內部控制在保險公司資金管理方面的應用探討

摘要：目前保險行業企業的競爭以及經營壓力不斷攀升，資金管理更是面臨諸多挑戰，在這種情況下，如何在資金管理方面加強內部控制，提升資金管理水平，這成為了保險公司不得不面對一個重要經營管理難度。本文首先對于內部控制在保險公司資金管理方面的作用進行了多角度的分析，隨后調查總結了目前保險公司資金管理中內部控制方面的問題，最后提出了問題解決策略。希望本文的觀點能夠給保險公司資金管理中內部控制的更好應用帶來一些有益借鑒，從而實現資金管理水平的不斷提升。

關鍵詞：內部控制;保險公司;資金管理;應用;策略

資金管理是保險公司經營管理的核心，保險公司每天都有大量的保費收取、保險理賠、資金投資等資金管理活動，可以說資金管理水平高低直接影響保險公司經營效益以及發展質量。在保險公司之間的競爭不斷升級情況下，進一步提升資金管理對于保險公司的重要性不斷凸顯。內部控制在保險公司資金管理方面具有非常重要的作用，不過目前很多保險公司并沒有在資金管理中用好內部控制這一手段，由此導致了資金管理情況不太理想，針對這種情況，對于多數的保險公司來說，有必要加強內部控制在保險公司資金管理方面的應用，借助于內部控制這一手段來進一步提升資金管理水平。

一、內部控制在保險公司資金管理方面的作用分析

內部控制在保險公司資金管理方面的作用十分突出，本文分別從以下幾個方面來加以探討：一是資金管理中加強內部控制工作，可以提升資金的安全性，借助內部控制，重點對于資金支出流程、支出額度、支出用途等進行管理，可以確保資金的安全;二是有助于提升企業資金使用效益，保險公司資金管理內部控制的良好應用，可以加快資金的周轉，提升投資效益等，繼而帶來企業經濟效益的提升;三是有助于提升保險公司的抗風險能力，保險公司的主要經營風險之一就是資金風險，通過內部控制的開展，可以較好地降低資金風險，從而提升保險公司的抗風險能力。

二、內部控制在保險公司資金管理方面的應用問題

從目前內部控制在保險公司資金管理方面的應用情況來看，出現了很多的典型性問題，本文將比較主要的一些問題歸納分析如下：

（一）內部控制環境不夠理想

目前保險公司資金管理內部控制環境不夠理想，保險公司財務人員在資金管理方面內部控制意識不強，風險意識不強，加強內部控制方面規章制度也不夠完善，這導致了資金內部控制工作的開展受到了很大的負面影響。舉例來說，內部控制意識缺失，讓資金內部控制工作得不到應有的重視以及支持。

（二）內部控制措施不夠有力

資金管理中內部控制措施是否有力將直接影響這一工作水平，從當前一些保險公司的情況來看，內部控制措施不夠有力的情況比較突出，一方面是針對資金管理方面很多問題，內部控制措施比較單一;另一方面是現有的內部控制措施效果較差，無法較好地解決資金管理方面的很多問題。舉例來說，針對保險資金投資方面的各種風險，沒有能夠做到綜合運用風險轉嫁、預防等手段進行投資風險有效管控。

（三）內邵控制監督不夠有效

保險公司資金管理內部控制監督不夠有效的問題十分突出，內部控制實施情況如何沒有相應的監督機制，結果導致了資金管理內部控制領域的很多問題得不到及時解決，內部控制措施的效果如何得不到精準把握，從而影響到了資金管理內部控制工作的有效性。

三、內部控制在保險公司資金管理方面的應用策略

內部控制在保險公司資金管理方面的應用專業性很強，同時涉及面也非常廣，需要針對上文所談到的問題，采取以下幾個有針對性的應用策略。

（一）完善內部控制環境

保險公司資金管理內部控制環境需要進一步完善，尤其是資金管理人員一定要增強內部控制意識，具有良好的風險意識，根據資金管理內部控制工作開展的需要制定完善的規章制度，從而確保這一工作的有序推進。舉例來說，在資金管理內部控制組織架構的設計方面，需要健全內部控制組織架構，并選派合適的人來從事這一工作，從而確保內部控制工作的有序開展。

（二）創新內部控制措施

保險公司資金管理內部控制措施方面需要不斷創新，定期對于內部措施進行反思，了解資金管理方面遇到的新情況、新問題，從而讓內部控措施能夠做到更加有效。例如，在保險資金的投資決策方面，需要有科學的決策控制機制，有風險轉嫁、分散等措施，這樣才能夠讓資金投資風險得到更好的控制，提升投資決策的收益，降低資金投資風險。

（三）加強內部控制監督

保險公司資金管理內部控制監督機制一定要加強，通過做好監督工作來分析把握內部控制措施的有效性，內部控制存在的問題，給內部控制措施的落實施加壓力，給內部控制工作的改進提供依據。舉例來說，對于發現的內部控制問題，需要進行責任追究，需要討論制定內部控制改進方案，這樣才能夠不斷增強內部控制的實效性，從而提升資金管理水平。

四、結束語

綜上所述，對于保險公司來說資金管理非常重要，必須要在資金管理中引入完善的內部控機制，全面提升資金管理的規范性、合規性，避免資金風險，提升資金管理效益。本文對于內部控制在保險公司資金管理方面的應用策略的統籌兼顧了內部控制環境的完善、內部控制措施的創新以及內部控制監督的加強等三個方面。這些策略有筆者自身的思考，也有對于一些保險公司經驗的借鑒，策略本身具有較強的借鑒價值，不過不同的保險公司情況不盡相同，需要在這一工作開展中不斷改進、完善資金管理內部控制體系，從而更好地發揮內部控制在資金管理中的重要作用。

參考文獻：

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作者簡介：吳郁（1976-），女，漢，福建莆田人，職稱：中級，研究方向：保險管理。