應運而興：順勢而為

李顗

如今，企業想要在激烈競爭的市場中搶占先機，不僅要苦練自有技術，而且需要從用戶角度設計生產出能夠真正幫助到他們的產品，同時還應有能力解決社會痛點問題。

九峰醫療、中電貴云、千城攻略、聯運環境等新銳品牌精確把脈經濟社會和民生需求，伴隨時代大勢應運而興。

科技賦能基層醫療

在我國，基層醫療機構在醫療服務中發揮著重要作用。但由于醫療資源存在總量不足、優質資源匱乏、分布不夠合理等問題，基層醫療機構的整體力量還比較薄弱。

2020年是脫貧攻堅戰收官之年，因病致貧、因病返貧是脫貧攻堅過程中的一道壁壘。企業的發展與國家的命運緊密相連，與社會的發展休戚與共。江西中科九峰智慧醫療科技有限公司針對基層醫療痛點，運用“互聯網技術+人工智能”模式賦能基層醫療，為偏遠地區貧困家庭看病難的問題提供了相應的解決方案，有效解決國家分級診療以及精準扶貧的基礎問題。

作為較早落地的基礎醫療人工智能科技企業，從2015年創立至今，九峰醫療的遠程診斷系統已進入江西、新疆、湖南、湖北、河北、河南、廣西等13個省區市的上千多家鄉鎮衛生院，幫助了近3000多萬名偏遠地區的普通百姓。

九峰醫療創始人、董事長吳文輝對《中國名牌》表示：“我國基層醫療機構在診斷技術上存在一些問題。首先是缺乏醫生，特別是放射科醫生短缺，基層無法高質高效執行國家公共衛生預防與控制制度，例如拍片不規范、讀片不準等時有發生，這些問題會轉變為誤漏診問題。其次是診斷報告多由操作技師以及臨床醫生代寫。最后是培養影像醫生周期長，而且基層醫院難以留住影像醫生。”

面對基層醫療中影像診斷難的問題，九峰醫療迎難而上，選擇以X光作為切入點，通過人工智能和遠程互聯互通技術為縣鄉基層醫療機構提供高質量、低成本的醫療服務。

以肺結核病為例，從前患者需要到縣城才能拍胸片，路程不便，付出的時間成本相對較高。而現在，九峰醫療推出的醫學影像和人工智能移動體檢車，能夠適應在偏遠山區機動靈活運轉的要求，可以方便快捷地在特定場所開展大規模人群篩查。縮短了發現肺結核疑似病患的篩查時間，提高了該地區的基層醫療服務能力，助力精準扶貧。

“拍完X線胸片后，人工智能篩查平臺會對圖像進行篩查，通過與以往采集相關影像數據分析比對，只需要7分鐘左右就能出具檢查報告。”吳文輝說。

什么是工匠精神？在吳文輝看來就是“對于每張X片，我們都有自己專業的標注團隊。我們沒有為短期利益去走捷徑，而是長期堅持不懈抓質量，克服各種困難賦能基層醫療。”

作為九峰醫療的掌舵人，吳文輝在九峰醫療的品牌建設中，一方面注重科技產品的質量。企業品牌不能僅僅依靠宣傳活動獲得知名度，而是要長期堅持不懈狠抓產品品質；另一方面注重品牌公益性。醫療行業本身具有一定的公益屬性，基于此，九峰醫療與深圳宏輝基金共同建立了九峰“肺腑之援”專項基金，希望專項基金可以體現社會價值。

“九峰醫療將不斷加強研發實力，促進人工智能新技術與醫療健康的融合發展，秉承‘智慧創新賦能基層醫療，科技向善助力精準扶貧的理念，為基層提供高質量、低成本、廣覆蓋、高效率的醫學影像診斷評估服務，推動健康醫療事業和產業創新發展。”吳文輝說。

垃圾分類中的探路者

中央財經領導小組第十四次會議指出，要加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統，形成以法治為基礎、政府推動、全民參與、城鄉統籌、因地制宜的垃圾分類制度，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍。

垃圾分類看似是簡單的生活問題，但卻是現代城市治理的難題之一。國家相關部門和地方政府都高度重視，投入了很大的資源，建立垃圾分類收運體系。然而，面對垃圾分類這個“技術活”，人們在實際分類時卻遇到了很多困惑，出現了很多誤區。

普遍推行垃圾分類制度，關系到人們生活環境的改善，關系到垃圾是否可被減量化、資源化、無害化處理。像原來小區里三輪車上門收廢品這種傳統模式將慢慢被智能化垃圾回收服務取代，具備核心競爭力的科技企業將有很大的發展空間。2013年，浙江聯運環境工程股份有限公司誕生。

聯運環境品牌經理葛俊對《中國名牌》表示：“聯運環境較早進行了垃圾分類產業布局和商業模式的探索建立。聯運環境重視技術研發，在零產出的情況下仍舊連續多年加大投入研發力度。從10余人起步到現在，聯運環境的研發團隊已達到200多人，打造了一條自主研發、設備生產和服務運營的軟硬件服務閉環產業鏈。目前，聯運環境已通過智能垃圾分類設備、垃圾分類大數據與人工相結合、垃圾轉運及后端處理等內容覆蓋垃圾分類前中后端作業，形成了垃圾分類全產業鏈運營機制。

