朱琳 張瑛梅 付萬智
【摘? 要】目的:分享我院作為基層定點醫(yī)院在感染科收治新冠肺炎患者的護理管理實踐,以期為基層醫(yī)院在疫情防控的護理方面提供參考。方法:總結分析我院感染科在收治新冠肺炎患者過程中護理管理的實踐經(jīng)驗包括病區(qū)管理、人員管理、物資管理及患者管理等方面的經(jīng)驗。結果:我院感染科收治新冠肺炎患者20例,疑似患者50余例,均痊愈出院,無一例轉為重癥,相關醫(yī)務人員無一例感染。結論:新冠疫情下基層定點醫(yī)院的護理管理對病患救治及院感防控影響深遠。
【關鍵詞】基層定點醫(yī)院;新冠肺炎;護理管理實踐
【中圖分類號】R473????? 【文獻標識碼】A????? 【文章編號】1672-3783(2020)09-0149-02
2019年12月以來,湖北省武漢市部分醫(yī)院陸續(xù)發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎病例,2020年1月7日,經(jīng)相關病毒分型檢測確定為一種新型冠狀病毒,1月12日,WHO 建議將造成武漢肺炎疫情的新型冠狀病毒命名為“2019-nCoV”。2月7日國家衛(wèi)生健康委將“新型冠狀病毒感染的肺炎”暫命名為“新型冠狀病毒肺炎”,簡稱“新冠肺炎”;英文名稱為“Novel Coronavirus Pneumonia”,簡稱“NCP”[1]。2月11日世界衛(wèi)生組織(WHO)將由新型冠狀病毒引起的疾病稱為新型冠狀病毒病(Corona Virus Disease 2019 COVID-19)。2020年1月20日,國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布公告,將新型冠狀病毒肺炎納入法定傳染病乙類,采取甲類傳染病的預防、控制措施[2]。從發(fā)病情況看,新冠病毒傳染性高于SARS,死亡人數(shù)也遠高于SARS。經(jīng)歷5個多月的奮戰(zhàn),目前我國疫情已得到有效控制,但全球范圍內(nèi)進展迅速,提示新型冠狀病毒傳播的速度遠遠高于我們的想象,所以預防仍是重中之重。疫情期間,我院感染科收治新冠肺炎患者20例,疑似、留觀患者50余例,相關醫(yī)務人員無一例感染。
1 病區(qū)管理
1.1 病區(qū)改造及區(qū)域劃分
我院感染科是2003年非典后建立的獨立專用大樓,一樓是發(fā)熱門診及輔助功能診室,包括掛號室、檢驗科、CT室;二樓、三樓是病房,按照三區(qū)三通道的分區(qū)。疫情爆發(fā)后,感染科迅速清空病房,將病區(qū)進行區(qū)域劃分,三樓收治確診患者,二樓收治疑似及留觀患者,且二樓為單間收治病人,病人之間嚴禁串門。三通道能保證工作人員、清潔物品從員工專用通道進出,患者和污染物品從患者專用通道、污物專用通道進出。
嚴格劃分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū),各區(qū)之間界限分明,有鮮明的標志,設立醒目的提示語。半污染區(qū)通往兩個病房之間處均設立有緩沖間,緩沖間配備穿衣鏡,方便醫(yī)護人員穿脫防護服。執(zhí)行初期,為保證醫(yī)務人員行為規(guī)范,科室設專人在進出口、防護衣穿脫間監(jiān)督指導。
1.2 病區(qū)消殺
1.2.1 消毒方式
空氣消毒:采用紫外線、空氣消毒潔凈器及3%~4%濃度過氧化氫水溶液聯(lián)合消毒方法。每間病房配備空氣消毒機(肯格王平干濕空氣消毒機 H型紫外線殺菌燈管),緩沖區(qū)、工作人員走廊、工作人員區(qū)域為移動紫外燈消毒機。紫外燈每4小時消毒,每次持續(xù)1小時。過氧化氫消毒需要在無人區(qū)域,且需要密閉房間。
