如何利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平

鄒修建

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，建筑事業發展到一個新的發展階段。為了能夠加快城市化進程，滿足人們對于社會生活的需要，建筑的數量以及建筑規模不斷的增多以及擴大，為了能夠更好的滿足對于建筑的要求便會給建筑企業帶來極大的工作壓力，工程管理的難度也會增大。傳統的建筑工程管理的模式已經不再適用當前建筑行業發展的現狀，想要更好的管理建筑工程，提高建筑工程管理的水平，可以利用信息化技術進行建筑行業信息化管理。建筑信息化管理能夠促進建筑企業的進一步發展，通過利用信息化管理的方法能夠有效的縮短工期，提高工作的效率，在最短的時間內完成工程項目，保證工程項目的效率以及質量，提高企業的市場競爭力。本文便首先講述了建筑行業信息化管理的發展現狀，最后講述了建筑行業信息化管理的具體應用，以此來供相關人士參考與交流。

關鍵詞：建筑行業;信息化管理;建筑工程管理水平;具體措施

中圖分類號：TU71-39?? 文獻標識碼：A?? 文章編號：1672-9129（2020）04-0081-02

Abstract： With the continuous development of social economy， the construction industry has developed to a new stage of development. In order to speed up the urbanization process and meet people's needs for social life， the number and scale of buildings are constantly increasing and expanding. In order to better meet the requirements for buildings， great pressure will be brought to construction enterprises， and the difficulty of project management will also increase. The traditional mode of construction project management is no longer applicable to the current situation of the development of the construction industry. In order to better manage construction projects and improve the level of construction project management， information technology can be used to conduct information management in the construction industry. Building information management can promote the further development of construction enterprises. By using the information management method， it can effectively shorten the construction period， improve the work efficiency， complete the project in the shortest time， ensure the efficiency and quality of the project， and improve the market competitiveness of enterprises. This paper first describes the construction industry information management of the current situation， and finally describes the construction industry information management of the specific application， in order to provide reference and communication for the relevant people.

Key words：construction industry; Information management; Construction project management level; Specific measures

引言：經濟的發展帶動建筑行業的發展，作為國民經濟的最重要的支柱型產業，建筑行業在產業結構以及產業規模上占據比較大的比重。隨著城市化進程的不斷加快，建筑行業的發展速度一直保持上漲趨勢，隨之而來的建筑施工以及管理的難度也逐漸增大。現如今建筑企業在發展的過程中所采用的建筑企業管理模式依舊存在著一些問題，導致建筑工程的建設質量難以得到保證。為了能夠更好的進行建筑工程的管理，便可以利用信息化技術提高建筑工程的管理水平，促進建筑企業的進一步發展，保證建設的質量以及施工安全。

1 建筑行業信息化管理的發展現狀分析

隨著建筑行業的快速發展，大大推進了城市化發展的進程，給城市居民帶來更多豐富的房源，緩解了住房的壓力。但也正是由于建筑市場的快速發展，建筑企業的數量越來越多，市場的競爭力越來越大。為了能夠幫助建筑行業在激烈的市場競爭中占據優勢，創造出更多的經濟收益便可以利用信息化技術。當前建筑工程管理當中信息化水平比較低，難以滿足現階段對于建筑管理的要求，在建筑信息管理的過程當中，會受到思想觀念以及區域經濟發展水平等因素的影響，導致信息收獲的數量以及質量難以得到保證，除此之外不同區域獲取信息的途徑具有不同。在經濟比較發達的地區，信息獲取的途徑非常的廣，能夠獲取非常豐富的信息，人們也能夠更快的接受信息。但是在經濟比較落后的地區，獲取信息的渠道比較有限，信息獲取存在一定的滯后性，對此建筑企業的信息化管理會受到經濟影響。除此之外，思想觀念上也存在不同。一部分的建筑企業會對信息化管理存在一定的認知的差異，部分企業管理者認為實現建筑行業的信息化管理能夠為建筑行業創造更多的經濟收益，促進建筑企業的進一步發展，在保證質量的基礎上提高工作的效率;但是，一部分的企業管理者認為信息化管理的內容非常狹窄，僅僅是在工程管理當中引入信息技術以及計算機技術，并沒有將計算機技術與工程造價和核算等工作進行緊密的聯系。信息技術的不斷深入使得在社會的各個領域都得到了廣泛的運用，很多企業都會緊跟時代發展的潮流，引入信息化管理系統，但是在管理的過程當中，由于缺乏對于信息化管理的深刻認知，并沒有結合企業自身的發展現狀，無法發揮信息化管理模式的作用，影響企業的進一步發展[1]。

