新形勢下國有企業財務管理中的業財融合問題探析

王艷麗

摘 要：隨著經濟的快速發展，國有企業在管理方面發生了較大的變化，業財融合成為一種趨勢，受到廣泛的關注與重視。基于此，在新形勢下、新背景下，本文分析國有企業財務管理中的業財融合問題，對問題產生的原因進行探討，提出促進國有企業財務管理中業財融合策略，如建立數據標準、健全制度、提高人員水平等，從而更好地促進國有企業業財融合工作的順利開展。

關鍵詞：國有企業;財務管理;業財融合;問題

對企業而言，進行財務管理非常重要，通過優化財務管理，建立數據標準、健全制度，可以促進財務管理工作的順利開展，提升財務管理水平，保證財務管理質量，加強成本控制，促進企業的長遠發展。當前，業財融合成為一種趨勢，通過分析業財融合問題，可以保證這工作的順利實施，優化財務管理，提升財務管理水平，提升企業的經濟效益。

一、國有企業財務管理中的業財融合問題

國有企業財務管理過程中，業財融合效果不佳，存在一定的問題，影響了業財融合效果，不利于業財融合工作的順利實施，影響了財務管理工作的質量，因此，對國有企業財務管理中的業財融合問題進行分析，了解問題產生原因，從而提出針對性解決措施的有效途徑。具體從業財融合數據標準銜接不足、業財融合制度融合不到位、業財融合對人員水平要求不高等三方面進行具體闡述。

（一）業財融合數據標準銜接不足

在國有企業業財融合過程中，業財融合數據標準銜接效果不佳是存在的主要問題，一旦出現業財融合數據標準銜接不足等問題，就會影響財務管理工作的開展，不利于財務管理的優化，無法為財務管理工作提供準確的數據支撐。業財融合數據標準銜接不足主要體現在兩個方面，第一，財務人員對業務數據不了解，從而導致出現業財融合數據標準銜接不足的問題。對數據掌握不準確，數據分析不到位，影響了業財融合數據標準的銜接，不利于業財融合數據標準銜接工作的開展。第二，業務部門與財務部門缺乏必要的溝通聯系，二者過于獨立，影響了業財融合質量，影響了業財融合數據標準的銜接，也影響了企業財務管理工作的開展實施。

（二）業財融合制度融合不到位

業財融合制度不到位，融合制度欠缺。業財融合作為一種全新的管理思想，主要指業務與財務的融合，具有較好的財務管理效果。與傳統管理模式相比，業財融合功能與作用更加明顯突出，但是，由于業財融合理念較為新穎，相應的制度為健全完善，缺乏環境基礎以及配套的機制，同時，也缺乏系統性研究與激勵機制，因而，容易出現業財融合制度不到位的情況，不利于業財融合工作的開展知識。業財融合制度融合不到位主要體現在兩個方面，一方面，缺乏健全的業財融合制度，在業財融合大背景下，主要具有業務管理制度以及財務管理制度，未將二者聯通落實，從而導致業財融合制度欠缺，影響了業財融合工作的開展。另一方面，業財融合相關配套機制建設不合理，導致財務管理工作缺乏局限性，影響了財務管理工作的實施，存在片面性與滯后性，阻礙了業財融合工作的開展。

（三）業財融合對人員水平要求不高

現階段，業財融合對人員水平要求不高是一個非常常見的現象，導致這問題的原因主要有兩點，第一點，對業財融合的重視程度不高，未意識到業財融合的重要性，從而，對工作人員的要求不高，忽視了業財人員的綜合素質與能力，未注重對業財融合人員的培訓與激勵。第二點，相關工作人員的專業水平與素質有待提高，充分了解財務知識、熟悉業務知識的專業性人才較少，無法促進業財融合工作的開展實施，難以保證業財融合質量。由此可見，業財融合難以推進開展，業財融合對人員水平要求不高是影響業財融合工作順利實施的關鍵。

