新形勢下國有銀行團青工作的思考

侯義佳（中國建設(shè)銀行江蘇省分行紀委辦公室）

■ 國有銀行團青工作形勢

近年來，大批高學歷、高素質(zhì)、高期望值的青年人才進入國有銀行，成為金融業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量和價值創(chuàng)造者。在當前全面從嚴治團、金融行業(yè)深化改革的重要時期，作為金融重器的國有銀行，更要堅持思想建團、制度治團、紀律管團、作風強團，確保青年員工把握正確的政治方向，積極投身金融行業(yè)改革發(fā)展實線。從當前內(nèi)外部形勢看，國有銀行共青團工作及青年工作要求不斷提高。一是共青團中央于2017年下發(fā)《關(guān)于新形勢下推進從嚴治團的規(guī)定》，對共青團工作提出了更為詳細、嚴格的要求。此外，近年來，各地方金融團工委相繼成立，加強了對銀行、保險等金融系統(tǒng)團青工作的組織領(lǐng)導。二是國有銀行根據(jù)新形勢發(fā)展需要，在團建工作、創(chuàng)新活動、宣傳形式等方面不斷更新理念，相關(guān)工作較以往更為全面、靈活、細致。三是新時期團員青年思想活躍、主體意識強、價值取向多樣，更具思考、行動和創(chuàng)新能力。作為國有銀行共青團組織，如何把廣大青年凝聚在黨的周圍，帶動、發(fā)動好青年主力軍作用，為實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻智慧和力量，這方面的問題值得思考。

■ 國有銀行團青工作現(xiàn)狀及目標

（一）提高工作的組織化和規(guī)范化水平

在新形勢下，國有銀行團青工作的思維模式需要與時俱進，過去“小打小敲”，靠個別人員、個別活動推動工作的模式，已遠遠不能滿足當前需要。此外，國有銀行基層共青團干部往往是兼職，其時間精力有限，綜合素質(zhì)能力較為不足，相關(guān)考核激勵制度不能匹配，導致基層團青工作往往不能規(guī)范化、系統(tǒng)化的開展。

（二）提高工作的吸引力和向心力

國有銀行青年員工入職后，其身份由學生轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工，往往對企業(yè)團青工作缺乏認同感和積極性。此外，因多方面原因，國有銀行基層團組織對青年員工的服務(wù)手段和服務(wù)方式相對單一，思想教育的感召力和滲透力不強，新穎和受歡迎的活動不多，團青特色品牌還比較少。

（三）更好滿足團員及青年員工需求

通過對某國有銀行基層機構(gòu)青年員工最為關(guān)注事項進行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：關(guān)注職業(yè)生涯發(fā)展的占比36.7%；關(guān)注個人收入待遇的占比24.5%；關(guān)注文體聯(lián)誼活動的占比18.9%；關(guān)注日常生活及身體心理情況的占比11.4%；關(guān)注休假排班的占比8.5%。國有銀行團青工作應更好的了解和滿足青年員工的所思所想和實際需求。

■ 提高國有銀行團青工作質(zhì)效

無論是新形勢下從嚴治團工作要求，還是國有銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要，亦或是青年員工的期盼，國有銀行團青工作不能僅局限于以往工作模式，必須轉(zhuǎn)換理念，在工作思路、工作內(nèi)容和工作機制上尋求新的突破點和切入點，在拓展團的工作覆蓋面和影響力上有所創(chuàng)新，提高國有銀行團青工作整體質(zhì)效。

（一）以“兩服務(wù)、兩作用”為核心主旨

國有銀行團青工作應服務(wù)于金融業(yè)務(wù)發(fā)展中心、服務(wù)于青年員工特點和需要，進一步發(fā)揮團組織青年先鋒隊和突擊隊作用，發(fā)揮團組織作為黨聯(lián)系青年員工的橋梁和紐帶作用。

