中國傳統文化在企業管理中的價值

狄燕

摘要：理解認識中國傳統文化，對中國傳統文化進行重新認識研究，探討中國傳統文化在現代企業管理中的價值。從傳統文化中汲取營養，幫助企業解決管理中遇到的難題。

關鍵詞：中國傳統文化;企業;價值

我國作為全世界唯一一個歷史和文化沒有間斷的文明古國，我國的傳統文化始終秉承了對人性的認識和尊重，可以說中國傳統文化就是以人為本的文化。因此，對我國傳統文化進行重新認識研究，探討傳統文化在現代企業管理中的價值，對我國企業發展，對堅持中國特色社會主義道路，對解決現在企業管理中的難點和問題，具有非常重要的意義。

一、中國傳統文化的基本含義

中國古代以農耕經濟為主，經過了上下五千年的歷史積淀，中華民族形成了自己獨特的傳統文化，以儒家文化為主線，道教和佛教以及諸子百家互相融合，因此中國文明具有非常強的包容性，在歷史的長河中逐步豐富完善，現在中國傳統文化已經成為世界的寶貴財富。

（一）積極入世的儒家文化

儒家文化以孔子為代表，提倡仁者愛人，己所不欲，勿施于人。儒家文化是一種積極的入世文化，有著遠大的追求和抱負，對自己來說要修身齊家，對國家來說要治國平天下。儒家的入世思想表現在眾多方面，古人主要總結為仁義禮智信5個方面。仁，就是仁愛，對社會要抱有愛心，這是儒家做人的基礎，也是對人性本善的肯定;義，就是正直，要堅持正義，堅持原則，不為三斗米折腰;禮，就是尊重別人，按規則行事，有秩序，在其位，謀其政;智，就是學習，要學而時習之，溫故而知新，而且還要不恥下問，向別人學習，三人行必有我師焉;信，就是講信用，人而無信，不知其可，現代社會企業管理更需要講究信用。

（二）出世和入世相結合的禪宗文化

佛教發源于古印度，釋迦牟尼本是古印度一個部落的王子，他的本名叫喬達摩·西達多，在吸取了印度其他宗教的思想之后創立了佛教。佛教本來是一種出世文化，也就是說遁入空門之后不問世間之事。儒家文化是一種積極的入世文化，但是在真正的實踐過程中，卻往往會碰壁，就像孔子周游列國但不被重用，最終回家刪詩定禮。佛教是一種出世文化，他很好地解決了儒家出世碰壁的問題。俗話說“人生不如意十之八九”，任何事情都不可能一帆風順，禪宗主要就是解決了儒家“窮則獨善其身”的困境，為我們找到了受挫后的心理歸宿。因此，從唐朝以后，佛教成為我國傳統文化的重要組成部分。

（三）無為而治的道家文化

道家文化是我國土生土長的一種宗教文化，在和儒家、佛教長期共存的過程中相互吸收借鑒，使我國傳統文化逐漸形成了儒釋道三教合一的狀態。道德經說“人法地，地發天，天發道，道法自然。”萬物有其自然成長的規則，我們需要做的就是不破壞這種規則，所以道家講究無為而治。但是無為，并不是無所作為，老子說：“圣人無為而無所不為，圣人無私而故能成其私。”也就是說要遵照規律去做事，才能夠達到目的。

（四）百家爭鳴的開放文化

在我國歷史的長河中，讀書人的地位大部分時間都是非常高的，因此我國的傳統文化形成了百家爭鳴的開放文化，除了儒釋道之外，法家思想，墨家思想，兵家思想，以及外來文化都占有一席之地。比如墨家思想講究認識論和邏輯學，對自然科學進行了探討和實踐;法家思想主張依法治國，提倡通過制度保障社會生產和國家強盛;兵家思想則講究戰略和戰術相結合，既要注重目標和結果，也要重視過程和條件，要做到知己知彼，百戰不殆，最高境界是不戰而屈人之兵。

二、中國傳統文化和現代企業管理結合

在上下五千年的華夏歷史中，中國傳統文化始終是中華民族生存的根本。雖然經過了多次朝代的更迭，也經歷過外族的入侵，但是中華文明始終沒有間斷，而且不斷兼收并蓄，豐富和完善，包括對辯證唯物主義的吸收和運用。這種傳統文化影響了一代又一代的中國人，形成了中國人獨特的處事方法，在經濟全球化的今天，中國傳統文化也不斷的融入現代企業管理中，很多企業開始探討和使用中國傳統文化加強企業管理，取得了非常好的效果。

（一）華為企業管理中的傳統文化因素

華為公司成立于1987年，當時我國通信產業非常薄弱，華為最初也只是做一些通信設備的配套服務，1992年華為公司成功研發了C&C08程控交換機，然后又不斷涉足傳輸、路由器、互聯網、移動通信領域，到2013年華為成為全球最大的通信設備提供商，現在華為的通信技術已經讓美國感到了壓力，聯合全球其他國家共同抵制華為5G產品。