地表、物體表面消毒:含氯消毒液(1000mg/L)拖地及擦拭物體表面,每天2-3次,或噴灑至桌面物表,半小時后擦拭。一般診療用品:如血壓計、聽診器、溫度計等,實行專人專用,保持清潔,遇有污染應及時清潔消毒。血壓計袖帶如被血液、體液污染應使用2000mg/L有效氯含氯消毒劑溶液浸泡30分鐘再清洗干凈。體溫計用1000mg/L有效氯消毒液浸泡30分鐘或75%乙醇浸泡30分鐘,干燥保存。接觸患者的精密儀器設備:如呼吸機外殼及面板、超聲診斷儀、除顫儀、心電圖機、監(jiān)護儀、輸液泵等表面每天清潔用75%乙醇擦拭消毒。患者外出完善檢查,保證單次單人出入,由專人在前引導,專門的消殺工作人員跟隨消殺,彼此之間間隔至少1米。
消毒柜:患者證件、衣物、醫(yī)療資料、文件消毒使用。
此外,保證病區(qū)每日開窗通風2~3次,每次30分鐘以上。
1.2.2 終末消毒
方法:盡可能使用一次性使用物品,若重復使用,應一人一用一消毒或滅菌。被明顯血液、體液污染的被服按醫(yī)療廢物集中處理。無肉眼可見污染物時,若需重復使用,所用床單被套用橙色口袋打包系鵝頸結,并貼上新冠標簽,送洗漿房先消毒后清洗。個人遺棄的生活用品及產(chǎn)生生活垃圾使用雙層醫(yī)療廢物袋盛裝,鵝頸結式封口,分層封扎,消毒液噴灑封口,嚴禁擠壓。貼上新冠標簽按新冠醫(yī)療廢物集中處理。物表及地面使用有效氯1000mg/L含氯消毒液擦拭。病室開窗通風30min后,關閉門窗,進行空氣消毒1小時。被芯、枕芯、褥子、床墊等用物使用床單元消毒機消毒,持續(xù)時間半小時。
2 人員管理
2.1人員培訓
疫情期間,醫(yī)院共分批次抽調26名護理人員支援我科。上崗前組織進行新型冠狀病毒相關知識、消毒隔離、防護技術等專項培訓,使醫(yī)護人員了解掌握新型冠狀病毒的病原學特點、感染途徑、疾病的臨床表現(xiàn)、預防手段、治療方案及護理原則,提高對該病的認識及防控能力,上崗前確保防護技術人人過關。上崗后實行“老帶新”策略,在實際操作中不斷學習。并且注重工作期間監(jiān)督考核,同時每日行工作總結,實現(xiàn)每日下午下班后集體學習新冠最新知識,對當日工作進行總結和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進。這一舉措收效顯著,所有醫(yī)護人員能在短期內(nèi)迅速掌握防護、救治知識,進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。
2.2 人員分工
2.2.1護理排班
按照我院APN排班模式實行8小時上班4小時輪換,即8∶00—16∶00、16∶00—24∶00、0∶00—8∶00 3個班次,4小時輪換制,設置主班和責護班,白天增加1名輔助護士和總務護士。主班工作區(qū)域為半污染區(qū),負責緩沖間物品的補充、醫(yī)囑處理和出入院辦理、藥物和液體準備、半污染區(qū)環(huán)境消毒;責護班負責進入病房進行病情觀察、治療操作、生活護理和衛(wèi)生處置;輔助護士在清潔區(qū)工作,負責物資的清點和領取補充,與營養(yǎng)食堂和藥房進行餐食和藥品的交接,聽從護士長的安排,遇突發(fā)情況隨時補充進入病房工作。原則上保證護士每周工作時間不超過40h,每次進入病房連續(xù)工作不超過4h;調整工作流程,要求護士把各項治療、護理工作盡可能地集中進行,減少進入病房的頻次,避免護理人員因工作壓力過大、體力透支而被感染。
2.2.2職責調整
科室原有清潔工人因專業(yè)水平有限且執(zhí)行力薄弱,無法保證院感防護措施落實到位,存在醫(yī)院感染的風險。科室緊急調整崗位職責,僅留兩名專業(yè)消殺人員(白班和夜班),負責病人轉院、入院、檢查的消毒工作。病區(qū)清潔消毒、垃圾清理、病人送餐等生活護理均由病區(qū)責任護士承擔,減少病區(qū)人員出入,有效降低了院感風險。
3 物資管理
3.1 落實監(jiān)管,合理配發(fā):因疫情來得突然,早期全國均出現(xiàn)防護物資缺乏狀況,為充分保證物資能發(fā)放到位又避免浪費。我科設立防護物資專人管理并做好使用實名登記。根據(jù)病房實際收治病人數(shù)、工作人員數(shù)量、工作量、可能產(chǎn)生氣溶膠的操作量等,結合病區(qū)防護物資調配等級,按需配發(fā)。保證防護物資的合理、合規(guī)使用,即不暴露也不過度防護。
