企業資產管理問題與管理方式探討

哈海怡 王科科

中圖分類號：F273.4 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-122-02

摘 要 隨著現代經濟的不斷發展和進步，我國加強了企業資產的管理，由于發展速度快，涉及法律法規，金融建設資源廣。很多企業在短期的發展后，也出現了很多資產管理方面的問題。為了進一步解決我國企業的資產管理問題，推動企業的各項建設發展，現以企業資產管理現狀進行分析，對其存在問題，現代主流的管理方式一一闡述，提出了優化企業資產管理的優化措施和建議，現將相關分析研究闡述如下。

關鍵詞 企業資產管理 問題 管理方式

一、分析企業的資產管理常見問題

（一）企業資產制度建設不完善

針對企業的管理制度來看，企業在日常運營中存在很多問題，一方面，因為企業缺乏完善的管理制度，不能在企業形成好的管控力，也導致企業在資產管理的同時，會發生對應的工作管理環節的問題。其次，針對公司的工作信息鏈的變化，也會導致實際的資產情況和工作信息出現差異，也會讓整個資產管理發生工作混亂的問題，這些都嚴重阻礙了企業的正常，高效，長遠發展。

（二）缺乏重要的資產管理項目

針對企業的資產管理項目分析，企業在商業資金，固定資產以及隱性資金等方面沒建立專業化的管理渠道，針對企業整體化的管理形式和層次來看，實際管理中，企業的資產項目管理工作多缺乏必要的管理機制，針對資產項目的管理特點來看，企業的資產管理工作缺乏必要的重點工作項目。針對對應的運營資金和企業日常貨幣流動來看，企業的運營資金以及集資，籌措管理方面也存在很多問題，針對資產管理以及必要的項目投資監督管理角度來看，企業在賬款分析方面缺乏長期的賬目分析體系以及資金項目管理途徑。若企業失去了好的商業機會，也會深受較大的資金風險損失，對此，在資金項目管理的同時，要注意企業的項目管理，并針對企業的商業資金分析，結合賬款的長期掛賬處理進行研究[1]。對于企業的粗放式管理和資金分析角度，要針對資金的購買和使用過程進行研究，且針對隱形資產的管理制度建立可行的措施。

（三）企業資產管理方式落后

結合企業現代的資產管理現狀開看，企業在整個運營活動的資產管理的同時，要注意結合資金的實物對象進行管理，落后的資金工作方式也導致了管理人員不能夠全面綜合地認識企業信息，且落后的經濟管理模式不能夠對企業的預算進行科學化的分析。也不能夠統一實現企業的資金利用率。值得注意的是，傳統的資產管理工作內容和方式落后，在整個業務流程處理中也容易發生資產管理失信的問題。尤其是在信息化發展的21世紀，企業也面臨著財務管理制度轉型的問題，對此，企業要了解現代化財務工作的管理和執行開展，并針對企業的財務管理和工作建設管理，消除企業之間的信息，資金以及內容方面的差異，并針對商業資金的管理做對象，對比企業參加的各項市場活動[2]。

二、對于優化企業資產管理的對應措施建議

（一）建立可行的企業資產管理制度

建議加強企業的資產管理，基于我國的經濟建設制度和內容，構建一個可行的職業資產管理制度，針對企業的市場經濟化建設機制下，建議企業結合實際的建設管理制度，建立一個完善可行的管理方式，并在內部營造一個和諧，全面化的發展氛圍。結合企業的制度和運行狀況而言，建議企業做好資產部門的管理，以此來優化企業的內部監督管理制度，以此來不斷加強企業的實際資產管理現狀，通過設計定專業，科學化的管理內容，不斷完善內部的監督控制，以此來優化和完善企業的科學化管理質量。

首先，建議企業按照自身的管理運營特點，建立針對性地資產管理部門，以此來不斷提升企業的管理力度，也借此來促進企業的資產管理部門管理質量，也提高資產管理的力度，形成一個完善可行的內部監督管理機制。其次，通過設立科學化的監督管理部門，并在資產管理的基礎上做好工作責權管理，運用綜合考核的方式，加強對部門的監督管理，預防內部工作人員出現挪用公款的問題。

