新時代加強路橋集團基層黨建工作的思考

莫志慧

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-030-02

摘 要 本文對新時代路橋集團基層黨建工作進行研究分析，首先闡述了加強路橋集團基層黨建工作的重要性，然后簡要分析了新時代路橋集團基層黨建工作面臨的挑戰(zhàn)，最后為加強路橋集團基層黨建工作提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞 新時代 路橋集團 基層黨建工作 重要性 方法

一、新時代加強路橋集團基層黨建工作的重要性

基層黨支部是黨在基層的中堅力量，是保障路橋集團穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與各項業(yè)務(wù)工作都有著直接的聯(lián)系。基層黨支部是黨在基層各項方針政策和路橋集團各項工作部署的宣傳者與執(zhí)行者，為一線的生產(chǎn)經(jīng)營活動指明前進的方向，不僅能夠帶領(lǐng)職工往正確的方向發(fā)展，而且能夠有效提高干部隊伍的凝聚力，讓各部門的員工能夠心無旁騖、全身心地投入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)默契配合，所以加強基層黨支部的建設(shè)工作起到了決定性的穿針引線作用。近幾年，諸多國有企業(yè)開始重視基層黨建工作，路橋集團一直都比較重視黨建工作，特別是2016年10月10至11日，習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面后，路橋集團黨委更是順應(yīng)新時代的要求，勇于直面新時代新的挑戰(zhàn)，切實采取措施，保障廣大干部職工的實際利益，確保路橋集團能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展[1]。

（一）讓路橋集團能夠順應(yīng)時代的發(fā)展以及內(nèi)部改革的需求

現(xiàn)階段，隨著市場經(jīng)濟體制的深入改革和科技水平的不斷提高，路橋集團的規(guī)模和體量不斷增大，生產(chǎn)管理模式發(fā)生了許多變化，逐漸實現(xiàn)了生產(chǎn)管理、投資管理、經(jīng)營管理等多方面發(fā)展。由于路橋集團的特殊性質(zhì)，在不斷發(fā)展與提高經(jīng)濟效益的同時，還需要重視其自身社會服務(wù)的功能。基層黨建工作并不涉具體的經(jīng)濟建設(shè)與物質(zhì)建設(shè)，主要體現(xiàn)在路橋集團企業(yè)文化建設(shè)的范圍中，能夠有效地提企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，幫助其員工樹立堅定的政治立場，引導(dǎo)其培養(yǎng)正確的價值觀念。在新時代背景下，路橋集團要對自身結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，合理地開展基層黨建工作，提高廣大黨員干部對集團、崗位、黨組織的忠誠度，全力為其解決后顧之后，讓其能夠全身心投入到黨建工作之中[2]。

（二）為路橋集團的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)

新時代，路橋集團要想能夠在市場競爭中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，就必須要做到與時俱進，對自身的經(jīng)營方式、管理方法、企業(yè)理念進行調(diào)整。隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)科技極大地改變了人們的生活方式，同時也對企業(yè)職工的價值觀念、人生觀念造成了極大的沖擊，越來越多的職工不僅需要提高經(jīng)濟待遇，同時還需要擁有一個施展個人才能的舞臺，實現(xiàn)自我價值。基于此情況，路橋集團基層黨組織在開展黨建工作的過程中，可以從人文方面入手，對集團的職工思想動態(tài)進行調(diào)查分析，并為其提供正常的思想引導(dǎo)，與此同時，還需要切實幫助職工解決在工作、生活和學(xué)習(xí)中遇到的問題，通過潛移默化，對職工的思想觀念進行合理引導(dǎo)[3]。