目前，垃圾分類面臨行業不規范、各地標準不統一等現象。對此，聯運環境通過自身的項目經驗和資源優勢為行業強勢賦能，推動解決行業無標痛點。

“近年來，聯運環境用實際行動積極參與垃圾分類各項標準建設，是國內首個生活垃圾團體標準《生活垃圾分類投放操作規程》（T/HW00001-2018）和《垃圾分類智慧系統技術規定》相關技術標準的主編單位，參與了《垃圾清運處理國家職業標準》等16個團體標準的編制，同時還參與了浙江省《城鎮生活垃圾分類工作指南》和《小城鎮環境和風貌管理規范》等多個地方標準的編寫工作。”葛俊說。

截至2020年3月底，聯運環境業務已覆蓋全國三十多個省區市，在全國共運營1200多個垃圾分類、再生資源和智慧環衛項目，建設有429個信息化監管平臺。

聯運環境已經從垃圾分類解決方案服務商成長為一家環境產業綜合服務集團，提供包括智慧環衛、智慧垃圾分類、智慧公廁等管理云平臺產品及配套智能硬件產品和服務，在業內樹立了出色的品牌形象。

新基建催生新品牌

在智能互聯時代，網絡連接一切，新基建應用更是加速了這種連接。以5G網絡、大數據中心、人工智能、工業互聯網等為代表的新基建技術正塑造改變著各行各業。同時，新基建撬動的新勢能、新技術也給品牌企業帶來了紅利。在新媒體時代，廣告和內容傳播的形式都發生了很大的變化，整個消費市場都在從傳統電商轉向以內容電商為主流的模式。

在以5G網絡為首的新基建加速推進背景下，貴州清鎮中電貴云通訊產業發展有限公司加快自身大數據中心的布局和建設，利用5G網絡高速率、高連接、低延時的傳播特性，以及中電貴云多年來在云計算、云渲染和分布式存儲領域積累的技術和資源優勢，全面優化內容電商、提升新媒體運營的用戶體驗。

中電貴云常務總經理秦青峰對《中國名牌》表示：“隨著消費市場的不斷升級，中電貴云抓住時代需求，探索視頻內容電商和直播帶貨裂變發展的產業風口，攜手行業與產業鏈合作伙伴共同引領‘萬物皆媒介、一切皆平臺的產業變革，積極推進技術賦能內容的智能化創新。”

與此同時，中電貴云作為視頻新媒體運營全產業鏈融合先行者，積極幫助部分行業、企業和個人用戶建立短視頻賬號矩陣、培養輸送新媒體運營人才，在用心服務客戶的同時，實現項目運營的市場價值。

中電貴云全力打造、深度運營的“視谷中國”項目已于2019年11月成功入選“新華社民族品牌工程”。其作為產業新銳品牌，積極服務于“奇瑞汽車”“周大福”等頭部企業的新媒體運營，并成為“第14屆阿拉善英雄會”“首屆越野e族中泰集結賽”“貴州山地英雄會”等超大型文體賽事的唯一新媒體運營服務機構，同時配合新華社“快看”賬號、“新華財經早報”“新華信用辟謠”等欄目的短視頻制作，為眾多客戶提供優質案例，有效提升了品牌知名度和影響力。目前，“視谷中國”已成為貴州知名的視頻產業鏈服務商。

“創新項目只有迎難而上。我們在運營‘視谷中國這個新興產業項目的過程中，始終面臨著行業內無章可循、本地人才相對匱乏的狀況。我們一方面加強摸索，另一方面也向外部借鑒成功案例；在吸引北上廣深優秀從業人員加盟的基礎上，不斷加強本土化隊伍建設。”秦青峰說。

面對新媒體電商專業人才缺乏的問題，中電貴云在自有數據中心建立新媒體實訓中心，通過校招和社招兩種途徑，對攝影攝像、短視頻制作、新媒體運營、內容電商等多個板塊人員的知識技能和實操能力予以系統化培訓，截至目前，累計為社會和企業輸送近200名新媒體電商專業人才，解決了社會需求痛點的同時，也闖出了一條新銳品牌的創新之路。

同樣是身處新基建應用領域的深圳千城攻略算法云技術有限公司，則在區塊鏈行業中開拓創新。千城攻略董事長鄭志軍對《中國名牌》表示：“其他行業可能面對的是技術問題、基礎研究問題，區塊鏈行業面對的是創新問題。在區塊鏈行業，只有具有核心競爭力的創新才能推動高質量發展。”

在創新與高質量發展方面，千城攻略進行了多方探索。鄭志軍認為，不同環境的企業家面臨的狀態和選擇是不一樣的，企業發展的“攔路虎”第一是選擇，第二是堅持。道路的選擇要正確，即使道路很艱難，也要不斷堅持。一個創新產品可能要經過一年或者兩年才能推向市場，堅持的過程很重要。

對于企業未來的發展規劃，鄭志軍表示，千城攻略的定位是幫助其他國家的央行來提供數字貨幣的測算和發行。“一個國家就一個央行，所以一個國家就是一個客戶。我們希望未來能夠服務于更多的國家。”鄭志軍說。

新基建衍生出了一批快速發展的產業品牌，未來應運而生的新銳品牌創立、創新的故事還將繼續精彩演繹。