信息化人力資源管理研究進展分析

鄧娜

摘 要：在科學技術水平的快速發展中，我國逐漸進入信息化發展時代，信息技術在各個行業中得到了廣泛應用。在企業的運營、管理過程中，人力資源管理是其中的關鍵內容，管理部門需要引進信息技術，實行信息化人力資源管理模式，針對現有的管理模式進行優化和創新，減少人力資源成本的投入，為人力資源管理工作的有序開展提供支持，提升企業的綜合競爭實力，促進企業的持續、穩定發展，文章主要針對信息化人力資源管理進行了分析。

關鍵詞：信息時代;信息技術;人力資源管理

1引言

在現代化社會的發展中，信息技術為人民群眾的日常生活、工作提供了很大便利，在各個行業中發揮著重要作用，使得人民群眾的工作方式發生了很大改變。在企業人力資源管理過程中，管理部門需要引進信息技術，實行新型人力資源管理模式，為企業內部各項管理工作的有序進行提供支持。基于此，文章闡述了信息化人力資源管理的重要性，分析了信息化人力資源管理現狀，總結了信息化人力資源管理的優化措施，提升人力資源管理的整體水平。

2信息化人力資源管理的重要性

在各個行業的發展中，人力資源管理工作與企業未來發展、經濟效益之間的聯系十分密切，其重要性日益顯現出來。人力資源管理工作重點是人事日常事務、薪酬、招聘、培訓和考核，從其構成可以看出人力資源管理的重要性[1]。在信息時代，企業需要將信息技術滲透到人力資源管理工作中，并針對這項工作進行創新和完善，提高人力資源信息化管理的整體水平，下文主要介紹了信息化人力資源管理的重要性。

2.1提高人力資源管理效率

信息化人力資源管理工作指的是將信息技術、管理工作進行融合，在很大程度上緩解了人力資源管理工作壓力，工作人員無需終日忙碌日常事務工作，節省了更多的人力成本，可以有效地改善工作人員流動問題。另外，在人力資源管理工作中，信息技術的應用可以提升工作效率，為各項決策工作的有效開展提供支持，促進企業的持續、穩定發展。

2.2改善人力資源管理構成和信息渠道

與傳統的人力資源管理工作相比，信息化人力資源管理具有明顯的優勢，其主要是在網絡結構信息系統的基礎上，開展人力資源管理工作，有利于減少企業內部員工的反饋時間，為員工提供了更多信息溝通、交流的渠道，可以實現信息跨級傳遞，為人力資源管理工作提供更多便利。

2.3促進人力資源管理的人性化發展

企業在開展人力資源管理工作中，通過信息技術能夠實時進行管理，為人力資源管理的人性化發展提供了支持，使得傳統的人力資源管理模式發生了一定的變化，兩者的有效融合可以全面展現出人力資源管理信息、人力資源管理工作流程，確保業務流程管理的規范性，在很大程度上提升了人力資源管理的整體效果和質量。

3信息化人力資源管理現狀

3.1信息技術應用不到位

在新時期的企業人力資源管理過程中，信息化系統建設還不夠全面，未得到充分利用，很難發揮出信息技術在人力資源管理中的作用，嚴重影響著人力資源管理工作的持續進行，管理部門雖然投入了大量資金作為支持，但在實際應用中投入的精力不足，很難充分發揮出人力資源管理信息系統的作用，無法發揮出人力資源信息化管理的實質作用。

3.2不注重信息化人力資源管理工作

在企業人力資源管理過程中，領導決策與企業內部各項工作的有序開展息息相關，但很多領導者不注重信息化人力資源管理工作，投入的人力、物力、資金不足，使得人力資源信息化管理工作重遇到很多難題，還有很多企業無法認識到人力資源管理的重要性，普遍認為人力資源管理工作重點是解決員工思想問題，提高員工的整體效率。在新時期的市場競爭中，人力資源管理面臨著很大挑戰，仍實行傳統的人力資源管理模式，不利于提升管理的整體效率，為了有效地解決這一問題，必須積極開展信息化人力資源管理工作[2]。另外，很多企業領導者未合理地配置企業內部的人力資源，影響著實際工作的有效開展。