（1）突出兩個服務(wù)。一是服務(wù)國有銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展中心。團青工作的核心就是要將團員青年的智慧和力量凝聚到改革、發(fā)展和創(chuàng)新上，只有這樣團青工作才有方向、有生命力。要改變以往“吹拉彈唱”的傳統(tǒng)活動組織形象，實現(xiàn)整體工作的職能化，更加貼近金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要、發(fā)揮出青年員工的創(chuàng)造力和價值貢獻。國有銀行團組織可以聯(lián)合經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，將團的工作與客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等相結(jié)合，引導青年員工建言獻策、有效行動。二是服務(wù)青年員工特點及需要。除與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合之外，團青工作更要和青年員工職業(yè)生涯發(fā)展、日常關(guān)愛等緊密結(jié)合，多幫助青年員工解決學習、生活和工作上遇到的實際困難。首先，應建立健全職業(yè)導師制度、團干部聯(lián)系青年制度，安排優(yōu)秀青年員工、業(yè)務(wù)骨干等，通過“一對一”“一對多”等形式，開展針對性指導幫助。其次，要創(chuàng)新組織文體活動，豐富青年業(yè)余生活，為青年展示才華創(chuàng)造機會，搭建特色平臺。最后，要打通青年員工晉升通道，加強后備人才梯隊建設(shè)，完善青年員工輪崗交流學習制度，給青年員工更合適的成長平臺。

（2）發(fā)揮兩方面作用。一是充分發(fā)揮團組織青年先鋒隊和突擊隊作用。利用好團組織貼近青年員工的天然組織優(yōu)勢，將黨的工作重點轉(zhuǎn)化團的工作主線，發(fā)動青年員工率先行動，帶頭推進黨組織工作目標的落實。同時，要做到“不務(wù)虛”“不折騰”“不添亂”，防止開展表面熱鬧、但無實際意義和效果的工作及活動，防止增加基層團組織及團員青年的負擔。二是充分發(fā)揮好團組織作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。青年員工對于團的工作有期待、有要求，要通過青年員工座談會、發(fā)放問卷、基層調(diào)研等方式，及時、準確、深入的了解團員青年的成長成才及自身發(fā)展需要，并將相關(guān)情況向黨組織反饋。同時，要加強對青年員工工作理念、心理心態(tài)的引導，邀請團青工作經(jīng)驗豐富的黨員干部和優(yōu)秀青年員工代表授業(yè)解惑，確保將團員青年把握正確的政治方向。

（二）以“從嚴、有效”為工作要求

（1）制定工作考核辦法。加強團青工作的組織化推動，建立健全團青工作考核辦法，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，用制度強化團組織建設(shè)、團青活動管理等，推動整體工作系統(tǒng)化、制度化、職能化。

（2）堅持全面從嚴治團。首先，加強與黨建工作的融合。團的工作離不開黨的指導，應組織開展黨建帶團建活動，及時將黨的要求轉(zhuǎn)化為團的行動。同時，要扎實做好優(yōu)秀團員推優(yōu)入黨。其次，加強團組織建設(shè)。進一步規(guī)范換屆選舉、團費收繳、團基層組織建設(shè)以及“三會兩制一課”等，夯實團建工作基礎(chǔ)。最后，做好評先評優(yōu)工作。細化評選標準、規(guī)范評選流程，加強對一線、基層先進典型的宣傳。

（3）發(fā)動基層團干力量。充分調(diào)動基層團組織工作積極性，抓住團支部書記這一關(guān)鍵群體，發(fā)揮團員干部力量和創(chuàng)造力。同時，定期召開團青工作會議，加強理念傳導及溝通協(xié)調(diào)，及時提出工作要求，增強團青工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（4）占領(lǐng)新媒體宣傳陣地。以微信為代表的移動端宣傳媒介更易傳播、更易被青年員工接受，要建立專業(yè)化團隊，加強移動媒體宣傳的技能培訓及考核激勵，不斷拓寬創(chuàng)新宣傳工作方式。