房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

摘 要 我國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了大量的機(jī)遇，而人們物質(zhì)生活水平的提高則對(duì)于建筑行業(yè)提出了更高的要求，在圍繞這一現(xiàn)狀，建筑行業(yè)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理都應(yīng)當(dāng)圍繞建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，向著更高質(zhì)量、更快完成的方向出發(fā)。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，圍繞當(dāng)下建筑工程管理及施工技術(shù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，探究問(wèn)題背后具有針對(duì)性的解決措施。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;施工管理;現(xiàn)存問(wèn)題;管理措施

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了一片沃土，而對(duì)于建筑行業(yè)自身而言，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，想要在行業(yè)中獲得更多的資源，并長(zhǎng)期發(fā)展下去，就需要針對(duì)自身發(fā)展存在的實(shí)際問(wèn)題，注意完善并改進(jìn)，確保自身工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠得到把控，進(jìn)而提升自身在市場(chǎng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，對(duì)于企業(yè)而言，首當(dāng)其沖的，就是對(duì)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的把控。

1現(xiàn)階段施工管理存在的主要問(wèn)題

1.1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面，主要存在兩個(gè)較為共性且突出的問(wèn)題。其一是關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料混亂的問(wèn)題，由于建筑工程本身是多工種項(xiàng)目，有很多工種同時(shí)開(kāi)工，且為了在規(guī)定工期內(nèi)完成建筑任務(wù)，導(dǎo)致一些施工材料的使用無(wú)序，且施工材料在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放。一方面材料混亂并不利于對(duì)于材料的核查;另一方面，材料隨意堆放，很有可能掩埋了電線或其他線路，造成一定的安全隱患，一旦導(dǎo)致事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想。其二是基于現(xiàn)場(chǎng)材料混亂，如管理人員工作態(tài)度散漫，規(guī)章制度得不到有效落實(shí)等，就造成建筑資源浪費(fèi)，影響建筑質(zhì)量。

1.2 施工技術(shù)問(wèn)題

施工技術(shù)問(wèn)題有很多方面，首先就是關(guān)于地基的問(wèn)題，通常情況下，由于對(duì)土質(zhì)問(wèn)題考察不到位，在實(shí)際施工中，基于已經(jīng)計(jì)算完畢的造價(jià)預(yù)算，堅(jiān)持施工，就會(huì)導(dǎo)致地基在土質(zhì)較差的地方建設(shè)，而當(dāng)土質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，地基也會(huì)隨之出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而影響到整個(gè)建筑。其次比較常見(jiàn)的，就是管道的設(shè)置不合理，在隱藏管道的過(guò)程中，由于混凝土澆筑技術(shù)較差，導(dǎo)致混凝土分布不均勻，進(jìn)而誘發(fā)墻體開(kāi)裂等一系列問(wèn)題出現(xiàn)。再次是構(gòu)造柱或磚砌體的問(wèn)題，一般是由于施工方為了在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)，趕工程而導(dǎo)致施工工序不對(duì)，因此導(dǎo)致施工結(jié)束后，柱體有明顯的裂縫，一般裂縫均為垂直裂縫。最后是一些滲漏現(xiàn)象，通常會(huì)出現(xiàn)在廚房、陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間等地方，而出現(xiàn)的原因則是由于對(duì)于防水材料的選擇不嚴(yán)格，材料選擇不到表，導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

2完善的管理措施分析

通過(guò)上文中對(duì)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題分析，要進(jìn)行管理完善，就要針對(duì)問(wèn)題對(duì)陣下藥，從施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理兩個(gè)方面入手。

2.1 基于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的完善措施

首先應(yīng)當(dāng)是將現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的規(guī)范，根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際安排，將施工材料統(tǒng)一入庫(kù)管理，根據(jù)實(shí)際需求入庫(kù)領(lǐng)取，一方面，借助這樣的方式能夠避免一些質(zhì)量參差不齊的殘次品混入施工現(xiàn)場(chǎng)，另一方面也便于管理，如果材料出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)責(zé)任到人，并尋找材料對(duì)應(yīng)的廠家，進(jìn)行協(xié)商。此外，將施工材料統(tǒng)一整理規(guī)范，有助于對(duì)施工項(xiàng)目材料的使用和工程的進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)分析，便于后期采購(gòu)計(jì)劃的制定，從而有效避免了資源浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。

