事業單位內部管理機制改革

李娟

摘要：在促進市場經濟體制改革的過程之中，我國的綜合經濟實力實現了較大的提升，在這樣的現實條件之下，許多的企業及事業單位開始站在宏觀發展的角度，通過改革內部管理機制來促進自身的穩定建設和發展。對此，本文以事業單位財務管理體制為依據，具體分析內部控制改革的核心要求，以期為推動事業單位綜合水平的提升提供一定的借鑒。

關鍵詞：內部控制;事業單位;財務管理;改革體制

一、內部控制的概念和作用

內部控制制度主要是指企業在實踐運作的過程之中，以內部管理為基礎，積極的構建完善的規章制度，該規章制度能夠對基層員工及管理從進行相應的監督和引導，保障企業主動的規范個人的言行舉止，這一點對提高管理質量和管理效率大有裨。對于我國的事業單位來說，要想在實踐運作的過程之中充分發揮自身的優勢和作用，必須要關注內部控制制度的高效建設，通過對發展戰略和管理現狀的深入分析及研究，來構建完善的內部控制制度，實現對工作人員言行舉止的合理規范，保障其能夠按照企業的規章制度規范自己的行為，促進工作效率和質量的提升。另外，對于財務管理體制來說，內部控制改革也發揮著關鍵的作用，該工作能夠加強外部監督力量，充分的體現管理層的監督作用和價值，真正的明確各個部門和工作人員的義務和責任。從更為宏觀的角度上來看，如果事業單位能夠構建完善的內部控制制度，那么就能夠體現內部管理的系統化、規范性和制度性，保障自身積極的落實財務管理工作。……