農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的改革與探索

吳海梅

摘 要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟作為我國基本的經(jīng)濟組成部分，其對我國的整體經(jīng)濟有一定的支撐作用，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟之中也需要進行財務(wù)管理的優(yōu)化與創(chuàng)新，這樣能夠幫助整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)建設(shè)出更加強勁的競爭力與優(yōu)勢。目前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展不再是單一的，所以財務(wù)管理的工作的優(yōu)化必不可少，通過加強財務(wù)管理工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文將對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟之中的財務(wù)管理如何進行優(yōu)化與改革進行探索，提出進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理改革的相應(yīng)對策，希望能夠幫助我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更加良好的發(fā)展與進步。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;財務(wù)管理;改革探索

自古以來，我國便是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為我國發(fā)展的重要基礎(chǔ)行業(yè)，在我國現(xiàn)代社會的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位，自古以來我國以農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷帶動其他產(chǎn)業(yè)向前進步，但是隨著時代的變化農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展與整個時代目標(biāo)產(chǎn)生了差距，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與自身企業(yè)之中的財務(wù)管理息息相關(guān)，處于目前這樣一個全球經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境之中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也需要做出改變，才能夠建設(shè)出更加符合時代的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體系與結(jié)構(gòu)。財務(wù)管理的改革能夠幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟變得更加穩(wěn)定，使得發(fā)展變得更加快速。將財務(wù)管理工作落實到位是首要目標(biāo)，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康長遠發(fā)展。以下主要圍繞著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的實際狀況展開簡單的分析與探討。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的實際狀況

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的財務(wù)管理要求財務(wù)管理部門能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)之中所產(chǎn)生的資金進行組織、計劃、核算、監(jiān)理等一系列管理工作。能夠保證整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金處于高效地運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，保證企業(yè)的經(jīng)營成本。財務(wù)管理部門作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)各個部門中的核心部門，其一旦出現(xiàn)問題將會影響整個農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，如果農(nóng)業(yè)企業(yè)中的資金鏈出現(xiàn)問題，那么很大程度上就是因為財務(wù)管理的工作并沒有落實到位。隨著整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變得越來越復(fù)雜和困難，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟需要進行轉(zhuǎn)型，而財務(wù)管理作為重要部門首先需要進行改革，首要得保證整個農(nóng)業(yè)之中的資金使用的方向和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的財務(wù)發(fā)展目標(biāo)能夠符合當(dāng)下時代的需求。

二、如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)財務(wù)經(jīng)濟的改革

（一）改變自身的財務(wù)管理觀念

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟之中需要落實全新的財務(wù)管理觀念才能進行改革，從目前農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作模式中可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理過于追求效率以及效益這兩個方面。所以財務(wù)管理的相關(guān)工作人員為了不斷提高財務(wù)管理的整體效率和效益，花費的時間以及成本甚至高過實際要求范圍。這樣超過標(biāo)準(zhǔn)也沒有關(guān)系的財務(wù)管理理念嚴(yán)重影響了整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的財務(wù)管理發(fā)展，所以在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的改革之前，需要樹立全新的財務(wù)管理理念。第一，要控制整個企業(yè)之中的管理成本。成本是企業(yè)之中最重要的部分，想要獲得相應(yīng)的利潤，就必須要將企業(yè)各個農(nóng)業(yè)活動所需要花費的費用控制在成本的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，第二，要知道企業(yè)的財務(wù)管理存在風(fēng)險，在了解財務(wù)管理存在風(fēng)險之后，就需要對整個財務(wù)管理的相關(guān)活動進行風(fēng)險的預(yù)測和評估，能夠在風(fēng)險突然發(fā)生時也可以及時采取相應(yīng)的解決措施，及時解決相應(yīng)的問題避免企業(yè)產(chǎn)生更嚴(yán)重的損失。

（二）推出創(chuàng)新的財務(wù)管理方式

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)的快速發(fā)展與進步，企業(yè)的規(guī)模也變得更大，所以財務(wù)管理之中工作的數(shù)量與工作難度隨著企業(yè)的擴張也在不斷加深。而使用全新的財務(wù)管理方式，能夠保證整個財務(wù)管理的信息繼續(xù)保持真實性和有效性，在目前信息化時代之中信息化管理能夠有效地管理企業(yè)之中各項數(shù)據(jù)，所以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)的財務(wù)管理也需要將信息化管理應(yīng)用到財務(wù)管理的過程中，幫助企業(yè)建立完整統(tǒng)一的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動財務(wù)管理走向信息化和全面化的財務(wù)管理中。

（三）制定完善的財務(wù)管理制度

如果要實現(xiàn)整個財務(wù)管理部門的改革與創(chuàng)新，在財務(wù)管理的制度上，也需要進行改變，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要與時代共同進步，所以健全財務(wù)管理的工作制度能夠幫助財務(wù)管理的員工完善財務(wù)工作的實際流程，讓員工對整個財務(wù)工作的實際細節(jié)有明確的認識，也能夠保證員工在進行工作的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度與工作流程來開展工作，確保整個財務(wù)管理工作能夠符合農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，同時在制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度之后，還需要安排相應(yīng)的工作人員，對財務(wù)管理制度的實施狀況進行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證整個財務(wù)管理的制度能夠被規(guī)范化科學(xué)化的使用。最后在財務(wù)管理的制度之中，還需要設(shè)立相應(yīng)的審查部門能夠?qū)φ麄€財務(wù)管理的實際信息定期進行檢查，保證整個財務(wù)相關(guān)工作的真實性和可靠性，將所有的責(zé)任落實到具體的人員和部門上，能夠?qū)φ麄€公司財務(wù)管理的相關(guān)人員起到十分良好的行為約束作用。

（四）保持財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和優(yōu)化

由于整個農(nóng)業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理的工作具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，這就要求財務(wù)管理的相關(guān)人員必須具有相應(yīng)的財務(wù)管理水平和專業(yè)知識，并且專業(yè)性需要符合標(biāo)準(zhǔn)。為了不斷優(yōu)化財務(wù)管理人員的結(jié)構(gòu)，在財務(wù)管理人員的使用上也需要不斷進行改革。確保財務(wù)管理人員相關(guān)知識與水平符合相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并且不斷培養(yǎng)出具有高素質(zhì)、綜合能力強的財務(wù)管理人員，同時對目前已經(jīng)進行使用的財務(wù)管理人員還要進行定期的培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠知道目前最新的財務(wù)管理相關(guān)知識和要求，能夠更好地完成財務(wù)管理工作，確保企業(yè)的財務(wù)管理工作與整個時代的發(fā)展方向相符合。

結(jié) 語

總而言之，根據(jù)以上內(nèi)容可以得到在目前整個時代發(fā)展全球化的經(jīng)濟形勢下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的財務(wù)管理的改革與發(fā)展對于整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是十分必要的，所以將農(nóng)業(yè)財務(wù)管理中的管理觀念、管理方式、管理制度以及相應(yīng)的人員使用都進行改革與創(chuàng)新，確保使用的理念符合時代趨勢，管理方式具有科學(xué)合理性，制度更加嚴(yán)格和規(guī)范，人員得到不斷的優(yōu)化和擴張，這樣一系列的改革才能夠確保整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)之中的財務(wù)管理工作緊跟時代的步伐，符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟企業(yè)的相應(yīng)發(fā)展目標(biāo)。

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