其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理觀念，尤其是加強(qiáng)造價(jià)控制。管理觀念的加強(qiáng)可以通過(guò)對(duì)于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)不斷地進(jìn)步與學(xué)習(xí)，將管理人員與其他部門之間建立其良好的溝通渠道，相互溝通，逐步實(shí)現(xiàn)管理意識(shí)的增強(qiáng)。而造價(jià)控制的根本，主要還是為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約成本，在有限的成本范圍內(nèi)達(dá)到最優(yōu)的選擇方案，同時(shí)也能夠通過(guò)造價(jià)管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)管，并充分避免的采購(gòu)資源的重復(fù)性和浪費(fèi)的問(wèn)題，具體到實(shí)際中，需要以具體項(xiàng)目進(jìn)行分析，包括對(duì)于資源、人員調(diào)動(dòng)、工資、實(shí)際成本、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)內(nèi)容的分析，因此本文不做過(guò)多的贅述。

2.2 基于施工技術(shù)的完善措施

基于施工技術(shù)的完善措施實(shí)際上就是如何進(jìn)一步保障施工質(zhì)量。而保障施工質(zhì)量從基礎(chǔ)來(lái)看，主要有兩個(gè)方面的要素。首先就是施工材料的選擇，從廠家的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)許可證到材料與施工項(xiàng)目實(shí)際的要求規(guī)范相匹配，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)檢活動(dòng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行嚴(yán)格管理[1]。只有確保原材料質(zhì)量不存在瑕疵與問(wèn)題，才能夠在后續(xù)的工程開(kāi)展過(guò)程中確保工程質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。

在保障了工程材料問(wèn)題后，另一個(gè)問(wèn)題就是工程技術(shù)問(wèn)題，工程技術(shù)不過(guò)關(guān)，在項(xiàng)目竣工投入使用后，就會(huì)衍生出各種各樣的問(wèn)題，輕則會(huì)給居住者帶來(lái)生活的不便利和困擾，重則會(huì)遺留很大程度的安全隱患，導(dǎo)致建筑無(wú)法正常使用。而對(duì)于施工技術(shù)的保障，則需要從施工人員入手，在聘用施工技術(shù)人員時(shí)，確保其具備相對(duì)應(yīng)的技術(shù)證件，并對(duì)于其施工內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)或擴(kuò)大化，對(duì)于運(yùn)用到新技術(shù)新設(shè)備的工程內(nèi)容上，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與督查，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的高質(zhì)量工作，從而避免問(wèn)題出現(xiàn)。

除了上述兩個(gè)方面，最重要的是進(jìn)行安全教育工作，建筑工程本身就是一個(gè)多工種、長(zhǎng)工期、較復(fù)雜的工作環(huán)境，安全問(wèn)題應(yīng)該作為頭等問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻牢記心中[2]。在實(shí)際的施工環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)將安全教育工作融入現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中，對(duì)于一些不安全行為或不安全的規(guī)范及時(shí)進(jìn)行糾正，從根本上杜絕安全隱患出現(xiàn)，防患于未然，既是對(duì)于工程項(xiàng)目的責(zé)任，也是對(duì)于參與工程項(xiàng)目建設(shè)的工人生命安全負(fù)責(zé)，解決好安全問(wèn)題，就能夠在很大限度上解決一些由于不安全行為或操作導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，因此更要嚴(yán)肅重視安全問(wèn)題，堅(jiān)決將安全問(wèn)題落到實(shí)處。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理而言，兩者都是工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理舉措能夠大大提高項(xiàng)目施工技術(shù)的施工環(huán)境安全性和穩(wěn)定性，而好的施工技術(shù)又能夠確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，兩者是緊密聯(lián)系相輔相成的，與此同時(shí)，安全問(wèn)題作為核心問(wèn)題，始終與建筑工程項(xiàng)目緊密聯(lián)系在一起，基于此，只有不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有的管理模式，不斷精進(jìn)技術(shù)才能夠提高建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊雄.房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析和處理辦法[J].建材與裝飾， 2018（4）：277-278.

[2] 薛典鋒.關(guān)于房屋建筑施工管理的存在問(wèn)題及解決對(duì)策分析[J].居舍，2018（24）：37，157.

作者簡(jiǎn)介

郭娜（1982-），女，陜西華縣人;學(xué)歷：大專，職稱：中級(jí)工程師;現(xiàn)就職單位：重慶建工第七建筑工程有限責(zé)任公司，研究方向：工程造價(jià)。