3.2 專人管理,定點放置:護士長和總務護士雙人管理防護物資,并分類放置、專柜加鎖保管。總務護士負責防護物資的領用發(fā)放,落實科室出入庫管理,制定防護用品庫房領取和科室使用登記表。
3.3 動態(tài)監(jiān)控,簽字領取:基于防護需求等級,核發(fā)每日每人防護品用量。病房醫(yī)生護士、發(fā)熱門診、檢驗、放射、導醫(yī)、收費、藥房、運送部門需要物品時均需要在使用登記本上作好記錄簽字,包括日期、姓名、所取物品和數(shù)量,總務護士審核后給予發(fā)放。
4 患者管理
4.1 心理撫慰
新型冠狀病毒肺炎患者不僅經(jīng)受著軀體的病痛,同時承擔著巨大的心理壓力。新冠肺炎患者除藥物治療外,心理關懷也極為重要。在用藥前我們會告知用藥目的及治療中可能出現(xiàn)的不良反應,提前做好心理預防工作,及時告知檢查結果,充分鼓勵患者。醫(yī)生除常規(guī)查房外,還給患者留有手機號碼,隨時保持手機暢通,及時回答患者的疑問,關注患者心理動態(tài),這樣可以減少隔離病房出入,又幫助患者樹立抗擊病毒的信心。由于缺乏特異性的治療手段,以及疾病自身較強的傳染性,患者不但面臨著前所未有的死亡恐懼,而且還擔心與自己接觸過的家人、朋友的安危,就會感到焦慮、恐懼、憤怒、無助等。護理人員首先要取得患者的信任,運用優(yōu)質護理服務,首先要做的是讓患者適應住院環(huán)境和治療過程,信任醫(yī)務人員,積極配合治療;然后努力控制負性情緒,如悲觀、自責自怨、緊張;促進正性情感,如自信、樂觀、勇敢等。根據(jù)患者個性特點、文化水平、接受能力及心理問題嚴重程度,采取不同的干預措施,給予病人情感支持與陪伴,有助于病人的康復。
4.2 生活關懷
向患者提供洗發(fā)水、沐浴露、拖鞋、衛(wèi)生紙、飲料等生活物品,及時滿足患者需求,針對不同省份人員,結合口味,聯(lián)系醫(yī)院食堂,盡量實現(xiàn)個性化配餐。利用治療空閑時間多與患者溝通,了解困難和需求,及時協(xié)調解決問題。如拉拉家常,談談工作和孩子,深入了解他們所面臨的問題和苦衷是什么,及時排解顧慮。多鼓勵他們,比如您今天看起來格外有精神,這樣會增強自信,提供各自喜歡的書籍,放一些喜歡看的電影,打發(fā)時間的同時也增加了生活樂趣。
5 心得
在新冠疫情突發(fā)情況下,我科及時響應,從病區(qū)、人員、物資、患者管理等方面及時調整,尤其是工作人員職責調整,有效預防了院感的發(fā)生。最終我院感染科收治新冠肺炎患者20例,疑似患者50余例,均痊愈出院,無一例轉為重癥,相關醫(yī)務人員無一例感染。目前,在疫情防控取得重大勝利的形勢下,社會經(jīng)濟復工復產(chǎn)逐步推進,感染科仍繼續(xù)空置病房,具有感染及傳染專業(yè)知識的醫(yī)務人員承擔著預檢分診及發(fā)熱門診任務,內(nèi)防復燃,外防輸入。不斷優(yōu)化各項管理措施及流程,以嚴謹、細致的態(tài)度應對每一個環(huán)節(jié),正確處理每一次醫(yī)療護理操作,積極應對新型冠狀病毒肺炎的發(fā)展。
參考文獻
[1]? 中國政府網(wǎng).國家衛(wèi)生健康委關于新型冠狀病毒肺炎暫命名事宜的通知[EB/OL] [2020- 02-08].http://www.nhc.gov.cn/mohwsbwstjxxzx/s2908/202002/f15dda000f6a46b2a1ea1377cd80434d.shtml
[2]? 中國政府網(wǎng).中華人民共和國國家衛(wèi)生健康委員會公告[EB/OL] [2020-01-20].http:// www.nhc.gov.cn/jkj/s7916/202001/44a3b8245e8049d2837a4f27529cd386.shtml