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企業信息化建設中物料數據的治理概述

2020-09-06 14:15:55王頠魏玉鵬劉棟石代佳劉萬財
科學與信息化 2020年23期
關鍵詞:信息化

王頠 魏玉鵬 劉棟 石代佳 劉萬財

摘 要 企業信息化建設中常說“三分技術、七分管理、十二分數據”,可見數據對信息化系統的重要性。本文介紹了蘭石集團進行物料數據治理的成果及經驗。

關鍵詞 信息化;物料;數據孤島;數據資產;數據治理

前言

大多數企業在實施信息化建設時,力圖“快速實施、快速見效”,不重視基礎數據的整理,極力推行軟件系統的應用,而各系統間的功能、技術、流程、用戶、權限等數據相對獨立,很容易形成“數據孤島”;在數據錄入系統時,沒有有效的控制手段,致使大量錯誤、不規范的數據進入系統,使數據急劇膨脹;當信息化實施到一定階段后,大量不準確、錯誤、重碼的冗余數據會使信息化系統的應用質量持續下降。

數據是企業的無形資產,是企業信息化的血液,只有準確、規范的數據才能使信息系統正常、高效地運轉,數據才能成為企業的戰略數據資產。數據治理是數據轉變為數據資產的必要條件。

1數據治理項目實例

蘭石集團自2013年起,先后完成了主干網絡、安防系統、中心機房等基礎設施建設,構建了以ERP、PDM、CAPP、MES為核心的從銷售、設計、采購到生產的全生命周期管理系統以及OA、門戶、SOA、SRM、EAM、BI等業務支撐系統。因六家裝備制造子公司生產的產品不一致,生產模式不一致,物料標準不一致,且沒有有效的控制手段對物料進行管理,導致信息系統中物料隨意申領,重碼、錯碼現象非常嚴重。至2018年8月,蘭石集團主組織外購件編碼總數量已達28萬條,這些數據既是財富也是負擔,對設計、采購、庫存、生產、成本的管理和統計工作帶來了諸多不便,嚴重影響到數據分析質量和信息化使用效果[1]。

對歷史的外購件物料數據進行分析,發現大量存在:①未發生任何業務的數據;②信息不完整的數據;③信息錯誤的數據;④重復的數據。蘭石集團于2018年8月啟動了物料數據的專項整治工作,于2019年7月完成上線,取得的主要成果有:

(1)自主開發了具備編碼器、數據治理、數據倉庫等功能的主數據管理系統。

首先,規范了物料的字段及屬性,加強了數據申請的正確性及準確性;其次,可對集團內新、舊物料進行修改、校驗、查重、合并等治理,并將規范后的數據分發給各個系統,減少企業內物料的種類及數量,減少“一碼多物”和“一物多碼”現象。

(2)完成了物料分類的優化和大量歷史數據的清洗,完成了庫存數據的盤點及整合。

通過項目的成功實施,物料分類數量從1084個減少到493個,外購型物料編碼數量從280090條減少到58800條,大大減少了外購型物料的數量,規范了物料的屬性;通過數據的清洗,使各公司對庫存數據有了可視化、直觀的了解,加強了對庫存物料的利用和管理。

(3)形成了集團統一的物料標準規范及系統標準體系。

采用分類、模板、屬性、值列表等多種控制方式,將集團現有的物料分類體系標準化、規范化、統一化,并在系統中設置了相關的關聯邏輯,限制了新物料的申請,杜絕了“一碼多物”和“一物多碼”現象,使物料數據唯一、規范、準確。

(4)有效抑制了編碼數量的增長。

采用分類、模板、屬性三層標準控制了新物料的申請,使物料的增長速度有效降低。

2數據治理的經驗分享

數據治理是一項復雜、艱巨、系統、長期的工作,涉及企業的方方面面,要想順利推進并成功實施,需要滿足以下幾點保障。

2.1 成立數據治理項目組織,抽調各專業的骨干人員參與治理

數據的治理,要從源頭開始,只有數據的創建者和提供者才能準確地規范數據,因此,數據治理要由公司的各業務骨干人員參與,根據各人所學的專業、擅長的領域進行分組指派任務并把控進度[2]。

2.2 確定數據治理的范圍,梳理數據

數據涵蓋的范圍很廣,開展全主題域數據的治理難度大、周期長,問題難以聚焦,應根據各企業的實際情況選擇占用庫存資金比率大、對業務影響范圍廣的數據作為優先治理的對象,等該類數據治理成功后,可擴展治理其他類別的數據,切記好高騖遠。

2.3 選擇或搭建數據治理系統,承接各信息化系統的數據

大多數企業的數據質量問題,都是發生在信息化發展到一定階段才出現的,歷史的數據和信息化系統是絕不能廢棄的。數據治理不僅要承接歷史信息化系統中用到的數據信息,還要能對問題數據進行規范和治理,清洗后的結果還必須反饋給各信息化系統。這需要選擇或者自主開發數據治理系統。

2.4 進行歷史數據的清洗,建立企業的數據標準,提高數據的質量

大量歷史數據的清洗,是數據治理的重點及難點。數據清洗可分為:數據分類、分段清理、建立模板、數據校驗、查重合并、數據分發等六個階段。

2.5 協同作業,控制進度,加強管理,獎勵為主

為加強數據治理過程中的信息溝通和交流,提高工作效率,可建立工作群,以在線文檔的形式進行協同作業,并對數據治理任務進行量化,實時把控數據治理的進度。加強項目管理,并給予參與者一定的項目獎勵。

2.6 形成長期的數據治理機制,持續優化系統,加強數據質量

數據的治理是長期性的工作,必須形成長期、有效、可控的數據治理機制,對系統進行維護和優化,持續清洗有問題的數據,不斷提高企業的數據質量[3]。

3結束語

數據治理是企業信息化建設的必經之路,它貫穿信息化建設過程的始終。數據治理不僅要控制信息的源頭,更要整治存量,并對數據的質量進行有效監控,來提升數據的質量,加強企業數據分析和應用。

參考文獻

[1] 張藝.淺析企業數據清理[J].通訊設計與應用,2015(2):40.

[2] 郭興成.對我國企業數據清理的研究[J].企業技術開發,2011(10):78.

[3] 陶鎮威.企業數據治理方法探討[J].現代工業經濟和信息化,2019 (11):64-65.

作者簡介

王頠(1979-),男,甘肅天水人;畢業院校:哈爾濱工業大學,專業:機械設計制造及自動化,學歷:本科,職稱:工程師,現就職單位:蘭石集團信息化和智能制造部,研究方向:信息化建設及數據治理。

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