（三）符合我黨以人為本的理念，保障勞動關(guān)系和諧

黨建工作的目標是幫助路橋集團獲得群眾、職工的支持，路橋集團要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展，獲得工地周邊群眾的支持是必不可少的。因此，路橋集團的黨建工作需要秉承以人為本的理念。新時代中，各種不同的文化在互相影響、互相碰撞，必然也會產(chǎn)生各種不同的想法、不同的看法，因此集團的領(lǐng)導(dǎo)階層和基層的職工容易發(fā)生觀念上的矛盾[4]。基層黨組織在開展黨建工作的過程中，需要重視此類差異性，積極引導(dǎo)并鼓勵職工能夠提出與領(lǐng)導(dǎo)階層不同的想法和建議，從站在職工的角度來分析問題、解決問題。另一方面，開展黨建工作的宗旨是為了提高職工的使命感、責任感和危機感，讓其能夠清楚認識到自己肩負的重要責任，進而在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出和諧良好的關(guān)系氛圍，進而逐步實現(xiàn)社會主義共同富裕。

（四）順應(yīng)了新時代基層職工的精神發(fā)展需求

企業(yè)基層黨支部工作的另一項重要作用是，為集團的基層職工疏導(dǎo)思想癥結(jié)，緩解工作壓力，消除負面影響，解決各項難題等，讓其能夠擁有一個良好的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。因此，為了能夠更好地滿足基層一線職工在新時代的各種需求，基層黨建工作必須保證具有層次性，通過合理的調(diào)整工作方式讓各級管理人員都能夠滿足需求，黨支部黨務(wù)工作者要時刻與基層一線員工打成一片，多方溝通交流，保持平等的互動，讓其能夠感受到來自集團和黨組織的重視、關(guān)心和關(guān)愛。另一方面，基層黨支部需要合理地利用心理疏導(dǎo)方法，為基層職工緩解思想壓力，消除其負面情緒，將不穩(wěn)定、不和諧的因素消除在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作正常穩(wěn)定發(fā)展[5]。

二、新時代背景下路橋集團黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

站在路橋集團的角度出發(fā)，新時代中有著許許多多新興事物，集團各項事務(wù)都想與之相融合，仍需時間。因此，基層黨支部需要調(diào)查了解，在充分掌握社情民間的基礎(chǔ)上，盡快分析出新時代新興事物的特征，區(qū)分傳統(tǒng)黨建工作與現(xiàn)代黨建工作的差異。首先，新時代要求黨建工作必須改變傳統(tǒng)的思維方式，改善管理層與一線職工的關(guān)系，為他們提供更多的發(fā)展機會和充分展示的舞臺；其次，新時代要求基層黨建工作者進一步擴大工作覆蓋面積，需要擁有大局意識，一線職工需要將個人利益與集團利益緊密聯(lián)系在一起，一榮俱榮，一損俱損；最后，新時代要求基層黨支部建立完善風險防范制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并有效、迅速地解決，為黨建工作的開展做好全面規(guī)劃，勇于面對新時代的挑戰(zhàn)[6]。

三、新時代下加強路橋集團基層黨建工作的措施

（一）做到與時俱進，積極推動黨建工作觀念創(chuàng)新

自新中國成立以來，黨建工作就在我國國有企業(yè)中發(fā)揮著極其重要的作用。在新時代背景下，路橋集團基層黨支部更需要對黨建工作的理念進行創(chuàng)新，采用潛移默化的方式，來引導(dǎo)和影響一線職工。通過上下合力開展基層黨建工作，為路橋集團內(nèi)部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，保障路橋集團持續(xù)發(fā)展，因此基層黨黨務(wù)工作者需要從集團實際情況出發(fā)，根據(jù)工作特性，落實國家的各項政策和上級黨委工作部署，充分發(fā)揮一線黨員干部模范作用和帶頭作用 [7]。

在新時代背景下，路橋集團對改革投入了大量的精力，集團內(nèi)部各部門都發(fā)生了顯著的變化。要想推動路橋集團的發(fā)展跟上時代的步伐，于市場競爭中立于不敗之地，黨組織特別是一線黨務(wù)工作者就必須要樹立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過拓寬新視野，吸取新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。與此同時，黨支部還要勇于直面在黨建工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，特別是職工的利益和企業(yè)利益出現(xiàn)矛盾沖突的時候，需要貫徹以人為本的理念，適時引導(dǎo)，解決困難，化解矛盾。

