水力機(jī)械在水利施工過程中的管理策略探析

【摘 ?要】文章通過筆者的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡要地闡述了水力機(jī)械設(shè)備所對水利工程建設(shè)的影響，從而進(jìn)一步就水力機(jī)械在水利施工過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了水力機(jī)械在水利施工過程中的管理措施，以供讀者參考。

【關(guān)鍵詞】水力機(jī)械;施工管理;問題;措施

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國水利工程行業(yè)同樣取得快速發(fā)展。近些年，相關(guān)水利工程企業(yè)開始成立，水利工程行業(yè)市場也在不斷擴(kuò)大，同時市場競爭也開始日益激烈。水利工程企業(yè)想要在激烈的競爭市場環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，就需要有效提升建設(shè)品質(zhì)。同時，確保水利工程的質(zhì)量，是發(fā)展水利工程事業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)前水力機(jī)械設(shè)備對于工程質(zhì)量的影響極為顯著。因此想要提升水利工程的質(zhì)量，就必須要確保水力機(jī)械的質(zhì)量。在水利工程建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用將會貫穿始終。從這點(diǎn)來看，保障機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量顯然極為必要。對于水利工程施工企業(yè)而言，在建設(shè)水利工程時，不能夠僅僅注重利潤率多寡，同時還需要對施工質(zhì)量，技術(shù)水平的提升都要進(jìn)行密切的關(guān)注和管控。如果機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量沒有得到有效監(jiān)管，出現(xiàn)了失控問題，就必然會嚴(yán)重影響水利工程的整體質(zhì)量，并對水利企業(yè)的品牌形象產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響。因此，企業(yè)在水利工程建設(shè)時，要將機(jī)械質(zhì)量的管控當(dāng)成首位，并不斷提升工程質(zhì)量以及施工者的技術(shù)能力。只有這樣才能夠讓水利工程為企業(yè)效益的提升，以推動國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

1.水力機(jī)械在水利施工中存在的問題分析

要想讓確保水利工程順利運(yùn)作，有效的管理制度則是保障。這是因?yàn)橛行У墓芾碇贫?，可以對水利施工過程中的水力機(jī)械設(shè)備的使用、維修、養(yǎng)護(hù)等工作做到有效管控，從而提高設(shè)備的利用率，為施工單位帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。但是，我國目前許多水利工程隊(duì)的機(jī)械管理制度的不完善不僅給機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)帶來諸多不便，還會影響水利施工過程的具體操作，嚴(yán)重的致使機(jī)械設(shè)備的報廢，造成了不必要的損失。此外，還有水力機(jī)械的操作人員自身專業(yè)技能和綜合能力低下，對于機(jī)械設(shè)備日常的養(yǎng)護(hù)不夠都會造成我國水力機(jī)械設(shè)備在水利施工過程中的種種問題。

2.水力機(jī)械在水利施工過程中的管理措施

2.1機(jī)械進(jìn)場前的準(zhǔn)備

水力機(jī)械進(jìn)場前，需要做好以下幾點(diǎn)工作：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理需要結(jié)合施工單位所明確的機(jī)械需求計劃，然后向機(jī)械后勤管理部門簽訂設(shè)備租賃合同，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有條不紊進(jìn)場。

（2）進(jìn)駐施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備必須要確保其可靠性和健康度，相關(guān)的質(zhì)量信息要明確，比如機(jī)械號和技術(shù)標(biāo)牌清晰完整。相關(guān)運(yùn)輸和起重設(shè)備要經(jīng)過年審和檢測，并提供相應(yīng)的合格證。

（3）需要現(xiàn)場裝配的機(jī)械設(shè)備需要根據(jù)安裝說明書以及技術(shù)要求，并有專人負(fù)責(zé)安裝，經(jīng)過調(diào)試符合質(zhì)量需求之后需要簽署交接記錄，然后才可正式生產(chǎn)。

（4）使用電能作為驅(qū)動的設(shè)備需要做好“一箱、一閘、一機(jī)”工作，配置漏電保護(hù)，并保障其靈敏度。接地、接零以及布線需要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。電纜的卷繞裝置也需要具有良好的靈活性。

（5）要在施工現(xiàn)場中的設(shè)備或者機(jī)棚上懸掛簡明的安全操作規(guī)程以及責(zé)任標(biāo)牌。

（6）在作業(yè)之前需要對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，確保其健康運(yùn)行。如果從其他工地上轉(zhuǎn)移過來的設(shè)備，需要對其進(jìn)行保養(yǎng)。如果這些設(shè)備之前經(jīng)過了封存，那么在啟用時也需要進(jìn)行啟封保養(yǎng)。

（7）新購入設(shè)備或者經(jīng)過大修之后的設(shè)備，或者是經(jīng)過重新裝配的設(shè)備，在進(jìn)行作業(yè)之前需要根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn)，確保性能質(zhì)量合格之后才可生產(chǎn)。

