大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新思考

摘 ? ? ? ? ? 要：當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，做好企業(yè)管理的工作就要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，改變傳統(tǒng)僵化的管理方式，融入大數(shù)據(jù)技術(shù)，如此才能有助于提升企業(yè)管理的質(zhì)量水平。企業(yè)在市場中可持續(xù)發(fā)展，只有提高自身的管理質(zhì)量和能力，才能真正提升企業(yè)市場競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的環(huán)境中立于不敗之地。基于此，本文從理論上就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理的問題以及管理模式創(chuàng)新的需求加以闡述，然后就大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇和措施詳細(xì)探究，希望能從理論層面就企業(yè)管理模式的探究能為實(shí)際企業(yè)管理發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

基金項(xiàng)目：山西省高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目：生態(tài)文明視角下山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究的階段性研究成果之一（編號(hào)：2019W216）

進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理模式就需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，以往的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)管理的需要，只有積極創(chuàng)新才能真正有助于促進(jìn)管理工作的良好推進(jìn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理的發(fā)展提出了更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有著機(jī)遇，在一個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)管理模式，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要關(guān)注的課題。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理問題及管理模式創(chuàng)新需求

1.1大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理問題

從當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，其中存在的問題是比較多樣的，本文從以下兩點(diǎn)進(jìn)行闡述：

其一，管理人員自身素質(zhì)不高。企業(yè)管理工作的開展過程中由于管理人員自身的速度相對(duì)比較低下，沒有和當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展的要求相適應(yīng)，缺乏綜合性管理知識(shí)，這就造成了實(shí)際管理工作的效率低下的問題。大數(shù)據(jù)管理工作開展過程中，由于企業(yè)在實(shí)際管理方面沒有將管理人員培養(yǎng)工作作為重點(diǎn)工作來抓，這就造成了管理效率低下的問題，從而影響了實(shí)際工作的良好開展。

其二，管理制度建設(shè)不完善。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理工作產(chǎn)生的影響是比較深遠(yuǎn)的，在實(shí)際的管理工作開展當(dāng)中，沒有充分將管理制度和實(shí)際管理的需求緊密結(jié)合起來，從而就造成了管理工作的規(guī)范化開展，而沒有從這一基礎(chǔ)工作方面加強(qiáng)重視，必然會(huì)影響后續(xù)管理工作的有效落實(shí)。

1.2大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新需求

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理質(zhì)量提升需要從模式的創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視，通過創(chuàng)新管理模式才能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理能力提高，管理模式的創(chuàng)新迎合了企業(yè)發(fā)展的需求，本文從以下兩點(diǎn)進(jìn)行闡述：

1.2.1有助于提升企業(yè)競爭能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理模式創(chuàng)新能為企業(yè)競爭力提升起到促進(jìn)作用，企業(yè)在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要充分注重模式創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)僵化單一的管理模式，才能真正為企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)的良好發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。企業(yè)要想擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展模式，需要融入創(chuàng)新的觀念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要有大局的觀念以及時(shí)代的觀念，將新的技術(shù)和企業(yè)管理模式創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，從而才能真正為實(shí)際管理發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

1.2.2有效整合電子信息數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展能夠?qū)㈦娮有畔?shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，提高信息整合的質(zhì)量，為實(shí)際信息數(shù)據(jù)的價(jià)值充分發(fā)揮起到促進(jìn)作用。當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的競爭日益激烈，而數(shù)據(jù)資源成為企業(yè)發(fā)展以及提升競爭力的重要?jiǎng)恿Γ挥袕倪@些方面得到了強(qiáng)化，將大數(shù)據(jù)技術(shù)加以科學(xué)化運(yùn)用，創(chuàng)新管理的模式，才能將電子信息數(shù)據(jù)整合的效率提升，從整體上提高數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用質(zhì)量水平，為企業(yè)的管理發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新挑戰(zhàn)、機(jī)遇和措施

2.1大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新所遇到的挑戰(zhàn)也是比較多的，從以下兩點(diǎn)進(jìn)行闡述：

2.1.1缺乏大數(shù)據(jù)的全面認(rèn)識(shí)

企業(yè)管理模式的創(chuàng)新面臨著相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)不全面、不客觀，企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中所產(chǎn)生的信息量比較大，信息的利用價(jià)值沒有得到有效提升，必然會(huì)影響企業(yè)的管理工作質(zhì)量，而從海量信息中獲取、收集以及通過配套大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下進(jìn)行分析信息已經(jīng)成為便捷的方式，但是領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)還比較片面，沒有真正地將大數(shù)據(jù)作為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ皇菍⒔?jīng)營當(dāng)中的數(shù)據(jù)作為普通信息來看待，缺乏真正的價(jià)值認(rèn)識(shí)，這就必然會(huì)影響企業(yè)管理的質(zhì)量[3]。

2.1.2大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的熟練度不足

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式的開展過程中，為能從整體上提升大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量，相關(guān)管理人員就要注重將大數(shù)據(jù)技術(shù)熟練化的運(yùn)用，從而才能將數(shù)據(jù)信息得以科學(xué)化運(yùn)用，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能真正有助于提升管理的質(zhì)量。而實(shí)際企業(yè)管理工作開展當(dāng)中，一些管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用操作存在不熟練之處，這就必然會(huì)影響最終的管理效果。

2.2大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)時(shí)代也給企業(yè)管理模式創(chuàng)新帶來了新的機(jī)遇，在實(shí)際的管理發(fā)展過程中就要充分注重管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，才能使企業(yè)在市場競爭發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的機(jī)遇體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

