林紅
摘 要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革,對(duì)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。行政管理作為企業(yè)常見的管理手段,在國(guó)有企業(yè)的日常管理中更發(fā)揮了重要的作用,甚至在一定程度上關(guān)系著國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展。加快國(guó)有企業(yè)行政管理改革,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理更加高效,是提升國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑。基于此,本文首先分析了行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的重要作用,并進(jìn)一步提出加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)行政管理的對(duì)策建議,旨在為促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供一點(diǎn)思路。
關(guān)鍵詞:行政管理;國(guó)有企業(yè);作用;建議
在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位毋庸置疑。要想促使國(guó)有企業(yè)取得更好更快的發(fā)展,就需要牢固樹立轉(zhuǎn)型升級(jí)的意識(shí),梳理國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,尤其是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度不斷深化,在這樣的背景下國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的難度更大。行政管理作為國(guó)有企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容,通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)行政管理推動(dòng)國(guó)企健康發(fā)展,是新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。
一、行政管理在國(guó)企管理中的重要作用
(一)有利于提高企業(yè)整體管理水平
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐,國(guó)有企業(yè)的行政管理效率在一定程度上直接影響著國(guó)企參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心實(shí)力。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的管理模式使得企業(yè)受到的約束較多,企業(yè)管理的步驟也略顯繁瑣,十分不利于企業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)有企業(yè)深化改革的不斷推進(jìn),我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)日新月異,如果企業(yè)的行政管理模式缺乏效率,在無(wú)形中削弱了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地位,不利于國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,加快國(guó)有企業(yè)行政管理的步伐,是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),也是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型的突破口。
(二)有利于提升企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,“人”這個(gè)因素始終是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根基。行政管理的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部員工,管理不到位就很容易使得員工缺乏相對(duì)約束,導(dǎo)致企業(yè)猶如一盤散沙。開展行政管理的目的是通過(guò)建立完善的機(jī)制提高企業(yè)內(nèi)部管理效率,在全體員工通力合作下完成企業(yè)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)[1]。因此,行政管理的前提是需要具備一批責(zé)任心較強(qiáng)、素質(zhì)水平過(guò)硬的職業(yè)隊(duì)伍,這就要求企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供有助于員工發(fā)展的平臺(tái)和渠道,加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作,確保人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。
二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)行政管理的對(duì)策建議
(一)創(chuàng)新企業(yè)行政管理理念
對(duì)于國(guó)有企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),需要梳理緊跟時(shí)代發(fā)展的意識(shí),解放思想,破除傳統(tǒng)管理中的種種弊端,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)開展深入分析,不斷優(yōu)化調(diào)整市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。與此同時(shí),將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行緊密的聯(lián)系和融合,在一定規(guī)章制度范圍內(nèi)進(jìn)行制度的優(yōu)化更新。因此,在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新行政管理理念,圍繞國(guó)家相關(guān)規(guī)定開展行政管理工作,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,優(yōu)化并創(chuàng)新企業(yè)的行政管理手段,確保企業(yè)發(fā)展符合時(shí)代的要求。國(guó)有企業(yè)管理者也要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提升自身管理水平,進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)和諧、高效的管理環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
(二)優(yōu)化企業(yè)行政管理方式
第一,企業(yè)在依據(jù)自身實(shí)際發(fā)展需求制定發(fā)展戰(zhàn)略前,應(yīng)當(dāng)充分摸清企業(yè)當(dāng)前所處的形勢(shì)以及發(fā)展需求,將行政管理工作始終與企業(yè)發(fā)展保持高度緊密的聯(lián)系,以確保企業(yè)行政管理工作能夠全面發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作用;第二,嚴(yán)格按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展行政管理工作,加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),按照行政管理人員的水平和表現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)行政管理崗位進(jìn)行科學(xué)分工,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)人員在不同崗位上工作的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)行政管理崗位最佳分配;第三,按照企業(yè)發(fā)展的需要,將國(guó)有企業(yè)開展行政管理工作與相關(guān)工作人員的職業(yè)發(fā)展方向緊密結(jié)合起來(lái),樹立人人參與、人人奉獻(xiàn)的意識(shí),為優(yōu)化行政管理方式打下基礎(chǔ)[2]。
(三)調(diào)整企業(yè)行政管理標(biāo)準(zhǔn)
在傳統(tǒng)工作模式下,國(guó)有企業(yè)開展行政管理主要套用的是政府機(jī)關(guān)的行政管理模式,而基于市場(chǎng)化進(jìn)程下的國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期下逐漸不適用于這種傳統(tǒng)的管理模式。當(dāng)前,隨著國(guó)有企業(yè)參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程不斷深化,這就需要企業(yè)按照社會(huì)發(fā)展的需要,在行政管理的過(guò)程中充分彰顯國(guó)有企業(yè)的自身的優(yōu)勢(shì),大膽進(jìn)行行政管理改革創(chuàng)新,從源頭上促進(jìn)國(guó)有企業(yè)行政管理的質(zhì)量和水平。
(四)完善企業(yè)行政管理機(jī)制
第一,在國(guó)有企業(yè)完善相關(guān)行政管理機(jī)制的過(guò)程中,需要企業(yè)結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)范圍與生產(chǎn)情況,平衡好企業(yè)管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)的行政管理機(jī)制,提升企業(yè)制度的合理性和可行性;第二,重視企業(yè)開展行政管理的實(shí)效性,采取積極的措施提升國(guó)有企業(yè)開展行政管理工作的效率;第三,介于國(guó)有企業(yè)的行政管理工作通常是非常繁雜的,因此應(yīng)當(dāng)全面了解企業(yè)內(nèi)部各部門的行政職能,在管理的過(guò)程中要重視監(jiān)督作用的發(fā)揮,除了提升行政管理工作的實(shí)效性外,也要為國(guó)企管理的各項(xiàng)常規(guī)工作鋪好路。
(五)提升行政管理隊(duì)伍素質(zhì)
第一,在不斷探索更符合企業(yè)發(fā)展實(shí)情的、新興的人才管理模式的過(guò)程中,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分彰顯國(guó)企的管理優(yōu)勢(shì),提升行政管理的隊(duì)伍素質(zhì),將行政管理人員的才能激發(fā)出來(lái);第二,建立并完善企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制,這也是行政管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容[3]。對(duì)表現(xiàn)合格的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不合格的員工按照相關(guān)制度規(guī)定實(shí)施合理的懲罰,為想要晉升的、有抱負(fù)的員工暢通晉升通道;第三,按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃嚴(yán)格實(shí)施人才招聘制度,選取優(yōu)秀的行政管理人才充實(shí)到企業(yè)的管理隊(duì)伍中,為企業(yè)在長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中奠定行政管理的人才基礎(chǔ)。
結(jié) 語(yǔ)
綜上,新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展成為必然趨勢(shì)。行政管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,更是決定國(guó)企今后如何轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重要決定因素。這就需要企業(yè)樹立創(chuàng)新行政管理的理念,不斷完善相關(guān)制度,優(yōu)化傳統(tǒng)管理模式,同時(shí)提供充足的人才保障,為實(shí)現(xiàn)行政管理對(duì)推動(dòng)國(guó)企管理發(fā)展的重要作用作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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[3] 童慧萍.行政管理在國(guó)有企業(yè)管理中的作用分析[J].智庫(kù)時(shí)代,2019(12):39+43.