2.2機(jī)械施工組織準(zhǔn)備

必須要建立相應(yīng)的機(jī)械施工組織對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，對此需要以施工計劃為憑據(jù)，并根據(jù)有助于提升施工指揮、協(xié)作效果作為建立組織的重要原則，并成立相應(yīng)的機(jī)務(wù)組。這個組織是管理施工機(jī)械設(shè)備的責(zé)任單位。該單位的成員構(gòu)成主要涵蓋了技術(shù)員、安全員、設(shè)備管理員、調(diào)度員和材料以及統(tǒng)計員等。是落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理制度的最基礎(chǔ)單位。另外還需要編制作業(yè)班組。這個班組通常是根據(jù)機(jī)械設(shè)備種類以及作業(yè)區(qū)域來進(jìn)行編制。由于水利工程涉及到的機(jī)械設(shè)備種類較多，而且作業(yè)內(nèi)容差異較大，所以需要結(jié)合施工任務(wù)和現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)容來進(jìn)行明確。

2.3機(jī)械施工計劃的協(xié)調(diào)

這個計劃主要包括計劃周期，主要有月、旬、日三個短期計劃。這些計劃的主要內(nèi)容主要是機(jī)械設(shè)備的協(xié)作計劃、保養(yǎng)維修計劃和物資供應(yīng)計劃等。這些計劃之間具有相互制約和聯(lián)系的屬性。如果其中某項(xiàng)計劃沒有完成就會對其下面的工序計劃的完成產(chǎn)生負(fù)面影響。因此施工計劃的協(xié)調(diào)就涵蓋下面幾點(diǎn)：（1）對施工進(jìn)度和維修計劃進(jìn)行協(xié)調(diào);（2）對施工計劃和供應(yīng)計劃進(jìn)行協(xié)調(diào);（3）將機(jī)械施工計劃設(shè)置一定的富余量。

2.4機(jī)械施工的組織調(diào)度

這個組織調(diào)度是施工計劃制定的主要依據(jù)，要做好機(jī)械施工的組織調(diào)度工作，需要從以下幾個方面著手：下面對其核心要點(diǎn)進(jìn)行分析：

（1）安排全面。要對機(jī)械設(shè)備的施工進(jìn)度以及對進(jìn)度的影響因素要進(jìn)行全面掌握，然后進(jìn)行宏觀統(tǒng)籌和調(diào)度。比如重點(diǎn)工程所需的材料、設(shè)備和人資在安排上要優(yōu)先。如果施工作業(yè)會受到氣候的影響，那么就需要選擇有利于施工的季節(jié)進(jìn)行施工。

（2）組織合理。要將時間和空間進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，來合理安排機(jī)械的施工作業(yè)。比如流水施工，就可以根據(jù)機(jī)械種類和工序進(jìn)行布置，提升設(shè)備的單向運(yùn)行，這樣就可有有效的節(jié)約時間，并提升施工效率。

（3）調(diào)度正確。當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)了設(shè)備故障，或者某個計劃失調(diào)，那么就需要結(jié)合技術(shù)和勞動組織來進(jìn)行調(diào)度。對此需要對施工時的信息進(jìn)行采集，構(gòu)建反饋系統(tǒng)，提升調(diào)度效率。此外為了能夠優(yōu)化調(diào)度工作，還需要構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.5加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)

機(jī)械價值和其使用壽命密切相關(guān)，在水利工程作用過程中必然會出現(xiàn)各種磨損問題，比如零部件的損壞等。對此就需要構(gòu)建相應(yīng)的維護(hù)制度，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和保護(hù)，從而提升設(shè)備的生命周期。針對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，還需要結(jié)合設(shè)備的使用程度及頻率，以及在施工時的具體使用方式來設(shè)置相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方式，比如進(jìn)行及時的清理，配置相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計劃等。要結(jié)合具體問題進(jìn)行具體分析，結(jié)合不同的施工方式來開展相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)工作。如果是老化的設(shè)備，就需要對其安全隱患進(jìn)行清除，要以修理為核心。如果是新購入的設(shè)備，就需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的操作能力，同時還需要對新購入設(shè)備進(jìn)行及時的養(yǎng)護(hù)，從而有效的提升生命周期，增強(qiáng)其使用價值。

3.結(jié)語

綜上所述，在水利工程施工過程中，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，可以有效的提升工程質(zhì)量，同時還能夠有效的控制施工進(jìn)度。而且通過對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，還能有效提升機(jī)械設(shè)備的生命周期，增強(qiáng)其使用價值和利用能力，并讓這些設(shè)備能夠在更多的工程中發(fā)揮重要的作用，同時也能夠有效的提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量。本文分析了我當(dāng)前水力機(jī)械在水利施工過程中存在的問題，最后著重指出了水力設(shè)施在水利工程施工過程中的有效管理策略，為水力機(jī)械在水利施工過程中提供參考依據(jù)。

作者簡介：吳貽坤，450922198603101247。