（二）做好日常資產清查

建議對應的企業部門結合公司的運營管理為基礎，建立一個綜合化的管理制度，通過完善企業資產的形式，結合企業的自身運營特點，建立對應的部門[3]。首先，企業可以建立針對化的財務組織部門，可以讓會計人員針對對應的會計憑證進行研究，并對于虛假，違法的財務憑證進行扣押，也要及時報告工作人員的責任，并核實對應的工作問題。其次，按照對應的工作制度，按期清查公司的內容，并保證公司的資產情況和資產信息相匹配，按照對應的工作原則提供更為針對化的信貸業務，保證公司的資產業務不斷更新。再者，按照工資制度和管理要求，對整個企業的資產進行清查，并核實企業的資產實際情況以及對應的資產信息，若發現了不良的貸款記錄，企業有權拒絕貸款，并針對存在的問題清理未收款項，若因為公事或者是購置問題產生的工資費用問題，對應的單位也要在完結業務處理完后申請對應的業務結算工作。最后，采用專人專崗的處理方式，對接的款項進行分類管理，及時了解回收款的處理進度，提升資金的回收力度，也能夠減少企業的借貸費用管理壓力，也對企業提供對應的改善措施。

（三）做好企業的全面清查管理

建議企業提升對貨幣資源的管理，針對貨幣資金的管理問題為基礎，將現金和存款的內容進行梳理，不斷開展現金管理，存款管理的內容[4]。首先，建議企業建立可行的現金管理責任制度，設立專人專崗的方式，做好現金的收支和出納管理，采用可行的審核會計簽證處理方式，優化現金收付管理，也做好對應的賬目清點工作，按照實際的工作內容進行核查分析。其次，禁止出現坐支現金的行為，對應的管理單位要針對現金的收入和支出進行對應的管理，并執行零度限額管理制度，禁止業務現金的支付。最后，做好現金的支付管理，按照國家的對應規定，部門單位應當向職工發放相應的工作，并按照福利，津貼以及企業的轉賬交易形式加強信息補充，采購人員在進行采購管理時候也要避免現金結算， 以此來保證企業資金的合理規劃[5]。

（四）改善企業資產管理技術

我國資本市場層次多樣性不斷提高、對外開放及金融發展不斷深入，企業要想良好正常發展，就要及時了解并把握市場需求動向，特別要具備能對市場變動方向進行感知的能力[6]。我國建立期貨市場以來，企業可以通過期貨市場了解市場動向，保證生產運營方針的合理性。交易人對貨物進行實際買賣時，在交易所賣出相同價值的期貨實現保值，即可稱為套期保值或者對沖貿易。這種將期貨交易進行臨時替代的交易行為，能減少因價格波動而產生不利影響帶來的損失。進行套期保值活動能讓企業真正落實以需定產，同時套期保值活動增強了企業對市場風險的抗性，在對于提升企業經濟效益有著直接現實意義。

三、結語

綜上所述，隨著我國企業的建設發展，企業資產管理成了企業現代化，經濟化發展的重點，為了進一步推進企業的發展力量，建議企業做好財務管控，基于經濟發展的基礎上優化各項建設，最終提升企業的資產管理質量。

參考文獻：

[1]鄭晶.企業資產管理存在的問題與應對策略[J].中國市場，2015（17）：75-76.

[2]陳晨.油田企業資產管理問題與管理方式探索[J].化工管理，2017（22）：18.

[3]張愛芳.如何提高企業資產管理效益[J].現代國企研究，2017（12）：50.

[4]胡健.高校企業資產管理創新：困境與路徑[J].高教學刊，2018（24）：188-190.

[5]劉道心.關于加強企業資產管理的思考[J].財會學習，2018（35）：160+162.

[6]史玉萍.關于加強企業資產管理的思考[J].納稅，2019，13（06）：251-253.