（二）順應(yīng)時代發(fā)展要求，提高黨建工作建設(shè)水平

首先，基層黨支部需要向?qū)W習(xí)型黨組織轉(zhuǎn)變，在新時代的背景下，我國企業(yè)正在逐漸進行轉(zhuǎn)型改革，因此黨建各項工作必須圍繞集團的發(fā)展和改革來開展。路橋黨組織需要根據(jù)國家相關(guān)會議要求來對路橋工程施工班組開展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實國家各項政策和指導(dǎo)意見。基層黨組織還要站在一線職工的角度，認真貫徹黨的群眾路線，保障黨的純潔性、先進性。

其次，公路建設(shè)是我國公共基礎(chǔ)建設(shè)的重要力量，其本身需要具有極強的使命感和責任感。基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，需要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高黨建質(zhì)量，把自身建設(shè)的更加堅強有力，為發(fā)揮作用奠定堅實基礎(chǔ)，做到以身作則，用自身的實際行動來改變?nèi)嗣袢罕妼τ邳h建工作的錯誤看法，讓其能夠積極地參與到黨建工作之中。新時代出現(xiàn)了許多新興的事物，與其他企業(yè)相比，路橋集團的工程施工生產(chǎn)關(guān)乎人們的日常出行和經(jīng)濟建設(shè)，從工作效果來看，當前還缺乏創(chuàng)新措施。因此基層黨支部需要對理念、體制、制度等方面進行積極的創(chuàng)新，為路橋集團內(nèi)部創(chuàng)造更為新穎的工作環(huán)境[8]。

第三，路橋集團在改革發(fā)展中，需要重視出現(xiàn)的各種新問題，例如，新時代路橋集團在市場經(jīng)濟中可能需要面對來自民間力量的競爭或者是產(chǎn)能過剩的情況，因此就需要通過黨建工作，如員工思想工作等，來進一步提高內(nèi)部職工的凝聚力，發(fā)揮基層黨組織必不可少的引導(dǎo)和組織作用。

（三）優(yōu)化管理思維，建立并完善黨建量化考核

一是基層黨支部需要將黨建工作體系實現(xiàn)標準化。在實際開展黨建工作之中，重視加強管理，全面促進基層黨組織的作風、組織、制度、反腐等方面的建設(shè)，將黨建工作落到實處，確保黨務(wù)工作人員和基層一線職工能夠按照制度來開展工作。同時，基層黨支部還需要制定科學(xué)的量化標準，將責任落實到個人，合理優(yōu)化內(nèi)部獎懲制度、考核制度等，把黨建工作的有效性與職工待遇相掛鉤。

二是基層黨組織需要改變以往“重形式、輕實踐”的情況，進一步提高基層黨建工作的力度。將黨建工作帶入到企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，將黨建工作中的優(yōu)秀成果應(yīng)用到各部門管理之中，通過使用樹立標桿的方式，強化基層職工的組織觀念、紀律意識，讓其能夠確立思想紅線、行為底線，避免出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。另一方面，需要定期舉行“三會一課”培訓(xùn)活動，讓黨員干部能夠深入一線，與基層員工保持平等的關(guān)系，幫助一線員工解決在工作、生活中遇到的各種問題，構(gòu)建完善的定點幫扶體系，進一步優(yōu)化基層一線職工與黨組織的關(guān)系。

四、結(jié)語

總的來說，在新時代背景下，路橋集團正處在改革發(fā)展的重要階段，新舊思想發(fā)生著激烈的碰撞，因此就更需要確保黨組織在公路建設(shè)發(fā)展中的重要地位，一方面需要提高基層黨支部黨建工作的質(zhì)量，另一方面還要擴大黨建工作的覆蓋面積。對于國有企業(yè)來說，黨建工作是至關(guān)重要的政治核心。基于此，路橋集團基層黨支部需要對黨建工作制度、內(nèi)容、方法等進行積極創(chuàng)新，樹立正確的責任觀念，站在一線項目職工的角度，為其解決各種困難和問題，讓黨建工作能夠發(fā)揮出良好的組織作用、監(jiān)督約束作用，進而推動企業(yè)能夠在新時代得到長足的發(fā)展。

參考文獻：

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[8]王俊利.加強新時期基層黨建工作的思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2017（12）：38，40.