2.2.1數(shù)據(jù)的多元

大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理模式創(chuàng)新有著積極的作用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的技術(shù)才能真正為提高企業(yè)管理質(zhì)量水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的成熟發(fā)展，信息數(shù)據(jù)來源渠道也有了積極拓展，企業(yè)數(shù)據(jù)整理以及整合成為企業(yè)管理質(zhì)量提升的重要保障[4]。企業(yè)的管理層自身要注重利用好大數(shù)據(jù)，多元化的數(shù)據(jù)運(yùn)用下為企業(yè)的管理工作有效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而能為實(shí)際管理工作質(zhì)量提升起到積極的推動(dòng)作用。

2.2.2大數(shù)據(jù)分析時(shí)效性

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新在大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用下，能迅速地在龐大數(shù)據(jù)群當(dāng)中進(jìn)行優(yōu)化，提高數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)管理工作的開展提供數(shù)據(jù)支撐，保障各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化開展。

2.2.3為加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量提供了動(dòng)力

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展過程中，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用支持，使得企業(yè)管理人員也要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平，從而才能真正地在具體工作中發(fā)揮管理的作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用成為提高企業(yè)管理質(zhì)量水平的重要保障，而強(qiáng)大的管理隊(duì)伍支撐下才能真正有助于將管理模式得以有效推進(jìn)，促進(jìn)管理工作的良好開展，所以在實(shí)際管理模式創(chuàng)新進(jìn)程中，企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)也會(huì)愈來愈強(qiáng)大，大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展成為企業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)的重要推動(dòng)力。

2.3大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的措施

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新需要從多方面加以重視：

2.3.1管理方式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新點(diǎn)是多方面的，從管理方式方面進(jìn)行創(chuàng)新是比較重要的，傳統(tǒng)的管理主要是領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，而當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理的方式就要注重民主化，注重及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，從這些基礎(chǔ)方面得到了強(qiáng)化，才能真正有助于提升管理的質(zhì)量水平。大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展面臨的競爭壓力比較突出，保障企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展，這就需要注重和時(shí)代背景有效結(jié)合起來，注重經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變，將大數(shù)據(jù)在管理當(dāng)中加以應(yīng)用，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)管理的意識(shí)，向著服務(wù)型的方向轉(zhuǎn)變，只有從管理的方式上進(jìn)行創(chuàng)新，才能有助于促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

2.3.2管理模式信息化創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，要充分注重從多方面進(jìn)行考慮，管理信息化創(chuàng)新是比較重要的，能夠和企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求緊密結(jié)合，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值和作用，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的需求，從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能真正有助于提升企業(yè)管理的質(zhì)量水平。傳統(tǒng)管理工作的開展中主要是各自為政，信息的暢通性不強(qiáng)，很難形成整合優(yōu)勢，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，做好企業(yè)的管理工作就要實(shí)現(xiàn)信息化的創(chuàng)新目標(biāo)，從統(tǒng)籌思路的角度出發(fā)，將各系統(tǒng)能夠加以整合，注重信息的綜合性管理，從而才能真正有助于提升管理的質(zhì)量水平。

2.3.3人才管理的創(chuàng)新

企業(yè)管理模式的創(chuàng)新需要從人才管理創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視，企業(yè)的發(fā)展需要有專業(yè)化人才的支撐才能實(shí)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)在人才的管理方面就要注重轉(zhuǎn)變方式，注重利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)施管理，企業(yè)要在知識(shí)學(xué)習(xí)以及網(wǎng)絡(luò)渠道等方式下進(jìn)行，達(dá)到學(xué)習(xí)型的管理隊(duì)伍，促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮作用建立智能知識(shí)庫，將企業(yè)信息資源進(jìn)行層次劃分，做好分類管理的工作，以及注重分層發(fā)掘，從整體上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)價(jià)值。注重人才管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，才能真正為企業(yè)的管理工作良好推進(jìn)起到積極促進(jìn)作用。

2.3.4構(gòu)建數(shù)據(jù)安全防護(hù)系統(tǒng)

為保障企業(yè)的管理工作高效化開展，這就需要積極拓寬企業(yè)數(shù)據(jù)的來源，并要注重保障數(shù)據(jù)的安全，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)能夠加以科學(xué)化利用，從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能保障各項(xiàng)工作的良好推進(jìn)。企業(yè)管理中管理人員通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，以保障企業(yè)運(yùn)營中數(shù)據(jù)信息的安全，做好信息安全防護(hù)的工作必須建立數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，從這些基礎(chǔ)層面得到了強(qiáng)化，才能真正保障各項(xiàng)工作的良好開展，有助于數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)。

3.結(jié)語

總之，當(dāng)前正處在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)在市場中的競爭日益激烈，要想從整體上提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，就需要管理人員從創(chuàng)新的角度出發(fā)，注重創(chuàng)新管理模式，從整體上提升管理的質(zhì)量水平，只有如此才能促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢。本文中就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新發(fā)展從機(jī)遇挑戰(zhàn)以及發(fā)展創(chuàng)新的措施等方面進(jìn)行了簡要探究，希望能為實(shí)際企業(yè)管理發(fā)展起到積極作用。

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作者簡介：

王芳（1983- ?），女，漢族，山西呂梁，碩士，山西工商學(xué)院，講師，研究方向：企業(yè)管理。