企業(yè)工會經(jīng)費使用面臨的新問題及完善措施

孫文娟

[摘 要] 企業(yè)工會是確保企業(yè)穩(wěn)定有序運營發(fā)展的重要組成部分，對于企業(yè)員工同樣也具備重要作用，為了較好維系企業(yè)工會的工作開展，必要的經(jīng)費使用極為關鍵，但是在工會經(jīng)費使用中卻存在著一些問題和缺陷。文章首先分析了當前企業(yè)工會經(jīng)費使用方面存在的新問題，然后又具體探討了完善措施，希望有助于未來企業(yè)工會的優(yōu)化運營。

[關鍵詞] 企業(yè)工會；經(jīng)費使用；問題；完善措施

中圖分類號：D412 文獻標識碼：A

在現(xiàn)階段我國企業(yè)運營發(fā)展中，工會是比較重要的一個部門，其在維系企業(yè)職工合法權益以及穩(wěn)定企業(yè)管理方面具備突出作用，應該引起企業(yè)高度關注。當下雖然企業(yè)工會工作水平明顯提升，但是在很多方面依然存在一些問題，比如工會經(jīng)費使用就往往表現(xiàn)出了明顯問題，經(jīng)費使用相對混亂，存在一定程度的浪費和不合理現(xiàn)象，這也就需要針對這些問題予以積極處理，確保企業(yè)工會能夠得到經(jīng)費的有力支持，且不存在浪費以及混亂局面。

一、企業(yè)工會經(jīng)費使用面臨的新問題分析

（一）預算不合理問題

在企業(yè)工會經(jīng)費使用管理中，前期預算是比較重要的一個環(huán)節(jié)，如果預算不合理，存在著較為明顯的偏差以及不準確問題，必然也就很容易影響到后續(xù)工會經(jīng)費使用狀況，容易導致經(jīng)費短缺或者是使用過程的混亂局面。基于這種預算方面的問題進行分析，首先和相關預算人員有關，因為當前企業(yè)工會缺乏專業(yè)的財會人才，對于預算編制不具備較高的勝任力，或者是不能夠深入了解企業(yè)工會工作的具體任務和要求，致使相關經(jīng)費預算編制不夠可行，由此帶來的經(jīng)費預算偏差較為嚴重；……