3.3人力資源管理人員專業素質有待提高

在信息化人力資源管理工作中，人力資源管理人員必須提升自身的專業素質，既要有效開展人力資源管理工作，又要具備人力資源管理信息化建設能力，促進信息化人力資源管理工作的開展。但是，很多企業缺乏對信息化人力資源管理工作的關注，管理人員普遍身兼數職，很難推進信息化建設的開展，甚至會影響企業內部各項工作的有效性。

4信息化人力資源管理的優化措施

4.1有效地整合人力資源信息

在新時期的人力資源管理工作中，相關管理部門需要充分利用信息技術，有效地整合人力資源信息，以適應新時期的企業發展。為了滿足現代化企業發展需求，管理部門需要針對人力資源信息化管理進行創新性研究，創設良好的人力資源管理工作環境，突出人力資源管理系統的信息化優勢，提高人力資源管理工作的整體水平。同時，企業管理人員需要充分利用信息技術，收集、整合、處理更多的人力資源管理信息，創建人力資源管理平臺、數據庫，有效地整合企業內部各項人力資源信息，將其應用到實際工作中。另外，企業人力資源管理部門需要深入分析實際發展需求，全面應用數據庫、人力資源管理平臺，使員工積極參與各項工作，提升企業的綜合競爭實力，實現企業經濟效益的最大化。

4.2開發、建設人力資源管理的信息系統

在企業人力資源管理信息化過程中，管理部門需要建立人力資源管理信息系統，通過這一系統可以收集、整理更多企業新能源信息，還可以利用人力資源管理系統推薦、使用相關人員，確保員工在合理崗位中充分發揮出自身的優勢和潛力，有效地提升工作效率，為員工提供更多發展空間，提高員工的歸屬感和企業的凝聚力，為實現企業人力資源管理工作的預期目標提供保障。另外，企業建立人力資源管理系統，可以確保人力資源管理工作的系統化、規范化、標準化，為企業內部各項工作的實施提供支持。

4.3定期開展信息化培訓活動

在現代化企業的發展中，信息化人力資源管理對管理人員的綜合素質、管理技能提出了更加嚴格的要求，人力資源管理人員應根據實際情況、問題，制定有針對性的人力資源管理計劃、解決方案，有助于員工根據自身情況制定職業發展規劃，并針對員工開展相應的培訓活動，有效地提升員工和管理人員的專業素養。為了實現這一目標，企業需要做好以下工作：首先，管理人員應明確信息化人力資源管理工作內容、流程、反饋制度，提升信息技術的整體水平;其次，組織管理人員參與信息化人力資源管理培訓活動，培訓重點是信息搜集、整理、檢索、咨詢等各項服務，需要各個部門共同協調、配合，提高人力資源管理工作的整體效果;最后，定期開展有針對性的信息化培訓、技能考核工作，使員工認識到人力資源管理的重要性，激發員工的工作積極性。

5結束語

綜上所述，企業人力資源信息化管理的實質是管理流程再造、業務處理標準化過程，為開展人力資源管理工作提供了基礎保障[3]。在實際工作中，管理部門需要遵循尊重需求、切合實際、注重實效的原則，根據員工的發展情況，建立人力資源管理系統，提高人力資源管理水平。

參考文獻：

[1]雷瑞鳳.信息化人力資源管理研究進展探析[J].中國商論，2020（03）：253-254.

[2]馮昊.信息化背景下人力資源管理的挑戰與應對[J].中國商論，2018（34）：156-157.

[3]陳志霞，周佳彬.信息化人力資源管理研究進展探析[J].外國經濟與管理，2017，39（01）：56-67.