養和技能水平的工作團隊,結合實際使用科學合理地方法進行有關的工作,及時的解決員工中存在的各種思想問題。但是現階段我國事業單位中的政工工作人員大多數是非專業的工作人員,并不具備專業知識,也沒有較高的技能水平,整體的綜合素質比較低,無法滿足實際工作需求,事業單位缺乏專業的政工工作人員成為一種普遍現象。除此之外,甚至還有一些事業單位會安排退休人員到政工崗位中,政工工作效率受到了嚴重的負面影響。
(一)提高對政工工作的重視
在事業單位對政工工作進行管理的過程中,相關的工作人員和領導人員必須要提高對政工工作的重視,對工作人員的思想認識進行強化。結合現階段社會發展的現狀,使用合理地方法對工作人員的思想政治教育進行強化,同時還需要加強對政工人才隊伍的建設力度,從多個角度全面的推動著事業單位的進步和發展。其次,事業單位在日常的工作過程中還需要對工作人員工作的積極性進行調動,提高對政工工作的重視,最大限度的發揮政工工作的價值,從而有效的對政工工作的管理效率進行提高[3]。除此之外,事業單位中的領導人員還需要加強和政工工作人員的交流和溝通,可以通過會議討論的形式對政工工作的內容以及實際的工作流程進行明確,為政工工作的順利開展提供保障。
(二)創新政工工作方法
在事業單位政工工作中,必須要堅持以人為本,對員工的思想實時的進行關注,幫助工作人員解決各種難題。同時還需要結合實際工作需求適當的對管理工作流程進行調整和完善,提高整體政工工作的效率。與此同時,事業單位還需要對資源配置進行優化,堅持貫徹關愛員工的工作理念,提高事業單位的人文情懷,調動工作人員工作的積極性,提高工作人員的忠誠度,從而也可以更好的提高整體的工作效果。除此之外,在當前信息時代背景下,事業單位在創新政工工作的過程中還可以使用新型的工藝和信息技術,對計算機技術進行合理地應用。例如,可以在手機上或者是電腦等移動設備中開展思想政治教育會議或者是完成其他的有關政工工作內容,這樣一來不僅可以提高整體政工工作的效率,同時還可以提高政工工作的簡便化發展。
(三)強化人才隊伍建設
事業單位還需要加強人才隊伍的建設力度。在實際的工作過程中可以從以下幾個方面入手:第一,強化對政工工作人員的思想道德教育力度,對工作人員傳統的工作理念進行轉變,保證政工工作人員的思想意識能夠和國家有關的政策仿真保持一致;第二,對政工工作人員的職業素養和技能水平進行提高,然后結合工作人員的工作情況對有關的管理考核機制進行完善,可以不定期的對政工工作人員進行考核,從而實現提高政工工作人員職業素養的目的[4]。除此之外事業單位還需要強化團隊建設工作,對工作人員的團隊意識進行培養;第三,政工工作人員自身也要提高學習的主動性,積極參加各種思想政治教育活動,通過積極參加各種活動對自身的技能水平進行提高。第四,事業單位中的政工人員需要樹立一個端正的工作態度和良好的責任意識,從而有效的提高整體政工工作的效率。
綜上所述,在當前新的時代背景下,事業單位中的政工工作面臨著巨大的挑戰和壓力。雖然現階段事業單位在創新政工工作的過程中還存在著一定的問題,但是只要有關的管理人員和領導者能夠提高對政工工作的認識、加強人才隊伍的建設力度、創新傳統的政工方法就可以有效的解決其中存在的各種問題,為事業單位的順利發展提供保障。
[1]高艷.事業單位政工管理存在的問題與創新途徑[J].改革與開放,2018(10):153-154.
[2]郭宏強.事業單位政工管理中存在的問題與創新途徑分析[J].南方企業家,2018(03):21.
[3]杜芳.事業單位政工管理工作存在的問題與創新途徑分析[J].經貿實踐,2017(11):188.
[4]張尊杰.新常態下事業單位政工宣傳工作創新策略探析[J].才智,2017(12):239.