黨建引領強隊伍　凝聚合力促項目

馮文貴

摘 要：黨組織是國有企業(yè)的“根”和“魂”，如何在項目建設中充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用，本文重點探討了黨組織當好“四種人”（當好思想建設的引領者、當好基層黨建的筑基人、當好防疫復工的排頭兵、當好項目建設的護航員）方面的實踐經(jīng)驗及啟示。

關鍵詞：引領者;筑基人;排頭兵;護航員;促項目

引 言

川南城際鐵路是全國首批、四川省首條以地方為主導投資建設的高速鐵路，由內(nèi)自瀘線、自宜線組成。全線建成后，將形成川南半小時交通圈，至成渝兩地1小時交通圈，至昆明、西安、貴陽三小時交通圈。面對重大的光榮使命和人民的熱烈期盼，川南城際鐵路公司黨委注重發(fā)揮黨組織在項目建設中的“火車頭”作用，通過抓黨建、強隊伍、爭先鋒，凝聚合力實現(xiàn)了川南城際鐵路建設工作的有序推進。

一、當好思想建設的引領者

堅持在抓好黨員教育、黨建融合上下功夫，凝聚各方共識和力量，成為推進項目建設思想引領者。一是創(chuàng)新學習教育強素質(zhì)。實行“必修課+專題班”模式，把學習“黨章黨規(guī)黨紀”作為“必修課”：通過制作可更換內(nèi)容的“黨建知識牌”放置到每位黨員辦公桌上，編制“黨建知識冊”發(fā)放到每位黨員手中，方便黨員干部利用工作間隙實現(xiàn)黨建知識“抬頭記憶”“隨手記憶”，強化黨員干部服務項目建設的政治意識。充分利用“鐵投黨建云”平臺開設“專題班”：有針對性組織黨員干部在線學習黨風廉政、國企改革、項目管理等方面課程，著力破解“政策把握”“專業(yè)短板”等難題，努力提高黨員干部服務項目的工作本領。二是創(chuàng)新工作方式強融合。體現(xiàn)黨員干部奉獻精神，堅持在隔周周日晚，將黨群工作例會與公司行政例會結(jié)合召開，公司黨群部、紀檢辦、團組織、黨支部的負責人均采用PPT形式匯報黨建工作，通過互通共享、互謀共策，切實將黨建工作融入到項目建設中發(fā)揮作用。

二、當好基層黨建的筑基人

堅持在抓好組織建設、黨員管理上下功夫，強化基層黨組織作用發(fā)揮，成為基層黨建工作的筑基人。一是創(chuàng)新組織建設強保障。在認真落實黨支部標準化建設基礎上，創(chuàng)新支部年度考評模式：從各支部黨員干部中選調(diào)組建考評組，嚴格“對標對表”對各支部的黨建工作臺帳進行交叉抽查。通過“支部工作考評表”列出問題清單，提出措施建議、跟蹤整改落實，黨支部在項目建設中的基層堡壘作用不斷增強。二是創(chuàng)新支部共建強實效。在推進項目建設中，公司各支部分別與項目涉及的基層黨組織建立共建關系，強調(diào)共建實效，通過“支部共建”：一支部黨員敢當項目建設“監(jiān)督員”，與項目標段黨組織共建，開展作風巡查、嚴把現(xiàn)場標準，力保項目高質(zhì)量推進;二支部黨員巧當施工組織“協(xié)調(diào)員”，與項目一線黨組織共建，主動作為、科學研判、積極協(xié)調(diào)，有效解決因設計變更而影響工程進度的問題;三支部黨員爭當征地拆遷“聯(lián)絡員”，與村鎮(zhèn)基層黨組織共建，加強對接溝通，尋找解決方案，加快征拆進度;四支部黨員善當重點項目“服務員”，與臨港長江大橋項目黨組織共建，深入開展“服務工程項目”實踐活動，共克科技創(chuàng)新課題，為參建單位服好務以促項目。把支部共建在項目一線，不僅成為聯(lián)系共建雙方的“連心橋”，更成為解決項目建設出現(xiàn)的困難和問題攻堅克難的“法寶”，有力促進了川南城際鐵路建設。

三、當好防疫復工的排頭兵

新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司黨委始終堅持防疫復工兩手抓、兩促進，用硬核實力展現(xiàn)“鐵投速度”，成為防疫復工的排頭兵。一是樹黨旗擔重任，打造黨員責任區(qū)。公司各支部以“共建”為平臺，與項目一線黨員攜手作戰(zhàn)，安排黨員同志擔任區(qū)域第一責任人，確保各項防疫措施落到實處，讓鮮紅的黨旗在防疫復工第一線揚起來。二是亮身份當先鋒，組建黨員先鋒隊。黨員先鋒隊成員在防疫復工前帶頭先行返崗，嚴抓細控開展防疫工作;在后勤保障中帶頭落實“高考式”進餐，引導返崗職工樹立嚴防嚴控意識;在全面復工復產(chǎn)后帶頭扎根一線，共克時艱，力保建設之重，帶領項目參建人員搶工期、抓建設，全力以赴推進項目建設正常運行。宜賓臨港長江大橋成為四川省首批重大復工項目之一，更是四川鐵投集團首個重大復工項目。

四、當好項目建設的護航員

川南城際鐵路作為全國首批、四川省首條以地方投資建設為主導的高速鐵路，具有股東多、區(qū)域廣、期望高等特殊性。公司黨委聚焦項目建設關鍵，將黨的領導體現(xiàn)到公司治理各關節(jié)中去，成為項目建設的護航員。一是抓班子帶隊伍。緊抓溝通思想、班子配備、人員融合等關鍵環(huán)節(jié)，科學謀劃、精細分工，實現(xiàn)了人員、專業(yè)、職能的深度融合，為促進項目建設提供了組織保障。同時，以“培養(yǎng)機制、績效考核、交心談心”為抓手，創(chuàng)造人才成長、事業(yè)留人、感情留人的新環(huán)境。近年來，通過選人用人提拔干部 11名。二是抓作風建制度。把廉潔建設作為建設“優(yōu)質(zhì)工程”的重要保障，與省檢察院成鐵分院深入開展“檢企共建”，通過法制講座、一線送法、聯(lián)合巡查等工作措施，積極打造清正廉潔的項目建設環(huán)境和個人;分類制訂防范措施和內(nèi)控制度共計132項，大力推行“標準化管理”“制度化管理”等方式，嚴格對項目質(zhì)量、進度等進行監(jiān)管，做到重點環(huán)節(jié)有黨組織緊盯、困難時刻有黨員沖鋒，確保項目工程的嚴要求、高質(zhì)量。

五、結(jié)語。

總之，川南城際鐵路公司黨組織在項目建設中著力當好“引領者、筑基人、排頭兵、護航員”，著力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，著力加強黨建引領，強健隊伍，有力地推動了項目建設。目前，川南城際鐵路還面臨工期緊、任務重、成本上升等挑戰(zhàn)，公司黨委將不斷增強黨建工作“軟實力”，一以貫之堅持黨建工作與項目建設兩手抓、兩促進，建設一條工程優(yōu)質(zhì)、隊伍優(yōu)秀、干部廉潔的川南城際鐵路！

作者簡介： 馮文貴（1964-），男，四川富順人，大學本科文化，中共黨員，政工師，現(xiàn)任川南城際鐵路有限責任公司黨委書記。2005年被自貢市委宣傳部聘為特約理論研究員，2007年1月當選自貢市第十次黨代表。