肖偉才：練江整治一線的“老黃牛”

陳惠陸

原本又黑又臭的生活污水經過隔柵機去除大的雜物，進入到微曝汽生化池等進行層層處理，水質變得清澈透亮。

經過8個多月的奮戰，2019年6月30日汕頭市練江流域潮南區隴田污水處理廠及管網工程通水試運行，標志著練江流域水環境綜合整治上又邁出了堅實一步。

“當時巨額的建設資金毫無著落，設計單位和施工單位尚未確定，要做多少公里的管網也不明晰。要在短時間內完成如此艱巨的重任，不管是政府還是企業，都承受著巨大的壓力。”回憶起8個月前面臨的困難局面，肖偉才心生感慨。

不負使命 倒排工期保進度

污染在水里，根子在岸上。流經汕頭揭陽兩市三地的練江曾經“清澈蜿蜒如一道白練”，但因域內紡織印染等工業及生活污染源的污染，使得練江不堪重負，從“白練”變“黑龍”，引起了社會各界的廣泛關注。

除工業源污染外，潮汕地區人口密集，但生活源污水處理廠網設施建設卻相對緩慢，部分生活污水未經處理直排練江，成為練江污染的重要原因之一。

2018年8月，作為省屬國有企業粵海控股集團旗下專業水務公司，粵海水務秉承高度的政治責任感，勇于擔當、積極主動承接汕頭市練江流域潮南區隴田、陳店、司馬浦3個污水處理廠及管網工程項目的建設任務，并即刻從全國各地公司中抽調了30余名得力干將，組建工程管理專業團隊，成立了工程建設指揮部，共同奔赴項目現場開展工作，全力以赴助力打贏練江流域水環境綜合整治攻堅戰。

肖偉才作為粵海水務干將之一，被委任為隴田、陳店、司馬浦污水處理廠網工程項目建設指揮部分管工程建設的副總指揮。

“時間緊、任務重，深感責任重大。”肖偉才坦言，接到建設任務時，該項目設計單位、施工單位和建設內容還未能最終確定，施工圖紙、巨額建設資金也未落實，但根據省政府有關時序要求，必須于2019年6月30日前通水試運行，9月30日通過環保驗收，12月底全線完工發揮治污效應。

頂著巨大壓力，他義無反顧地趕赴項目施工“前線”，做好“作戰”指揮工作。通過科學部署、合理安排，帶領施工各方，發揚“5 +2”“白+黑”精神，千方百計攻克各種不利客觀條件，全力推進項目建設。

為順利攻下這個“堡壘”，他帶領施工各方緊緊圍繞工程目標倒排工期，制定了一級總控計劃和二級進度計劃，與各單位積極配合，建立區鎮政府、業主、監理、設計、施工的前期五方協調機制，形成合力，推動問題解決“小不過夜、大不過周”。

“一方面他不蠻干，總能不斷地鉆研、創新工作思路，提高工作效率，另一方面又有‘老黃牛般踏實肯干的奉獻精神。”同事這樣評價他。憑借著這種品質，他受到了單位領導的肯定和項目指揮部全體員工的認可。

在他的帶領下，司馬浦污水處理廠網工程建設項目在2019年6月30日順利通水試運行，9月底順利通過環保驗收進入試生產，12月底完成可研范圍內的全部建設任務并發揮社會效應。截至2020年4月1日，污水處理廠正式開啟商業運營，為奪取練江流域綜合整治攻堅戰的全面勝利打下堅實的基礎。

公而忘私 心系項目解難題

作為一名黨員，肖偉才平時注重通過不斷學習增強自己的黨性修養以及干事創業的能力。

在業界公認有著豐富工程建設經驗和較強工作能力的他，日常仍堅持學習黨性理論及相關的業務知識，并結合工程建設實際，靈活運用。尤其是在破解施工瓶頸的難點和重點上，充分利用自己積累的寶貴建設經驗，創造性地同步推進工程建設進度、質量、安全、資金、廉潔五大工程管理目標的開展，確保工程按時保質完成建設任務。

據了解，在施工建設中，項目工程涉及與村民、管線單位等多方利益糾紛和矛盾，特別是征地拆遷、管線遷改等，時常出現村民因不理解項目建設、施工過程對村民房屋影響等出來阻撓施工。

“群眾利益無小事。”面對這種情況，肖偉才多次帶隊與地方政府溝通對接協調，召集參建單位開會研究優化設計，及時解決群眾訴求，爭取他們的理解和支持，讓施工各方免除后顧之憂，一心建設趕進度。

項目指揮部同事介紹，為了不耽誤項目進度，他幾乎是全程跟進，任勞任怨，確保了工程的序時進度。在他的不斷努力下，項目的建設多次得到了當地政府和上級公司的充分肯定，為練江流域綜合整治攻堅戰奠定了堅實的基礎。

公而忘私一心在工程。肖偉才是廣東梅州人，父母均在梅州老家，而他的妻兒都在廣州工作生活。為了趕進度，項目施工期間只有在春節、中秋等節日才能稍作休整，回家探望父母和妻兒。

一邊是對親人的思念，一邊是練江流域百姓對優美生態環境的期盼。肖偉才毅然選擇了后者，選擇了“舍小家為大家”，將對親人的思念轉化為加快推進項目建設的不竭動力。

他始終堅持每天深入工地一線開展檢查調度工作，始終將項目建設進度作為考核自身工作實效的一把標尺。他無私奉獻的精神感染了大家，極大調動了身邊同事的工作熱情和積極性。