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煤礦企業員工培訓模式探究

2020-09-02 06:23:28李旭東苗生亮
鋒繪 2020年5期
關鍵詞:煤礦企業改進策略

李旭東 苗生亮

摘 要:在我國國民經濟持續發展以及社會競爭日益激烈的煤礦產業發展背景下,如何準確把握企業資源發展形勢及需求,通過構建多元化的員工培訓模式以提升員工的綜合素養,已經成為煤礦企業謀求創新發展所面臨的關鍵問題。在此基礎上,文章圍繞煤礦企業員工培訓模式,結合現階段我國煤礦企業發展情況于多個層面詳細展開分析了具體的改進策略,旨在給予廣大煤礦企業一定的幫助和指導,并最終促進我國煤礦產業的可持續健康發展。

關鍵詞:煤礦企業;員工培訓;模式創新;改進策略

引言:針對煤礦企業,考慮到煤礦生產過程多具有危險系數高、工種復雜等諸多特點,因此通過強化企業員工的綜合素養,在提升其責任意識和安全觀念的同時確保煤礦開采作業的有條不紊開展,往往是保障煤礦企業持續健康發展的關鍵路徑。但是,于目前煤礦企業員工培訓過程不難發現,由于欠缺完善的培訓標準和管理體系,導致各項培訓活動的開展效果大打折扣,并不足以滿足培訓模式創立的基本目標。對此,需進一步就煤礦企業員工培訓模式進行分析,盡可能找尋最適合煤礦企業發展的培訓方案,并最終促進煤礦企業員工素養的進一步提高。

1 明確企業員工培訓方向,完善企業教育培訓網絡

圍繞煤礦企業發展需求及煤礦生產作業實際特點,以往由單一組織負責的企業員工教育培訓模式已經無法滿足企業長期發展要求,對此,需結合煤礦企業發展情況盡快構建集班組、區隊、礦井為一體的多級培訓體系,在強化每一級管理人員責任意識的同時依托完善的責任監督機制保障員工培訓工作的循序漸進開展,進而于全方面就煤礦企業員工的專業素養進行增強。此外,應就勞動人事教育部門的監督能效進行充分發揮,定期依賴全面的專業考核強化企業的員工培訓重視,最終在充分落實各項培訓制度的過程中形成立體化的企業員工培訓體系,并借此保障員工培訓的整體效果。

2 構建科學員工考核體系,完善系統員工評估標準

針對煤礦企業員工培訓過程,科學的指標體系不僅是確保培訓工作有序開展的關鍵所在,同時也是保障培訓效果的重要前提。對此,需進一步圍繞企業員工培訓目標構建完整、具體、科學的評估指標體系,在從多角度就員工專業素養進行評估的同時保障培訓工作開展的規范性和合理性。其中,各項指標應盡可能詳細、量化、準確且客觀,除了應反復核驗數據以保證培訓評估的準確性外,還應賦予每一項指標不同的權重系數,進而在貼合企業員工培訓需求的基礎上保障評估體系的適用性。此外,不同崗位員工的評估內容也應滿足其崗位工作需求,即應根據不同員工構建不同的評估體系,并在配以一定激勵約束措施的同時保障企業培訓工作的人性化開展。

3 導入多樣企業培訓資源,拓寬員工培訓教育內容

從企業長遠發展角度來看,煤礦企業除了應做好針對員工的安全教育,通過提升其安全意識以確保煤礦生產作業的安全有序開展外,還應著手于員工管理能力、技術素養、政治常識、禮儀素養等多方面進行教育,進而在全面提升員工專業素養的同時保證企業各項工作的創新性和發展性。此外,需注意的是,應根據不同的員工設置不同的培訓教育目標,即應以不同的培訓內容來滿足其日常工作的能力需求。例如,針對高層管理員工,除了應就其計劃決策能力進行培養外,還應著手于成本分析、決策研究、信息處理等多項素養進行關注,必要時還應以MBA短訓班形式強化其管理能力,進而以此確保企業各項決策的正確性,并保障企業的可持續發展。

4 拓寬企業培訓教育路徑,健全員工培訓信息系統

在開展煤礦企業員工培訓教育工作時,應始終堅持“理論基礎與實踐能力相結合”的原則構建培訓體系,即應既關注員工的專業知識儲備情況,又應強調以多樣化的實踐教育活動來就員工的實際工作能力進行增強。在此基礎上,除了可借助“導師帶徒”及崗位技能練兵比武等形式通過激發員工的好勝心來確保員工參與企業培訓的積極性和主動性外,還應進一步就企業培訓教育路徑進行拓寬,如圍繞現代計算機技術構建信息化培訓系統等,不僅可圍繞入礦安全教育、崗前安全培訓、崗前職業訓練、崗位培訓與監督、安全操作技能評估等多項培訓內容進行系統化管理,同時也能在循序漸進中形成“過關式”培訓評估模式,并最終保障員工多方面能力素養的協調發展。

5 構建交互員工溝通機制,加強企業員工評估調研

通常來說,完善的企業員工培訓模式需借助反復的實踐檢驗以保障其應用有效性,因此,需圍繞企業員工構建良好的交互式溝通反饋機制,在以問卷調研等形式為依托的基礎上及時就員工的意見建議進行聽取,進而一方面幫助企業快速調整員工培訓決策,另一方面及時發現培訓模式潛在的漏洞,并確保培訓工作的整體開展有效性。此外,應以員工為基點逐步搭建融洽的培訓教育氛圍,在強化員工自主學習意識的同時使其能夠積極配合企業的培訓工作,最終在提升企業員工向心力和凝聚力的基礎上促進企業的可持續創新發展。最后,應就現行企業員工培訓模式的應用效果進行階段性評估,在合理制定改進措施的同時下大力度解決企業員工培訓與企業發展需求間的矛盾,進而在搭建培訓互動機制的基礎上保障培訓模式的可行性。

結束語

綜上所述,針對煤礦企業員工培訓工作,考慮到煤礦企業對于員工培訓工作的較高重視以及煤礦生產作業的特殊性和危險性,應在以安全管理工作為核心構建完善企業員工培訓教育體系的基礎上盡可能就培訓形式和培訓內容進行創新,并逐步依托國家法律法規健全培訓評估制度,最終在保障煤礦企業員工培訓模式應用有效性的基礎上促進企業的可持續健康發展。

參考文獻

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