黨群工作精細化管理的重要性分析

金晶

【摘 ?要】在企業的文化建設過程中，針對黨群工作而言，其是非常重要的一部分內容。而精細化管理在黨群工作中的應用，則屬于當前一種較為全新的嘗試。所以，在具體的實踐期間，黨群工作的進行，難免會存在一些問題。因此，企業應該加大重視，能夠明確黨群工作精細化管理的重要意義，深入的分析現階段問題存在的成因，然后以此為依據，有針對性的制定管理辦法，以確保在降低問題出現幾率的同時，還可以為企業的發展打下堅實基礎。

【關鍵詞】黨群工作;精細化管理;重要性

1.黨群工作精細化管理的重要性分析

對于精細化管理來說，其除了是一種先進的理念之外，同時也代表了一種文化。通過對現代管理理念的深入分析可知，企業黨群工作管理在開展階段，要想進一步的達到精細化管理的效果和目的，那么就一定要不斷的對管理力度進行規范，讓其能夠朝著標準化的方向開展。在企業的發展過程中，針對黨群工作而言，通過采用精細化管理手段，能夠保證企業內部各項管理責任落實到實處，每一名管理人員在工作期間，都可以清晰且明確的對自身工作職責進行掌握，了解工作的內容，能夠對自身的工作現狀進行綜合的檢查，深入剖析管理期間所存在的不足和弊端，然后科學的對其進行解決，以便企業的發展能夠壯大，讓企業能夠朝著良好可持續的方向發展。

在企業黨員工作開展過程中，將精細化理念融合其中，還可以不斷的對企業內部管理機制進行完善，讓其能夠得到有效的執行和落實。針對企業管理人員而言，采用精細化管理理念，應該結合企業自身的整體運行現狀，依照精細化管理的思路，精準的對企業黨群工作中存在的不足進行掌握，然后積極的進行解決，以便企業黨群工作體系可以得到進一步的優化和完善。

2.企業黨群工作開展的現狀分析

現階段，企業在發展過程中，雖然其已經強化了對黨群工作的重視。但是，由于受到一些主觀因素以及客觀因素的干擾和影響，致使黨性工作在開展階段，仍然受到了很多阻礙，面臨的問題也相對較多。

2.1對黨群工作重視程度不高

現階段，在企業的具體經營階段，管理人員通常比較側重經濟建設，而對于黨群工作來說，其常常處于忽視的狀態。新時期下，市場經濟在不斷壯大的同時，各個企業之間的競爭也日益激烈。所以，企業管理人員對企業的生存發展十分關注，而在黨群工作的建設方面，難免會存在認識程度不夠等問題，甚至一些管理人員經常會淺顯的認為黨群工作的建設并沒有太大重要性，反而應該注重企業經濟效益的提高。由于這種思想觀念具有較強的片面性以及不科學性，最終導致企業黨群工作在開展過程中，表面化以及流于形式等情況頻頻出現，對黨群工作的建設只是嘴上說說，并沒有采取實際的行動，積極的對黨群工作進行開展，從而使得黨群工作的實施存在很大困難，無法將其作用和價值發揮出來。因此，在企業的經營過程中，為了能夠保證黨群工作的開展更加順利且穩定，那么則一定要加大重視程度，積極的進行建設，能夠努力且主動的去解決問題，并將黨群工作建設付諸于實際行動，依照企業的具體現狀，合理的開展。

2.2工作方式較為陳舊和傳統

當前，由于我國經濟發展速度越來越快，因此，企業在發展期間，為了能夠創造更大的經濟效益，也積極的進行了轉型，以保證可以更好的適應現代化市場需求。并且，在企業的經營階段，也強化了對現代企業機制的優化和健全，并有效落實，力求可以進一步的對工作質量和效率進行提升。但是，針對企業的黨群工作來說，其在運行階段，現存的工作方式以及方法卻非常陳舊，無法更好的適應新形勢下黨工作的運行要求，致使企業黨群工作多個部門經常存在撤銷或者合并的情況。

2.3黨組織無法將作用和價值發揮出來

近年來，企業在發展過程中，為了可以從整體的角度上對自身的核心競爭力進行提升，也強化了對黨群工作的重視。但是，針對黨群建設工作來說，企業則沒有給予更多的關注，不能積極的對黨群內部工作人員進行訓練和培訓，致使黨務人員在工作階段，其創新意識較為匱乏，無法充分發揮企業政治核心作用。此外，針對企業的管理人員來說，也不能強化對監督管理工作的重視，有效地對這一工作進行開展，最終導致在對重大問題進行解決的過程中，黨組織的沒有太大的發言權。

3.黨群工作精細化管理的對策分析

當前，面對企業黨群工作開展過程中存在的不足和問題，為了可以從整體的角度上進行解決，進一步的對黨群工作水平和效率進行提升，那么企業在今后的工作期間，一定要強化對精細化管理的重視，能夠主動的對精細化管理理念進行應用，合理的制定工作方案。

3.1強化對黨群工作的重視

在企業在實際的經營以及發展過程中，應該主動且積極的對黨群工作人員進行培訓和教育，不斷地對黨群工作的重視程度進行增強，有效地對黨群工作水平以及質量進行提升。在實際的黨群工作進行階段，針對黨群工作人員來說，應該從企業實際發展現狀著手，對工作目標進行明確，以便黨群工作的進行可以更加穩定且順利。同時，黨群工作人員需要依照企業的實際需求，在對工作進行組織的過程中，立足點要明確，能夠綜合實際的工作情況，客觀的對工作進行開展，以便黨群工作能夠與企業的未來發展方向相一致。并且，企業應該強化對基層工作人員的重視，能夠對其需求進行詳細的掌握和了解，從而為其構建一個較為良好的工作環境，讓其可以更加主動地融入到工作中。

3.2強化對黨群工作機制的完善

為了能夠保證企業黨群工作水平可以得到全面提升，切實的實現精細化管理目標。在實際的工作階段，企業應該強化對黨群工作機制的完善，有效的對員工工作效率進行提高。一方面，在工作期間，企業應該對員工的具體工作內容進行明確，通過時間段的方式，合理的進行規劃，以便企業員工的工作能夠得到及時的檢查。并且，在黨群管理工作進行過程中，針對表現較為優秀的員工，需要給予其一定的鼓勵和表揚，讓其能夠發揮模范帶頭作用，增強員工工作積極性。另一方面，企業應該強化改進以及優化傳統的精細化管理模式，并將精細化管理模式科學的融入到企業黨群工作中。

3.3強化對黨群信息平臺的搭建

企業在開展黨群工作的時候，還應該加大對信息技術的應用力度，借助相對合理的辦法，有效的對信息管理平臺進行搭建，以確保能夠從整體的角度上對黨群工作精細化管理進程進行推動。并且，企業在對黨群工作進行開展過程中，可以建立黨建門戶網站，具體涵蓋：專門黨建網站以及電子政務平臺。同時，也可以建立黨群工作“E平臺”，包括：微信群、黨員信息管理云數據庫平臺等，以便可以對以往工作的局限進行突破，更好的對信息進行發布，實現信息的實時共享，讓人力資源能夠得到有效的分配，進而為企業創造出更大的價值。

4.結束語

在企業的具體發展過程中，有效的對黨群工作進行精細化管理，可以促進管理工作水平的提升，也可以為企業的今后發展打下堅實基礎。因此，面對現階段黨群工作中存在的問題，企業一定要強化重視，能夠深入的分析，了解問題出現的原因，然后有針對性的制定辦法，以便能夠不斷的對黨群工作效率進行提升，進一步的對政工隊伍質量進行提高。

參考文獻

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