2 利用建筑行業信息化管理提高建筑工程管理水平的具體措施

2.1平衡各地的信息化水平。經濟水平會對各地的信息化水平進行影響，與其他國家相比，我國的城鎮化差距比較大，經濟富裕的地區更加先進，但是經濟落后的地區存在著許多問題。隨著經濟的不斷發展，我國城市化進程不斷的加快，但是我國的城市化工作并沒有完成，依舊存在大量的基礎設施建設工程和舊城區改造，工程建筑行業存有極大的發展空間。但是由于受到地區差異的影響，使得各地的信息化發展水平不均衡，為了能夠更好的進行建筑行業的信息化管理，提高建筑工程的管理水平，便可以根據各地區域的信息化發展的水平結合當地的發展現狀，更好地發揮政府的作用。政府需要在建筑行業發展的過程當中發揮自身的宏觀調控的功能，對建筑企業的發展進行引導，并且需要加強信息化建設力度以及宣傳的力度，讓各個企業的思想觀念發生一定的轉變，充分認識到信息化建設管理對于建筑工程管理的影響。在建筑工程當中引入信息化技術，提供足夠的資金，讓更多的優秀人才加入到信息化建設工程當中，并且根據實際情況選擇科學合理的信息化管理系統，將企業特色融入到信息化管理系統當中，充分發揮信息化管理系統對于企業發展的作用，從而有效提升建筑工程管理的水平[2]。

2.2對信息化管理流程進行不斷的優化。在建筑企業信息化管理的過程當中，為了能夠更好的發揮信息化管理的作用，便需要重視信息化管理流程的優化工作。在引入信息化管理系統的時候，需要結合企業的實際情況以及自身的特色，將系統與建筑工程的具體業務進行整合以及優化，從而更好的發揮信息化管理的作用，打破傳統的信息化管理模式，完善建筑工程管理工作流程。除此之外，也可以借助信息平臺對建筑工程進行當中的進度，工程造價和工程質量等工作進行信息數據的共享。為了能夠更好的搜集相關的信息，便可以在施工材料進場之前，將施工現場的物料進行編碼。除此之外也需要組織施工人員進行編碼，進行統一的管理，從而提升建筑行業的管理效率。最后建筑企業在進行信息化管理流程優化的時候，需要設置信息的管理中心根據施工現狀，對施工現場的執行工作以及資金規劃等工作進行統一的管理，提升建設的水平，通過采取有效的措施加強宣傳力度，讓更多的工作人員認識到信息化管理對于建筑企業發展的重要性，提高重視程度，保證管理流程的不斷優化，確保施工行為以及管理行為的有效落實[3]。

2.3利用專業軟件實現管理信息化。通過觀察當前建筑行業的信息化管理水平，可以發現大部分的建筑企業在發展的過程當中，并沒有充分的認識到信息化管理對于企業發展的作用，并且在進行信息化管理的時候也并沒有結合企業的發展特色選擇合適的專業軟件，從而使得建筑工程管理的信息化水平比較低。為了能夠有效的提升建筑工程的管理水平，便可以結合企業發展特色應用專業的軟件，加大對專業化軟件研發的投資力度，從而降低工程的成本，提高建筑工程管理的效率以及質量，為建筑施工企業創造更多的經濟價值。為了能夠降低成本，在選擇合作商的時候可以采用投標的方法，選擇合適的供應商以及合作伙伴。當選擇完合作商業伙伴之后，可以根據所制定的合同以及企業現階段的發展需求，設計下一步的發展方案，制定出專業的應用軟件，從而方便工程管理。除此之外由于專業軟件會在長期的使用過程當中出現故障問題，對此需要進行及時的檢查以及維修，發現系統當中的漏洞，保證信息化管理水平的提高[4]。

3 結語

建筑行業的發展能夠帶動我國國民經濟的進一步發展，為了能夠在激烈的市場競爭中占據優勢，建筑企業便可以利用信息化技術進行信息化管理，提高信息化管理水平，促進建筑行業的進一步發展。

參考文獻：

[1]齊鑫， 李華明. 如何利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 商品與質量， 2019， 000（006）：67.

[2]左小琴. 如何利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 居舍， 2019， 000（003）：P.168-168.

[3]肖艷霞. 如何利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 房地產導刊， 2019， 000（014）：143.

[4]郭笑笑. 如何利用建筑行業信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 城市建設理論研究：電子版， 2019（1）.