華為公司的快速崛起和中國傳統文化有著一定的關聯，華為公司創始人任正非對我國傳統文化具有非常深的研究。早在2004年，華為公司就聘請中國社會科學院余敦康教授對中國文化和中西文化的比較進行專題講座，還聘請了北京大學哲學系湯一介教授，講授中國佛教的禪宗文化，王守常教授講授《孫子兵法》，這說明任正非在很早以前就認識到中國傳統文化對企業管理的價值。

（二）中國傳統文化對馬云的影響

提起電子商務，大家首先想到的就是阿里巴巴的淘寶。提起淘寶，大家首先想到的就是馬云。2019年3月份，馬云以373億美元財富排名全球富豪榜第21位，但是2019年9月10日，56歲的馬云卻宣布正式退休，2019年10月馬云獲福布斯終身成就獎，2020年4月，馬云以388億美元財富排名福布斯全球富豪榜第17位。

為什么馬云會在人生巔峰時期急流勇退呢？我認為這和馬云受到傳統文化影響有關系。在阿里巴巴內部，每個員工都有自己的外號，而馬云的外號是“風清揚”，“風清揚”是《笑傲江湖》中的一個劍術高手，他把自己的“獨孤九劍”轉給令狐沖后就隱退山林，馬云退休和風清揚的風格非常相似，就是道家文化急流勇退的體現，道德經說“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”。馬云退出后，阿里巴巴并沒有受到實質性影響，馬云個人財富也出現了增長。由此可見，要想實現企業長期發展，就必須要按自然規律辦事，只要按自然規律辦事，就可以達到無為而治的境界。

三、中國傳統文化在企業管理中的價值

隨著我國經濟的發展，我國企業數量越來越多，總數已經達到3858萬家的規模，期間不斷有新的企業誕生，也有不少企業倒閉，通過對企業的調查研究發現，很多企業在初期具有較強的生命力，但是隨著企業的發展，企業出現的問題越來越多，企業管理會遇到瓶頸，如何從我國傳統文化中汲取營養，幫助企業走出管理困境，成為很多管理咨詢公司需要研究的課題，通過對企業調查研究，我們發現我國傳統文化有以下價值。

（一）幫助企業制定發展戰略

企業要想長久發展，必須要有明確的戰略方向，我國傳統文化經歷了長期的歷史實踐檢驗，具有非常強的包容性。通過推廣傳統文化教育，可以幫助企業行以致遠，制定發展戰略，明確長遠目標，做好遠期規劃，建立企業的核心競爭力。

（二）幫助企業認清發展形勢

企業始終處在不斷變化的歷史環境之中，在企業發展過程中，往往會面臨較多的機遇和挑戰，企業管理者必須要審時度勢，認清企業當前面臨的發展形勢，才不會錯過發展的最好機會。我國傳統文化具有非常強的穩定性，是對不斷變化的歷史環境抽象后形成的哲學思想，通過對傳統文化研究，可以幫助企業認清企業所處的特定歷史環境，發現自己的優勢和劣勢，揚長避短，形成自己獨特的競爭優勢。

（三）幫助企業發現選拔人才

任何企業的發展都離不開人力資源管理，如何發現和選拔有用之才是企業一直面臨的問題。儒家文化提倡用人要以德為先，德才兼備，兵家則要求知己知彼百戰不殆，這為企業選拔人才提供了基本思路。在我國的歷史長河中，既有管仲、樂毅這樣的優秀管理人才，也有吳三桂、呂布這樣的叛將，通過對傳統文化的歷史研究，可以幫助企業選拔有用之才，避免因用人不慎造成重大損失。

（四）幫助企業解決員工心理問題

隨著社會發展，企業競爭越來越激烈，員工的工作壓力也越來越大，在企業中經常會遇到一些員工出現心理健康問題，這給企業發展造成較大影響。通過對員工進行傳統文化教育，不但可以提高員工文化素質，還可以讓員工具有更強的適應能力，疏導員工思想壓力，做到進則如儒家勇往直前，退則如禪宗明心見性。

改革開放之后，我國以經濟建設為中心，堅持改革開放，堅持中國特色社會主義道路，我國經濟取得了飛速發展。現在我國已經成為全球第二大經濟體，今年我國GDP總量有望超過100萬億元，期間涌現出了像華為、海爾、阿里巴巴等優秀企業。在它們的成長過程中，除了借鑒西方現代管理科學，也不斷從我國傳統文化中汲取營養，形成了自己獨特的管理風格，并且取得了非常好的效果，因此中國傳統文化在企業管理中的價值越來越受到大家的重視。

參考文獻

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