二、新形勢下國有企業財務管理中的業財融合策略分析

在新形勢下，國有企業財務管理業財融合存在一些問題影響了業財融合效果，在此大背景下，開展業財管理工作，提出有效的業財融合策略非常重要，是促進國有企業財務管理工作順利實施的有效途徑，發揮著重要的作用。

（一）建立數據標準

在新形勢下，為實現業財融合，需要建立數據標準，促進業務數據與財務數據的有效銜接，從而發揮數據的作用，保證決策的科學性，確保工作的順利實施，因此，建立數據標準，在新形勢下，研究促進國有企業財務管理業財融合的策略非常重要，有助于促進財務管理工作的開展實施。建立數據標準需要注意以下幾方面內容，第一，建立數據標準，明確數據之間的聯系。通過建立數據標準，明確數據標準，可以明確數據之間的聯系，掌握數據之間的關系，明確數據準確性、構建數據標準。第二，建立數據標準，對數據進行分析，以財物部門為主導，保證財務數據的及時性與全面性，為企業戰略決策方案提供決策，加強內部管控工作，保證工作的順利開展，優化財務管理。

（二）健全制度

健全制度、建立完善的管理制度是有效開展財務管理工作，實現國有企業業財融合的主要途徑，因此，健全制度非常重要，建立完善的業財融合配套管理制度，有助于促進業財管理工作的開展實施，保證業財管理工作的有效性。健全制度，需要注意以下幾方面內容，第一，完善監督機制，通過監督，可以將管理制度落實到實處，從而發揮管理制度的功能與作用，促進管理工作的開展實施。第二，建立健全的管理制度，完善責任制度，明確業財融合下各個部門的責任與權利，從而做到責權的統一，保證工作的落實開展。與此同時，還需要建立追責制度，將責任落實到個人，保證業財管理工作的有效開展。第三，建立績效考核質素。建立績效考核衡量指標，明確業財融合工作的重點，在堅持財務指標與非財務指標融合的基礎原則下，確保考核的有效性、公平性以及準確性，發揮考核的重要作用，利用考核進行準確的反饋，并根據反饋結果，對工作人員實施獎懲，保證獎懲工作的合理性與準確性。除此之外，還需要建立健全的獎懲機制，通過獎懲工作的開展實施，發揮獎懲的強化、激勵作用，保證財務管理工作的順利開展。

（三）提高人員水平

在業財融合背景下，提升財務人員工作水平非常重要，是推進國有企業業財融合工作開展實施，提高財務管理水平的關鍵，因此，提高財務人員水平，提升財務人員綜合素質非常重要，是促進業財融合工作順利實施的關鍵。提高人員水平需要從兩個方面著手。一方面，加大培訓力度，開展培訓。提高人員素質水平，需要給予財務人員學習的機會，開展培訓工作，通過外出交流、開展講座、了解業務、學習稅收政策等方式，可以提升財務人員的綜合素質，提升財務人員的專業水平。另一方面，加大招聘門檻，招聘專業金融人才。通過加大招聘門檻，對財務人員提出專業要求，可以保證財務人員的知識儲備，為專業人才的培養創造有利的條件，提升財務人員的水平，并要求財務人員積極學習，了解業務，促進業財融合工作的開展實施。除此之外，提高人員綜合素質，提升人員水平，還需要加大財務人員對業財融合的重視程度，意識到業財融合的重視性，從而樹立學習理念，加強對業務的了解，從而促進業財一體化工作的開展實施，保證業財融合工作的有序開展。

三、總結

綜上所述，研究國有企業財務管理中業財融合存在的問題，提出有效的解決措施非常重要，有助于建立數據標準、提升財務人員專業能力，建立健全的制度，從而保證工作的順利實施，達到理想的財務管理效果。除此之外，探析國有企業財務管理中業財融合存在的問題具有重要的現實意義，是加強企業財務管理、提升企業經濟效益的有效途徑。

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